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时间:2018-12-12
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1、我对企业文化的理解和看法(精选多篇)我对企业文化的理解和看法(精选多篇)我对企业文化的理解和看法(精选多篇)我对企业文化的理解和看法(精选多篇)我对企业文化的理解和看法(精选多篇)我对企业文化的理解和看法(精选多篇)我对企业文化的理解和看法(精选多篇)我对企业文化的理解和看法(精选多篇)第一篇:我对企业文化的理解我对企业文化的理解首先要弄清楚什么是文化。说到文化,从某种意义上来说,每个人都懂,但也没有人能说得很清楚,目前的解释有1700多种。培训学院选用了英国的解释:文化是人群为了生存而对环境作出的
2、适应方式。文化其实就是对生存而做的调整。现在,许多的企业都在不断的改革、创新与企业再造,要创建学习型组织,要培训,因为这是企业生存环境的要求,不能适应就会被淘汰,这就是文化。文化其实存在于工作与生活中的每个时刻每个部分,在公司中不管你是从事管理工作还是其他的工作,受文化的影响非常大。现代的社会文化是由企业文化做载体的,是一个群体概念。许多人说企业文化就是老员工文化。而从某种意义上来看,老员工文化就是老板文化。如果一个企业家不能把自己的一些文化转化成企业文化,那这是企业就是没有文化的。既然文化是人群为
3、了生存而对环境作出的适应方式,企业文化也应是企业对生存环境作出的适应与调整。所以说,企业文化应该是常新常变的。从这一点上来看,老板需要根据企业的发展阶段来调整自己,从而调整企业文化。当前,企业文化面临的三个生存条件:竞争、变化和全球化。(一)竞争随着人们生存意识和和谐发展意识的提高,企业间的竞争目的也悄然发生了一些变化。企业更多的是逃离“红海”而选择“蓝海”,是为了离开竞争而竞争。从性质上来看,企业间的竞争不是为了输赢,也不是双赢,而是为了发展。为此公司提出的“带领经销商、供应商一起成长”的战略,培
4、训学院设置了对经销商、代理商的系列培训。比如2014年12月出召开的“工程业务拓展培训班”,就是出于让经销商跳出只做零售或批发的竞争,强化对工程业务的拓展。从而为经销商创造更多的价值。于此同时,加强了对供应商的培训力度。(二)变化变化是由技术的创新与知识的发展而产生的,从近十年的变化规律来看,将会发生以下几个方面的变化:企业时代结束,顾客时代开始;个人时代结束,团队时代开始;价值转移时代开始。(三)全球化全球化的变化带来的就是资源全球化和规则的全球化。鉴于以上对企业文化的理解,我们确定了企业文化的载
5、体必须通过产品和员工。那么培训学院对基于企业文化培训的出发点也是产品和员工。通过发挥员工的积极性、创造性来实现公司在变化中的发展。第二篇:我对企业文化的理解我对企业文化的理解2014-11-0416:04每天早晨,从班车开进公司的大门,门卫立正敬礼那一刻起,我们就开始了一天的工作。水房中有人在冲洗墩布,操场上有人在活动身体,更衣室有人走出来,和碰到的同事打着招呼。装配车间里,早到的员工,已经开始擦洗地面。机工车间里,上早班的员工早就已经开始了工作,在车间外面可以听见牛头刨切削工件和天车搬运工件的声音
6、。这是每天早晨我们都能见到的场景,这就是我们的公司。做为一家200多人的公司,我们承担了印刷业中属于自己的那一份责任。以辛勤地工作,服务于票据印刷业和包装印刷业。10年前,我们引进了日本的技术。同时也试图将先进的员工素质、优秀的企业文化引进到公司。经过10年的努力,我们的确有了和一般的企业不同的东西。在垡头这个尘土飞扬的地方,公司的厂区像是一处世外桃源。到处是草坪、花坛、绿树,厂区干干净净,地面几乎找不到一个烟头。车间内的零件整齐地码放,员工们辛勤而努力地工作。通过10年的努力,我们在行业中建立起了
7、自己的品牌。10年的发展,也形成了我们公司自己的企业文化。做为一个普通员工,我确实看到了公司在产品发展、环境变化、制度建设等方面的进步。什么是企业文化?今年年初我们学习了余世维的《企业变革与企业文化》。余世维讲的很清楚:企业文化——是一种公司上下共有的价值观,最终要融入思想与行为。公司制定了十一五规划,对未来几年的发展提出了更高的要求。的确,在任何行业,经营企业都象是逆水行舟。不向行业第一把交椅努力,其结果只能是死路一条。公司上下同心携力,力争第一的意识,正是我们公司的核心企业文化。上至管理层,下至
8、普通员工,在提高产品质量,降低成本这两个方面,好的办法层出不穷。举办文体活动、朗诵企业精神、统一服装、ci形象设计,这些都是塑造企业文化的一般做法,是必不可少的。但是,这些做法终归只是企业文化的形式,如果一个企业的企业文化建设忽略了在这些形式下面的内涵和基础,只有表层的形式,这样的企业文化是没有意义的,难以持续的。不能形成文化推动力,对企业的发展产生不了深远的影响。雷锋日记中有这样几句话:“对待同志要象春天般的温暖,对待工作要象夏天一样火热,对待个人主义要象秋风扫落叶
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