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时间:2018-12-12
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1、建设企业文化促进企业发展(精选多篇)建设企业文化促进企业发展(精选多篇)建设企业文化促进企业发展(精选多篇)建设企业文化促进企业发展(精选多篇)建设企业文化促进企业发展(精选多篇)建设企业文化促进企业发展(精选多篇)建设企业文化促进企业发展(精选多篇)建设企业文化促进企业发展(精选多篇)建设企业文化促进企业发展(精选多篇)建设企业文化促进企业发展(精选多篇)建设企业文化促进企业发展(精选多篇)第一篇:建设企业文化促进企业发展建设企业文化促进企业发展中国石化齐鲁股份有限公司塑料厂属国家大(一)型企业,现拥有14万吨/年高密度聚乙烯、14万吨/年高压聚乙
2、烯、6万吨/年低密度聚乙烯、7万吨/年聚丙烯、6万吨/年苯乙烯、3.6万吨/年聚苯乙烯和200吨/年中试装置,是我国最大的塑料原料生产基地之一。近年来,我们塑料厂从保持企业持续发展的战略高度出发,大力加强企业文化建设,走出了一条具有时代精神、符合自身实际的企业文化建设新路子,为企业的发展壮大提供了源源不断的生机和活力。一、培育团队精神,凝聚员工队伍塑料厂是一家大型现代化联合企业,为把2014多名员工建设成为具有生机和活力的有效群体,我们突破传统管理模式,坚持以人为本,大力倡导和培育团队精神,有效地凝聚了员工队伍。用企业愿景激励员工。“建设一流塑料生产
3、基地、打造世界知名塑料品牌”是我们的宏伟蓝图和奋斗方向,它使员工明确了我们的事业要做到什么程度,并界定出员工的行为方向。我们不仅要把塑料厂建设成为我国一流的塑料生产基地,更要在规模、技术、管理和效益上赶超国内外先进水平,把塑料厂建设成为产品有竞争力、技术有创新力、安全有保障力、资产有增值力、领导有凝聚力、员工有学习力的充满生机和活力的现代化企业。确立这一愿景的目的还在于对员工的利益吸引,这一愿景的实现与员工的利益休戚相关,既让员工为美好未来自豪,又牵引和激励所有员工团结奋进,不断为之努力奋斗。明确的企业愿景使企业与员工之间形成了利益共同体,努力追求和
4、实现这一愿景已成为每位塑料厂人的自觉行动。用企业精神凝聚员工。“聚合图强”是我们的企业精神,它是推动我们企业发展壮大的核心和灵魂。常言道:“物质激励只能起一时作用,而精神激励永无止境”。为建设一支“聚合图强”的员工队伍,我们积极倡导“自我加压,顽强拚搏,无私奉献,争创一流”的实干精神,深入持久地开展了争创“文明单位”、“文明岗位”、“文明示范窗口”等系列精神文明创建活动,广泛开展“理想信念”、“爱厂爱岗”、“艰苦奋斗”主题教育活动,通过几代塑料人的努力和拚搏,我们培育形成了“聚合图强”的企业精神,造就了一支纪律严明、作风硬朗、善打硬仗的“铁军”队伍。
5、“聚合图强”的企业精神,凝聚了员工的意志和力量,为塑料厂的发展注入了强大的精神动力。好范文版权所有用核心价值观锤炼员工。我们把“强学力行,止于至善”作为所有员工共同信守的基本信念、奉守的职业信条。为打造锤炼一支“强学力行,止于至善”的员工队伍,我们积极倡导学习精神,引导员工树立终身学习观念,并提出了:作为一个企业要成为学习型企业,作为一个车间要成为学习型车间,作为一个人要成为终身学习的人的观念。除举办各类培训班、学习班外,重点鼓励员工自学,以拓宽知识面,实现员工综合素质的置换和再提高。随着学习的不断深入,广大员工的学习观念逐渐转变,把厂里号召学习转化
6、为自己的自觉行为,员工的世界观、人生观、价值观也在学习中得到了锤炼和升华,由此打造出了运筹帷幄的领导核心集体,德才兼备的中层管理队伍,攻关夺隘的技术攻关团队,能征善战的基层操作尖兵。二、实施创新工程,提升企业竞争力“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须依靠“创新”。因此,我们把企业“日新”哲学和“创新无止境”的经营理念提升到企业文化的核心层次,自觉地把“持续创新力”作为企业的核心能力来进行培养。我们实施的创新工程包括观念创新、制度创新、管理创新、技术创新好范文版权所有。通过观念创新,我们
7、提出了创建“学习型企业”的新观念、新思路,不断提高企业核心竞争力。通过制度创新,我们在齐鲁石化公司率先推行了安全承诺抵押金制度,未遂事故管理红、黄、绿三级管理制度,筑牢安全生产根基。通过管理创新,我们取得了iso9002质量管理体系、iso10012计量管理体系、iso14001环保管理体系和hse(安全、环境、健康)管理体系的认证,形成了一体化的管理模式,企业管理更加科学,企业运行机制及时与国际接轨。技术创新是我们的创新重点,作为技术密集型企业,我们坚持依靠科技兴厂,积极推行科技进步,通过应用先进技术提升、改造传统产业和产品结构,不断提高科技对生产
8、和效益的贡献率,同时结合装置运行状况,制定实施了努力降低消耗、降低能耗、降低成本为主的“三个努力度”考核指标
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