写创业计划书的要点

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里写创业计划书的要点　　1.简要描述和介绍你的公司及产品、服务;根据你的市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理计划;对你的创业成本及财务进行预测和分析。　　2.介绍创业团队的优势和竞争力，你将拿什么去和已经存在的同行竞争。　　根据你的前期市场调研，指出产品、服务目前的技术水平及市场需求及其操作的可行性分析。　　1.市场的分析以及对未来市场的预测，包括

2、市场容量与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及产品潜力。文章转载自:第一范文网创业计划书指导频道原文地址:创业计划书的内容实例　　2.细分目标市场及客户描述。　　3.估计市场份额和销售额。　　1.分析行业内既有竞争，规划市场开发策略和进入策略。　　2.分析现有及潜在的竞争对手，分析对手的竞争力所在，总结自身优势并研究战胜对手的方案。　　3.思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力。　　市场进入策略、市场扩展、价格策略、促销策略、稳定和提高市场占有率策略。时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。

3、这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　1.确定生产方式是自主生产还是外包，各有什么特点和优势。　　2.以产品或服务为依据，以生产工艺为主线。　　1.介绍创业成员的经验、能力和专长。　　2.创业策划过程中的营销、财务、行政、生产、技术团队的组建。　　3.明确各成员之间的管理分工和互补情

4、况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。　　4.明确企业的产权比例划分。　　1.营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。　　2.前两年财务月报，后三年财务年报。　　3.数据应基于对经营状况和未来发展的估计，并能反映出公司的财务绩效。　　关键的财务假设，会计报表包括资产负债表、收益表、现金流量表。前两年为季报、前五年为年报，财务分析IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等。　　客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，制定合理可行的规避计划。　　在大学生创业策划过程当中

5、，一份周详的创业规划书将能使大学生创业项目更受青睐。　　时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!