职业技能实训—初级经济学答案

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1、-农村经济管理专业《职业技能实训》初级经济学题目及答案第1题:矩阵制结构适应市场变化的能力强，因而它是一种较完善的企业组织结构形式。（不对）第2题:企业组织内各责任中心的划分应与其所负责任的大小和拥有的权限范围相对应。（对）第3题:企业内部责任中心的划分具有一定的灵活性。（对）第4题:学习型组织理论是由彼德?圣吉教授提出的。（对）第5题:企业短命现象的主要原因来自于企业环境的变化。（不对）第6题:五项修炼是创建学习型组织的有效方法。（对）第7题:愿景驱动是学习型组织的基本特征之一。（对）第8题:自我超越是组织成长的过程。（不对）第9题:

2、人的心智模式通常有缺陷。（对）第10题:共同愿景应由企业领导自上而下来确定。（不对）第11题:团体学习的关键是深度会谈。（对）第12题:系统思考就是要看清“蝴蝶效应”和“青蛙现象”。（对）第13题:学习型组织的本质特征是善于不断学习。（对）第14题:反复调节的回馈表现为“雪球效应”。（不对）第15题:具有法人资格，承担有限责任的企业组织形式是____。（公司制企业）第16题:在经营过程中，代理成本最高的组织是____。（股份有限公司）第17题:能控制企业的“内部人”通常是指____。（经理人员）第18题:独立从事企业经营管理活动，以此为

3、职业，以之谋生，将所经营管理企业的成功视为自己人生成功的专职管理人员称为____。（职业经理人）第19题:____是企业法人。（公司）第20题:____是公司的决策机构。（董事会）第21题:对职业经理人来说，除了报酬激励机制外，____也是一种有明显作用的激励机制。（控制权机制）第22题:职业经理人是伴随着____的产生而产生的。（现代公司）第23题:选择和聘任职业经理人，首要标准是____。（道德品质）第24题:我国企业的经理人都是一些“本土化”人才，而非“空降兵”的症结是缺乏职业经理人的____。（评估制度）第25题:内部人控制产生

4、的根本原因是____。（缺乏完善的法人治理结构）第26题:防止“59岁现象”的最有效途径是____。（完善激励与约束机制）第27题:通用汽车公司按其产品系列如凯迪拉克、别克、雪佛莱等划分部门的方法是典型的____。（产品部门化，N地区部门化）第28题:一般适用于产品多样化和多种经营的企业以及市场环境复杂多变的大型企业的组织形式是____。（事业部制组织）第29题:在直线职能制组织结构中，职能科室的性质是____。（参谋机构）第30题:在企业组织中，容易产生双重领导矛盾的组织形式是____。（矩阵制）第31题:某企业经营的业务较单一，但其

5、生产的规模大，销售的范围广，该企业的部门化方式宜采用____。（产品部门化，N地区部门化）第32题:宽幅度控制的缺陷是____。（降低控制的有效性）第33题:事业部制比直线职能制分权化程度高，因而事业部制结构的有机化程度大大提高。（不对）第34题:直线制是正规化程度低、集权化程度高的一种较灵活的企业组织结构形式。（对）第35题:组织的有机化程度应与环境的不确定性程度成正比。（对）-页脚---第36题:企业战略决定企业的组织结构。（对）第37题:正规化程度是指企业中的工作实行标准化的程度。（对）第38题:在其他条件不变的情况下，集权化程度

6、与企业规模成正比。（不对）第39题:在组织设计中，管理层次决定管理的幅度。（不对）第40题:当企业规模一定时，管理的层次与管理的幅度成反比关系。（对）第41题:企业部门是工作分解的直接产物。（不对）第42题:分工越细，效率越高。（不对）第43题:“内部人控制”指总经理聘用自己的亲戚担任公司的管理要职。（不对）第44题:优秀的职业经理人是通过MBA教育培养出来的。（不对）第45题:年薪制是企业出资者对经理人员实行长期激励的报酬制度。（不对）第46题:监事会成员一般应由公司的财务人员担任。（不对）第47题:董事会成员一般应由股东担任。（不对

7、）第48题:个人独资企业或合伙制企业因其资金有限，只能承担有限责任。（不对）第49题:只有提高职业经理人的道德水平，才能使职业经理人追求股东财富最大化。（不对）第50题:完善经理人员的激励约束机制是消除“内部人控制”现象的有效途径。（对）第51题:由于“两权分离”，内部人控制现象不可避免。（不对）第52题:“内部人控制”现象是国有企业特有的现象。（不对）第53题:股东大会与董事会之间是一种委托代理关系。（不对）第54题:董事会与公司经理层之间是一种信任委托关系。（不对）第55题:职业经理人主要指的是公司的总经理。（不对）第56题:职业经

8、理人是伴随着企业的产生而产生的。（不对）第57题:我国建立现代企业制度，所选择的公司制形式主要是股份有限公司和有限责任公司。（对）第58题:在市场经济条件下，企业制度主要经历了个人独资企业、合伙制企业和公司