纯氧曝气池施工组织

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1、6.2.3、土方工程7基本项目8应注意的质量问题96.2.5钢筋工程96.2.5.1底板钢筋106.2.5.2池壁钢筋106.2.6.2池壁支模116.2.7脚手架工程116.2.8混凝土126.2.8.4.混凝土养护14一、工程概况本方案为武汉80万吨/年乙烯的污水处理场中纯氧曝气池施工方案。该工程总长40.4米，宽29.3米，高度4.9米。总建筑面积为1152.8M2,单层的水池结构，设计基础埋深-0.9M。垫层C15砼，厚度100mm，池底厚度800mm，池壁厚度500mm,池顶盖250mm厚，砼C30，抗渗等级

2、S8。工程地质条件勘察表明，拟建场地土体均为第四纪全新世的松散沉积物，成因类型以冲积为主。根据土层的地质时代、成因类型、岩性及分布埋藏特征，将场地揭露土层划分为五个工程地质层：②1层——粉土、粉砂：灰黄色，由粉土、粉砂组成，表层含植物根。②1-1层——粉质粘土：灰黄色，可塑，局部软塑，中压缩性，土质均匀，有光泽，干强度和韧性高，无摇震反应。该层为夹层；场地均分布。②2层——粉质粘土：灰黄色，湿，中密，局部稍密，中压缩性，土质均匀，含云母碎片，干强度和韧性低，无光泽反应，摇震反应迅速。②3层——粘土：黄灰色，中密~密实，

3、中压缩性，土质均匀，含云母碎片，干强度和韧性低，无光泽反应，摇震反应迅速；场地均分布为设计主要持力层。地下水主要为赋存于松散沉积物中的孔隙水，②2和②3层具潜水性质，潜水水位随着降水而变化，雨季水位上升，旱季水位下降，反应敏感，水位变化大，平均年水位变幅1.00m左右；从六月份雨季开始，水位上升，九月份雨季结束后逐渐下降，其补给来源主要为大气降水、地表水系的渗入，径流以侧向为主，排泄主要为垂向蒸发和局部人工开采。二、施工总体目标根据设计图纸及有关技术规范的要求，结合本工程的特点及我局以往工程的施工经验，初步制定本项目的

4、施工总体目标如下：2.1施工质量目标严格按照ISO-9001质量保证体系组织施工，始终贯彻“质量第一，顾客至上”的质量方针，达到工程合格率100%。2.2施工工期目标制定切实有效的工期保证技术措施，合理安排施工程序，抓好工序衔接，采用配套的机械化施工，提高施工效率，加快施工进度，确保节点工期和合同工期目标的实现。2.3施工安全目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，针对本工程的特点进行施工安全管理，明确安全生产责任制，实现“杜绝人身伤亡事故和重大交通、机械事故，施工负伤率低于行业标准”的安全目标。2.4环境保

5、护目标在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，预防污染，保护环境，规范施工，持续发展；降低资源消耗，减少或杜绝向水资源排放污染物质，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。2.5文明施工目标坚持文明施工，做到施工现场整洁有序，施工标志齐全美观，施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，施工作业人员一律采用挂牌上岗，争创文明施工工地。三、施工特点1、本工程所在地地下水丰富，在施工的同时做好降水及排水措施。2、在混凝土施工过程中要做好抗渗、抗漏措施，对接缝处添加防水带。3、在施工过程中做好安全防护措施，噪

6、音防治和降尘措施，文明施工最大限度的降低对周边住户的干扰。四、项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，建立以项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责。项目部下设生产和后勤两条线和六个职能部门，各生产线和职能部门负责人都由专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职负责各条战线的生产任

7、务。管理层：工程项目部在南京工程公司的指导和项目经理的领导下建立和完善相应的管理办法，与各班组签定安全、质量、进度和成本控制责任书，严格实行责任制管理。施工项目部按照经营责任书实行独立核算。工程项目部设项目经理一人，对工程行使全面管理职能，对工程质量、安全、进度等负全责；项目副经理，项目总工程师各一人，协助项目经理分管生产和经营工作。作业层：由工程项目部依据工程承包合同并结合工程施工的实际需要设立专业化施工厂队。根据本标段的情况,项目部下设土方施工班组，木工班组，瓦工班组及钢筋工班组。班组在工程项目部的领导下，依据合同

8、、作业指导书、技术规范、工程质量验收标准和施工组织设计组织施工。工程项目部按月对施工队进行施工安全、工程质量、工程进度、施工成本、环保和文明施工等进行考核。工程项目部和班组不得将施工任务以任何方式转包或分包。4.1、项目经理职责抓好工程施工组织和各方面协调工作，做好施工日记，便于总结。组织图纸学习和图纸会审，批准施工组织设计大纲。