城管局工作总结及工作计划(精选多篇).doc

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2、)城管局工作总结及工作计划(精选多篇)城管局工作总结及工作计划(精选多篇)城管局工作总结及工作计划(精选多篇)城管局工作总结及工作计划(精选多篇)城管局工作总结及工作计划(精选多篇)城管局工作总结及工作计划(精选多篇)城管局工作总结及工作计划(精选多篇)城管局工作总结及工作计划(精选多篇)城管局工作总结及工作计划(精选多篇)城管局工作总结及工作计划(精选多篇)城管局工作总结及工作计划(精选多篇)城管局工作总结及工作计划(精选多篇)城管局工作总结及工作计划(精选多篇)城管局工作总结及工作计划(精选多篇)第一篇:城管局2014年工作总结和2014年工作计划城管局2014年

3、工作总结和2014年工作计划2014年以来,我们立足城管工作实际情况,狠抓措施落实,加大执法力度,提高管理水平,不断创新思路,克服困难不断奋进,通过全体城管人的共同努力,市容市貌干净整洁,违法建设得到有效控制,环卫管理水平不断提高。现将区城管局2014年工作总结和2014年工作计划汇报如下:一、2014年工作总结(一)市容市貌管理方面1、集中整治市容管理难点。今年以来,我局按照市局“春季市容环卫突击月”以及“双清双整”活动精神,对城区市容管理难点进行集中整治。香港路、新街、前进街、樱花园、营西桥、市一院门前等地段长期以来占道经营、店面外溢现象严重,针对这些问题,我局通

4、过30多次集中整顿,取缔占道经营,疏导流动摊点,控制店面外溢,上述地段的市容市貌显著改观。2014年以来,我局市容管理方面共查处各类违章行为12014多起。为落实长效管理,我局在城区一些重点地段设立11个市容管理岗,一岗管理1—2条主干道。每个岗点配备管理人员2人,其中1名正式队员,1名协管队员。并制订了《岗点管理目标和考核奖惩办法》,实行日考核,旬评比,月兑现。奖罚当场兑现,不打和牌,2014年共奖励8900元,罚款9300元。由于管理责任明确,经济兑现及时,所以,大大增强了管理人员的责任心,充分调动了管理人员的工作积极性,取得了明显的管理成效。过去长期遗留的老大难

5、问题得到较好解决。我们的岗点管理经验得到了市局的肯定,并在我区召开了市容管理工作会议,在借鉴我区管理经验的基础上,市局也推出与我区管理办法相类似的路段管理及奖罚兑现办法。2、双管齐下治理“牛皮癣”。近年来,我局治理主干道“牛皮癣”采取两种办法:一是成立一支五人的铲除“牛皮癣”的专业队伍,对城区主干道两侧的野广告、“牛皮癣”清理工作进行分段承包,制订工作标准与奖惩兑现实施办法,由广告中队定期或不定期的进行检查,按月进行兑现;二是市容管理岗点上的管理人员兼职管理,发现零星的野广告立即清除;通过专职、兼职广告管理人员的共同努力,城区已难再找到牛皮癣、野广告,从而保证了城区市

6、容市貌的整洁。3、拆除和规范违章广告。2014年以来,我局积极开展清理违章广告活动,按照区政府《集中整治违章广告牌的通告》的要求,精心制订了城市户外广告设置专题规划和实施方案,对北京北路、淮海北路、黄河路、北京东西路、长江东西路等主干道两侧的违章广告牌与店招店牌进行了重点整治,共发放整改通知书600多份,拆除各类破损广告牌、门牌、店招店牌共计1500余块,拆除布幔条幅500多条,涂刷了城区主干道两侧的道板砖、建筑物、杆线上的小广告近万个,还与区城市资产经营公司一同制定了城区公交站台及主干道两侧大型户外广告设置方案,将于近期向社会进行公开招标。目前城区广告设置管理已基本

7、走上规范。4、清理马路市场,设立摊点疏导群,培育专业市场。由于城区集贸市场数量有限,而部分远离市场的居民又对此有所需求,导致部分马路市场逐渐滋生。为彻底取缔马路市场,我局采用了疏堵结合的方法,即一方面堵,在马路市场形成的时间段内加派执法人员,进行严看死守,发现一个摊点,取缔一个摊点;另一方面疏,对一些确是居民生活所需的,则在背街后巷选择一些适合他们经营的场所,划定具体位置,让摊贩在其中经营。自该措施实施以来,我局在营东私营加工区、幸福路等地段共设立了10个摊点疏导群,有效解决了马路市场长期占道经营的问题。一直以来,城区主干道两侧的车辆冲洗、毛竹建材、

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