安全施工组织(3)

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1、安全生产技术措施一、工程概况南京医科大学江宁校区学生后勤楼由南京医科大学筹建，江苏中大建筑工程设计有限公司设计，建筑总面积约为：4000m2+1500m2。商业用房一号楼总长39.5米，总宽24.5米，建筑高度25.6米，框架六层，建筑面积约4000m2；商业用房二号楼总长49.5米，总宽18.2米，建筑高度10.95米，框架二层、局部三层建筑面积约1500m2。工程抗震设防烈度7度，框架抗震等级三级，建筑结构设计安全等级为二级。二、安全生产目标安全生产目标：死亡与重伤率为零，千人负伤率小于0.2，杜绝火灾事故发生。三、安全管理（一）施工组织网

2、络与保证体系根据上述目标和管生产必须管安全原则，安全第一，预防为主的原则，动态控制与全面控制的原则，成立由项目经理负责的安全文明施工管理小组，上下形成网络，见下图。13公司安全科项目经理为首的安全生产领导小组专职安全员各职能科室各专业工种安全员工地施工总体安全并指定一名副经理具体负责日常的安全工作，学习贯彻国家及地方有关安全、劳动保护方针政策，建立健全安全施工管理制度，落实安全生产责任制与措施，组织职工安全教育，定期召开会议，经常巡视现场，检查实施情况，及时消除隐患。其保证体系如下:公司安全科项目经理为首的安全领导小组项目工程师施工员安全员机管

3、员编制安全技术方案安全设施设备验收特殊施工安全交底施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐积累机电设备检查保养维修机电安全使用制度落实起重电焊班组安全教育作业队遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥13（二）安全生产各级职责制分解1、项目经理为项目安全生产第一责任者，对项目安全生产负全面领导责任。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划，对安全专职机构设置与人员配备负责。2、项目执行经理协助项目经理全面负责经理部安全生产工作，保证安全技术措施费用及时到位，按规定审批各项劳动

4、保护费用和安全生产奖励资金。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划，决定和批准安全管理工作重要活动及重要决议、决策及文件的制定、贯彻与执行。3、项目总工程师对项目安全技术管理负领导责任，组织领导各项安全技术措施的编制、审批和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。领导新艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。4、项目现场经理协助项目经理实施对经理部安全生产工作的管理，领导经理部、安全部、工程管理部实施全面安全管理工作，是本项目安全生产的直接责任者。负责贯彻执行安全生产方针、政策、法规。5、项目商务经理负责合约、

5、报价等系统贯彻落实安全生产相关职责按国家有关部门规定审批核准与配属单位安全生产责任与义务。6、项目党支部书记对项目安全生产负领导责任，领导后勤、工会、行政系统积极配合安全生产管理，负责领导劳动法有关法规的宣传贯彻，以及对施工管理过程中上级有关部门检查接待的领导直辖市工作。137、项目安全总监在现场经理的直接领导下履行对项目安全管理和监督职责，宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全保证体系的运行。对项目各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导，及时发现薄弱环节或失控部位，向项目工程管理部及时下达整改指令书，并跟踪复查，督促如期

6、整改；组织配属队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部停产的非常措施；做好安全相关资料的记载、管理、备案工作。每月召开一次安全讲评会，分析与总结本月安全生产情况，并负责考核、办理与发放安全上岗证；定期或不定期对现场使用中的劳动保护用品，护具抽样检测。在每月底对本月安全生产动态，存在问题、解决方法与下月安全防范重点以书面形式报项目经理、生产经理、项目工程管理部及企业安全监督部门。并做好本工程安全施工计划的编制工作。8、项目工程管理部为本项目安全生产的责

7、任部门。每周配合安全部进行现场安全检查，并负责贯彻执行安全技术保证措施；定期组织对施工现场文明施工进行检查，对发现的安全隐患及安全部所发安全隐患整改指令书按要求时间及时整改；管理和指导配属队伍认真履行安全生产职责，搞好现场安全防护与管理；认真做好各分项施工的安全技术交底，以及相应季节安全技术交底；负责安排组织大、中、小型设备设施的安装、验收、使用。13现场区域责任工程师是所辖区域安全生产直接责任者，必须认真贯彻各项安全生产政策法规，全面履行责任工程师安全生产职责。对配属队伍进行安全技术交底并监督检查，及时发现并现并制止配属队伍的违章指挥、违章操

8、作行为，确保施工人员的作业环境与条件是否符合安全生产规定。深入现场，加强对安全薄弱环节的监控，把好安全生产关口。9、项目技术协调部为本项目安全生产技术