北京市建筑工程安全防护、文明施工措施费费率表

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1、北京市建筑工程安全防护、文明施工措施费费率表附表一：序号项目计费基数费率(%)1建筑工程建筑面积50000m2以外直接费3.0050000m2以内3.4020000m2以内4.002装饰工程人工费17.003安装工程21.004市政工程道路、桥梁直接费4.40管道4.005绿化工程人工费5.406庭园工程直接费3.20注：构筑物、钢结构工程、独立土石方、地下降水工程、桩基础、仿古建筑按建筑工程50000m2以内标准的70％执行。附表二：序号项目计费基数费率(%)1建筑工程建筑面积50000m2以外分部分项清单费用合计2.4850000m2以内2.8120000m2以内3

2、.302装饰工程2.193安装工程2.704市政工程道路、桥梁3.63管道3.305绿化工程0.696庭园工程2.64注：构筑物、钢结构工程、独立土石方、地下降水工程、桩基础、仿古建筑按建筑工程50000m2以内标准的70％执行。附表三：人工拆除类别费用名称计费基数费率（％））平房综合费率人工费6.7其中：环境保护费1文明施工费1.2安全施工费1临时设施费3.5楼房综合费率人工费5.7其中：环境保护费0.9文明施工费1安全施工费0.8临时设施费3附表四：机械拆除类别费用名称计费基数费率（％））平房综合费率人工费2.3其中：环境保护费0.35文明施工费0.4安全施工费0.

3、35临时设施费1.2楼房综合费率人工费2.05其中：环境保护费0.3文明施工费0.35安全施工费0.3临时设施费1 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------财务部工作总结、分析及计划报告范文[财务部工作总结、分析及计划报告范文]务部工作总结、分析及计划报告范文2009-12-1010：25读者上传【大中小】【打印】【我要纠错】在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提

4、出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用，财务部工作总结、分析及计划报告范文。现将2009年公司财务工作总结如下：一、主要指标完成情况1、固定费用：1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。2、三项费用：1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划

5、的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，减少支出171939.229/29---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------财务部工作总结、分析及计划报告范文[财务部工作总结、分析及计划报告范文]务部工作总结、分析及计划报告范文2009-12-1010：25读者上传【大中小】【打印】【我要纠错】在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益

6、为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用，财务部工作总结、分析及计划报告范文。现将2009年公司财务工作总结如下：一、主要指标完成情况1、固定费用：1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。2、三项费用：1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的136.3xxxx，同比降低10

7、.5xxxx，减少支出171939.229/29---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------财务部工作总结、分析及计划报告范文[财务部工作总结、分析及计划报告范文]务部工作总结、分析及计划报告范文2009-12-1010：25读者上传【大中小】【打印】【我要纠错】在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为