二期车位销售方案总结

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1、范文范例指导参考保利海德公馆二期车位推售方案(一)、二期车位销售目的1、交付前车位销售,满足业主需求;2、实现车位回款;3、创造与成交客户交流机会,降低交付集中聚集风险。(二)、二期车位基本情况1、车位情况摸排:此次二期车位共计490个,存在产权区分。(有产权300个、无产权190个)车位类别标准车位微型车位无障碍车位总车位数量(个)47398490面积(㎡)12.729.615.00(待确认)2、客户需求摸排:在推售前进行客户摸排,并根据摸排状况划出本次推出车位范围与数量,保证后期销售客户车位需求

2、与目前业主需求之间的平衡。二期(11-15#楼)共计877户,目前已销售663户.1、供需关系:目前项目二部期车位共计490个,住宅与车位套数比为1:0.8。车位资源较少。2、截止到9月24日中午统计数据调研320组客户,需求客户122组,需求率38%。word版整理范文范例指导参考(三)、价格方案目前项目二期车位根据市场普遍情况,参考一期车库价格进行销售基准均价的拟定,在项目的车位的类型与尺寸、停车便利度、入户便捷性、资源调节、产权等详细情况确定的情况下,结合车位成本,再行调整出每个车位的详细价格

3、。1、市场调研详情:周边项目、竞争项目及相关立体车库车位销售情况:项目车位类型车位比车位数售价备注恒大帝景地下车位22万/个有产权富翔天地地下车位16万/个有产权但已售完;地上出租车位1.5元/时绿城百合花园地下车位1:112万/个有产权,无产权锦绣泉城地下车位13万/个无产权泉印兰亭地上车位租金3.5万/个整租20年;车位不够;中海奥龙官邸地下车位12-13万/个(无产权)14-15万(产权)地下产权车位万达公馆地下车位13-15万/个到20万的不等产权车位保利大名湖地下车位产权14万,无产权12

4、万地下产权车位海尔绿城地下车位1:1.2一期约2300个12万只售不租,业主认为较为便宜,去化速度良好,产权车位可贷款(加到房款中),9成以上客户购房同时购买车位。(产权车位)发祥巷立体车位8万,上下层价格一致 只售不租(使用权,使用年限与房子的使用年限相同)重汽翡翠清河地下车位8-9万/个有产权鲁能领秀城地下车位1:0.610万/个仅中央花园有产权阳光100地下车位13万/个产权车位彼岸新都地下车位10万/个凯旋新城地下车位拟售价立体车位7-9万租300元/月;未售银丰山庄地下车位1:1.515万

5、/个只售不租(产权车位)名士豪庭地下车位1:0.613-14万/个产权车位天泰太阳树立体车位1:1.2上层7-9万立体车位无产权,平面产权车位18万/个下层10-12万诚基中心立体车位  下层10.5万 只售不租,车位供需比失衡,供严重小于求;(使用权,使用年限40年),租金350元/月;上层9万3、有产权车位:项目一期车位根据市场比较法,利用加权值和市调情况进行加权,得出基准均价14.5万元/个,综合考虑二期车位的供求关系、成本要素、业主心里价格区间承受能力以及本项目整体定位等,建议二期产权车位与

6、一期持平;4、无产权车位:参考市场情况,地下车位40年产权计算:300元/月*12月*40word版整理范文范例指导参考年=144000元/个,其次考虑到二期购买力相对较弱,建议无产权车位与产权车位价格下调20000元/个。因此,建议此次二期有产权车位销售均价与一期车位均价不变。即:产权车位均价14.5万/个,无产权车位相应下调,建议均价12.5万/个。(四)、推售策略1、根据目前二期销售的实际情况,须为未售房源预留资源度较好的部分车位,以免后期因车位问题影响其销售,根据楼座与车位分布,结合未售房源

7、分布,按照20%预留计算,此次预留车位100个。开盘车位390个。(主要集中在13#、15#楼其中有无产权车位40个,有产权车位60个。)(五)、开盘方案保利海德公馆车位认购方案一、营销思路借助车位和营销活动,增强老业主的对项目的认同感,借力13号楼景观王座热销信息及老带新活动内容进行公布,以最大限度的利用客带客资源,完成房源销售。二、面临问题word版整理范文范例指导参考l现在业主还未交房入住,很难感受到车位的便利性及稀缺性,需要我们制造紧张感。l车位存在产权区分,提前告知客户,以免发生纠纷,销控

8、板通过颜色进行区分。三、营销策略1、推售策略:制造紧张稀缺感l明确告知客户本项目车位只售不租。l只限签约客户l每位签约业主仅限购买1个车位l集中发售,限定时间,统一选车位,制造紧张气氛。l推出部分车位,新售预留车位房源不展示、不公开、不集中推售,销控板上亦不显示。2、促销策略:制造优惠假象l当天认购车位的客户,老带新可享受保利感恩回馈2000元大礼,从总房款中扣除,仅限当天。l价格策略:整个地下车位分价格区间,凸现价格引导。四、认购信息l客户摸牌:9月23日-24日l

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