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时间:2018-12-11
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1、售后年终工作总结(精选多篇)售后年终工作总结(精选多篇)售后年终工作总结(精选多篇)售后年终工作总结(精选多篇)售后年终工作总结(精选多篇)售后年终工作总结(精选多篇)第一篇:售后年终工作总结转眼一年又过去了,一年的工作繁忙并充实,回忆过去的工作,有成功的喜悦也有失落的遗憾,但更多的是对今后工作的期望,现将工作总结如下:一、坚持全局观念,做好本职工作不论从事什么工作,坚持全局认识是首要的问题,现场技能服务也不破例。我以为售后服务工作的全局就是,“坚持企业形象,使客户对公司产物的称心度和忠实度最大化。”
2、最大限制的维护客户的好处,是提高我们公司产物的中心竞争力的一个主要构成局部。做好售后服务工作,还也是对公司产物的宣传,以及对公司产物功能的谍报搜集,以便作出实时改良,使产物更好的知足现场的运用要求。二、擅长沟通交流,强于协助协调现场技能服务人员不只要有较强的专业技能常识,还应该具有优越的沟通交流才能,一种产物良多时分是因为运用操作欠妥才呈现了问题,而往往不是如客户反映的质量不可,所以这个时分就需求我们找出症结地点,和客户进行交流,规范操作,然后防止对产物的不信任甚至对企业形象的损害。在日常的工作中做做
3、到较好跟客户的沟通,做到令客户称心就是对公司品牌形象的有力宣传。三、精于专业技艺,勤于现场察看随着电子行业的不断发展,竞争不断增强,如何做好电脑销后服务,也是增强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个技能服务人员,要在现场勤于察看、自力考虑、多与同事交流,努力不断提高本人的营业程度。每次优异的售后服务,代表了客户对本公司产物进一步的信任。四、技能常识程度与实践操作纯熟在过去的工作中获得了一些领会,在工作中间态很主要,工作要有热情,坚持阳光的浅笑,可以拉近人与人之间的间隔,便于与客户的沟通。尤其是对售后服务的
4、工作,积极的思想和平缓的心态才干促进工作提高和工作的顺利,在售后工作中要有好的办法技能与判别力才干使工作顺利。第二篇:2014年度质量售后工作总结2014年度工作总结**公司质管部工作主要有质量检查、质量管理及售后服务等几个方面。质管部在2014年主抓质量管理,完善质量管理制度,制订整车检验流程并监督实施;实行质量考核,制订整车交检合格率考核标准并按标准严格执行,大大地提高了整车一次交检合格率。经过2014年一年的努力工作,质管部对质量及售后服务工作有了深刻的认识和长足的进步,现就这一年具体工作总结如
5、下:一、质量管理工作1.1、协助事业部通过了****车3c一致性检查。通过此次3c一致性检查,质管部认识到了平时工作中有很多不规范的地方,根据集团质管部内审提出的3c检查不合格项,及时的对工作中不规范和缺失的制度及文件进行了修改和补充,对后期的工作提供了很大的帮助。1.2、质管部针对工作中质量责任不明确,无考核等情况提出了车间生产分工位的建议,实现分工到人,责任到人,提高了生产工人的质量意识。1.3、实施整车一次交检合格率考核。对所有库存**车、**车及今年生产的7辆**车、4辆**国三车、1辆**国
6、四车进行检查,依据车辆各工作部分及整车合格率和生产分工位实施质量考核。制订交检合格率标准,根据交检实际合格率计算扣分,实现了对具体工位质量不合格的考核。使整车合格率从7月份**车84.8%、**车64.45%、**国四车76%的合格率逐月提高到目前的**车89.2%、**车89.1%合格率。1.4、制订并实施了整车交检检查流程,使整车自检、检查、不合格项修复及复检工作有序的进行。使生产工人意识到本工序质量特性对**车质量影响程度,按照工艺要求进行操作,能够对本工位负责的部分实行首检、自检、互检,车间交
7、车专员对整车进行确认检查,保证整车质量合格。1.5、对每次检车发生的不合格项对生产工人进行解读,明确质量合格标准,及不合格项对整车质量的影响,避免不合格项再次发生。1.6、质量控制:①外协来料质量控制:对福田机加工件及板材下料进行检查,保证来料的合格。对不合格件采取退回、返修或降低使用等措施及时处理,保证-1-生产进度。合格率为95%。②过程质量控制:对重要的焊合件如副车架、保险杠、箱体等进行检查,避免装配过程中因重要焊合件尺寸不符而产生装配问题。定期到车间巡检,检查装配操作过程中是否按照作业指导书操
8、作,对装配过程中发生的质量问题及时发现处理,合格率为97%。对生产过程中产生的废件进行责任判定。1.7、根据售后服务反映的质量问题及时组织生产部、技术部等部门相关人员召开质量专题会,针对具体问题分析故障发生原因,讨论解决方案,确定解决问题的时间节点。协调检查各部门是否按讨论的解决方案和时间节点解决问题。针对**车普遍存在的质量问题对在产和库存的车辆进行排查,及时整改,预防相同问题的再次发生。1.8、根据检车过程中发现的不适合项,完善修改各型**车检验卡。
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