合同管理(精选多篇).doc

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1、合同管理(精选多篇)合同管理(精选多篇)合同管理(精选多篇)合同管理(精选多篇)合同管理(精选多篇)合同管理(精选多篇)第一篇：合同管理第三章1公路工程施工项目进行施工招标应具备的条件：1初步设计文件已被批准；2建设资金已经落实；3项目法人已经确定，并符合项目法人资格标准要求。2自行办理施工招标事宜的招标人应具备的条件：1具有项目法人资格；2具有与招标项目相适应的工程管理、造价管理和财务管理的能力；3具有组织编制公路工程施工招标文件的能力；4具有对投标单位进行资格审查和组织评标的能力。3符合下列条件的，不宜公开招标，依法履行审批手续后，可以

2、进行邀请招标：1技术复杂或有特殊技术要求的，且符合条件的潜在投标人数量有限；2受到自然条件或环境限制的；3公开招标费用与工程费用相比，所占比例过大的。4公路工程公开施工招标的程序一般可分为：1确定招标方式；2编制投标资格预审文件和招标文件。招标文件应按照规定报主管部门备案；3发布招标公告，发售投标资格预审文件；5对潜在投标人进行资格审查，资格预审结果报交通主管部门备案；5向资格预审合格的潜在投标人发出投标邀请和发售招标文件；6组织潜在投标人考察招标项目工程现场，召开标前会；7接受投标人的投标文件，公开开标；8组建评标委员会评标，推荐中标候选

3、人；9确定中标人，评标报告和评标结果按照规定备案并公示；10发出中标通知书；11与中标人订立公路工程施工合同。5投标联合体的规定：《招标投标法》和《公路工程施工招标管理办法》规定，两个以上法人可以组成一个联合体，以一个投标人的身份进行共同投标。联合体各方均应具备承担投标项目的相应能力。国家规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应具备规定的相应资格条件，由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。联合体之间要订立联合投标协议，联合体牵头人所承担的工程数量必须超过总工程数量的50%，联合体各方不得再以自己的

4、名义单独或加入其他联合体在同一标中参加投标；联合体各方在资格预审过程中负有连带的和各自的法律责任。6投标人之间的串通报价：1投标人之间相互约定抬高或压低投标报价；2投标人之间相互约定，在招标中分别以高、中、低价位报价；3投标人之间先进行内部竞价，内定中标人，然后再参加投标；4投标人之间其他串通投标报价的行为。7投标人与招标人之间的串通报价：1招标人在开标之前开启投标文件，并将投标文件情况告知其他投标人，或协助投标人撤换、更改投标文件的；2招标人向投标人泄露标底；3招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外好处的；

5、4招标人预先内定中标人的；5其他串通投标的行为。第四章一合同文件的组成及优先顺序：1合同协议书及各种合同附件（含评标期间和合同谈判中的澄清文件和补充资料）；2中标通知书；3投标函及投标函附录；4项目专用话筒条款；5公路工程专用合同条款；6合同通用条款；7技术规范；8图纸；9已标价的工程量清单；10承包人有关人员、设备投入的承诺记投标文件中的施工组织设计；11其他合同文件。二常见证书签发的程序及要求进度付款证书签发程序和要求：付款周期末，按监理人要求的格式及份数，提交进度付款申请单，并附各种支持性文件。监理人在14天内完成核查，报发包人审核，

6、自监理人受到付款申请单28天内，将进度付款支付给承包人。承包人在交工验收证书签发后42天，提交交工付款申请单，监理和业主均在14天内完成核查和支付款项。最终结清证书的签发：承包人在缺陷责任期终止证书签发后28天内监理提交最终结清申请单，该清单中的总金额代表了根据合同规定应付给承包人的全部款项的最后结算。监理和发包人均在14天内审核完。交工验收证书签发的注意：监理人审查交工验收申请后，在28天内决定提起发包人进行工程验收，发包人组建交工验收小组，并编制交工验收报告报主管部门备案。发包人验收后，同意接受工程的，在监理人收到交工验收申请报告后的5

7、6天内，由监理向承包人出具经业主签认的交工验收证书。缺陷责任期终止证书的签发：监理和业主检查确认，承包人已经履行了实施和完成合同工程以及缺陷责任的义务后，在缺陷责任期终止后的14天内，监理人出具经业主签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余质量保证金。此时承包人与合同有关的时间义务已经完成，合同尚未终止，双方还有财务、管理和保修等方面的义务。缺陷责任期终止证书的法律意义：1工程合同履行结束；2任何已指令进行修复的工程已完成；3视为本合同工程已经全部完成的批准文件。保修期终止证书的签发：工程保险期终止后28天，监理人签发保险期终止证书。监理人职责

8、与权力的具体规定：1提供图纸和文件；2审批承包人设计的图纸；3向承包人发出监理工作指示；4审批专业分包；5审批施工进度计划，指示修订进度计划及监督进度计划的实施；6对承包人雇员的