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时间:2018-12-11
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1、挂瓦坡屋面挤塑板保温质量控制单位:莱芜方圆建设有限公司小组名称:“智多星”QC小组发布人:任阳日期:2009年4月10日18目录一、工程概况二、小组概况三、选题理由四、课题现状分析五、活动目标及可行性分析六、现状调查七、原因分析八、要因论证九、制定对策十、对策实施十一、实施效果十二、巩固措施十三、今后设想及改进措施18前言随着住宅建筑美观要求的不断提高,瓦屋面以其独特的造型和简洁明快的风格而被大量的采用,在其保温层作法上,传统的保温材料已不能满足要求,而挤塑板作为一种新型的节能保温材料,正以其良好的保温
2、性能和价格优势逐步受到开发商和设计单位的青睐。在我公司承建的津园小区群体工程中,全部采用了挂瓦坡屋面挤塑板保温新工艺,通过对其展开QC质量攻关活动,取得了很好的效果。一、工程概况津园1#18#住宅工程,由18栋单位住宅楼组成,总建筑面积16000m²,主体两层。该群体工程屋面全部采用挂瓦坡屋面挤塑板保温施工面积16000m²,具体做法为:挂瓦坡屋面施工作法1、1:3水泥砂浆铺贴水泥瓦2、聚氯乙烯弹性防水涂料3、C15细石混凝土4、铺挂50厚挤塑板保温层10Kg/m³,挤塑板上铺钢丝网片5、坡屋面现浇板预
3、留Ф6钢筋,间距1m,外露60mm18一、小组概况小组概况小组名称莱芜方圆建设有限公司“智多星”QC小组小组类型攻关型小组人数6平均年龄32课题名称挂瓦坡屋面挤塑板保温质量控制成立时间2008.6.10注册时间2008.9.15注册编号FY-08-01活动时间2008.8.15—2008.11.15平均TQU时间36.5小时小组成员序号姓名年龄职务职称组内分工承担工作1李勇36技术经理高工组长负责全面组织领导2任启国28工程科长助工副组长负责技术管理3吴会建42项目经理助工副组长负责施工管理4亓建忠37
4、工长助工组员负责现场施工管理5李刚28施工员工程师组员方案编制及落实6任阳23资料员工程师组员资料汇总编制制表人:任阳制表时间:2008.8.20课题活动情况统计表活动情况统计活动内容次数人数出勤率总出勤率计划阶段224100%92.1%实施阶段55896.6%检查阶段33288.9%处理阶段112100%双周例会88487.5%18活动特点1、以坡屋面挤塑板质量控制为重点,确保质量。2、在项目部结合公司技术部门组成QC小组对坡屋面挤塑板进行动态控制。3、在整个活动中,要求信息反馈及时,采取对策准确,达
5、到效果显著。4、本次QC攻关活动通过一轮循环完成。一、选题理由1、公司质量规划要求:本工程要创建“凤城杯”优质工程。2、公司质量方针要求:持续改进,创精品工程,信守合同,让顾客满意。3、该工程为住宅小区,社会影响较大,保温层的施工质量直接影响到建筑物的使用功能,所以必须保证挤塑板保温的施工质量。4、坡屋面挤塑板保温为新工艺,我们还是第一次遇到,没有相关经验可以借鉴。5、随着住宅建筑美观要求,挂瓦坡屋面挤塑板保温作法将会有更加广阔的应用前景,攻克难关将会为我公司今后施工提供宝贵经验。二、课题现状分析我QC
6、小组召集专业工程技术人员、公司技术管理人员、建设单位代表、监理工程师及有关专家对坡屋面挤塑板保温施工进行了研究,召开了专题研讨会,共21人参加,大家各抒己见,结合工程特点,确定了总体施工思路及工艺流程。182、工艺难度分析18技术先进性坡屋面挤塑板保温为新型施工工艺,与传统的保温材料相比,技术含量较高。结构特殊性挤塑板铺设在坡屋面上,通过钢丝网、插筋、与结构连成一体,外面镶水泥瓦,结构特殊。施工风险性挤塑板保温层为隐蔽项目,施工完成后一旦出现保温层质量问题难以修复。管理综合性坡屋面挤塑板保温需要多工种作
7、业及材料、机械等配合。一、活动目标及可行性分析1、小组活动目标总体目标:本群体工程要创建“凤城杯“优质工程本次活动目标:确保挂瓦坡屋面挤塑板保温施工质量2、目标可行性分析经分析,我们确定了对目标实现的不利因素如下:(1)坡屋面挤塑板保温为新型工艺,项目人员从未施工过此类保温,没有成熟经验可以借鉴。(2)坡屋面挤塑板保温工艺复杂,出现问题后难以补救。针对不利因素,大家出主意想办法,决定化不利为有利:可行性分析A、成立了项目管理人员与公司技术人员相结合的质量攻关QC小组,人员素质较高。B、编制了切实可行的施
8、工方案和作业指导书,并经专家审核认定。C、操作人员经专业培训,提高施工素质。18A、现场建设单位、监理单位、设计单位负责人均已表态积极配合。因此,我们得出的结论是:目标可以实现。一、现状调查为了确保坡屋面挤塑板保温的施工质量,我们QC小组采用了现场样板引路的方法,在施工面积较小的18#楼做样板施工,进行质量分析。主要质量问题调查表序号发现的质量问题检查点数问题点数不良率1挤塑板损坏451431.2%2钢丝网固定不牢451226.7%3挤塑板
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