县公安局执法规范化建设经验交流(精选多篇).doc

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3、和标准引领,通过硬件建设、标准规范、素质提高、监督强化,执法规范化建设取得了一定的成效,民警执法办案水平显著提高,人民群众满意度不断提升,走出了一条符合**实际的公安执法规范化建设新路子。xx年以来,连续四年被省厅评为全省执法质量优秀单位,特别是11年被确定为全省县级公安机关执法示范单位后。鉴于我局在执法规范化建设方面能打破常规,先行一步,并已取得良好的实际成效,今年7月5-6日,全市公安工作会议及执法规范化建设推进会在我县顺利召开。会后,我市武义公安局和金东公安分局先后到我局对执法规范化建设工作进行考察学习。今后我局将继续深入贯彻落实《进一步推进执法规范化

4、建设十条意见》,全面、均衡、持续推进新一轮执法规范化建设,有效巩固争创全国执法规范化建设过程中的好的经验和做法,努力使**县局执法规范化建设再上新台阶。一、强化思想,全面推动,切实打造规范执法全警工程。一项工作的好坏很**度上取决于党委的重视程度,对**这样一个地方小、保障弱的小局来说,更是如此。执法是公安工作最根本因素,抓住了执法就是抓住了业务和队伍。我局始终把规范化建设作为公安工作进步发展的突破点,分步推进,全面推动。一是坚持全力支持。只要是有利执法规范化建设的,由法制部门牵头提出方案意见,不管是人员安排上、经费保障上、政策制定上,局党委均给予撑腰支持。

5、二是坚持“软硬件”建设并举。本着“软件不能落后、硬件要跟上”的原则,全警种、全要素进行建设。一方面我局在强化执法制度、素质能力提升上下功夫,另一方面力克经费紧的困难,做好建设保障。三是坚持全警工程。部署建立“局班子总揽、法制牵头、考核引导、政工奖惩、各部门齐抓共管”的执法工作大格局,使全局上下逐渐形成了“全警抓执法、执法抓全警”的浓厚氛围,努力建设好“一把手”工程、群众满意工程、系统工程和常态化工程。二、强化学习,教育养成,切实打造能力素质提升工程。始终把提高民警素质能力作为加强公安执法建设的关键,摒弃“欠发达、小地方、过得去就行”的思想,追求高标准、高要求

6、、高素质,强化学习培训,狠抓教育养成,实现了向执法主体素质要警力的目的。一是领导带头。“学习能力就是核心能力”,我局首先从班子成员抓起,制定了《党委理论学习中心组法律学习制度》、《领导干部法律学习规定》,全年不少于十次党委理论中心组法律学习,营造了领导带头、全警学法的浓厚氛围。二是学法积分。以民警学分制管理为推动力,对法律知识考试和法制课堂为主要内容进行严格积分,快速形成“比、学、赶、超”的氛围。三是奖惩激励。“用制度管人管事,激励用人机制”,建立公平、公正、公开、合理的评价体系,给每个民警有平等发展的机会,“奖惩重点,核心才能”,通过真考实评,把执法考核结

7、果作为民警直接晋升的主要依据,让实干的、优秀的的民警政治上、经济上都不吃亏。三、强化制度,标准引领,切实打造执法行为规范工程。按照“政策性、系统性、继承性和创新性”原则,形成了全局统一推行的岗位标准、流程标准、服务标准等标准体系,特别对容易产生执法问题的方面进一步设定了规定动作,规范步骤和必走程序。一是编印《民警执法手册》。经过近半年时间的收集、汇总、整理,采纳法律法规最全、最新、最准,实战性和针对性的《民警执法手册》已每人一册印发。二是制定岗位标准。按单位部门、警种岗位给全局所有单位部门设定了岗位职责标准、岗位业务标准、岗位技能标准。特别是建立了《**县公

8、安局派出所领导坐堂值班制度》,明确了所领导坐堂值班时

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