mc-工程项目管理承包

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1、PMC工程项目管理承包PMC(ProjectManagementContract)作为一种新的项目建设方式,更完整的说法应该是PMC(FEL/FEED+EPC)。就是具有相应的资质。人才和经验的项目管理承包商,受业主委托,作为业主的代表或业主延伸,帮助业主在项目前期策划、可行性研究、项目定义、计划、融资方案,以及设计、采购、施工、试运行等整个实施过程中有效的控制工程质量、进度和费用,保证项目的成功实施。  所谓FEL,就是Front-endLoading即项目前期工作。  我们知道任何一种项目管理方式都有其特定的使用条件和存在理由,PMC也不例外。  

2、PMC通常用于国际性的大型项目中:  第一,项目融资超过10亿美元,并且有大量复杂的技术含量;  第二,业主方面包括许多公司,甚至有政府部门介入;  第三,需要得到商业银行或出口信贷机构的国际信贷;  第四,“业主”不以原有资产进行担保;  第五,业主意图完成项目,但是由于内部资源短缺,而难于实现。  在中国国内,在没有政府担保的情况下,国际银行的贷款从未超过10亿美元,因此采用PMC项目管理方式有利于增强项目融资能力,增强向国际信贷金融机构融资的项目可信性。  PMC作为一种新的项目管理方式,并没有取代原有的项目前期工作(FEL)和项目实施工作(EP

3、C),只是工程公司或项目管理公司受业主委托,代表业主对原有的项目前期工作(FEI)和项目实施工作(EPC)进行一种管理、监督、指导,是工程公司或项目管理公司利用其管理经验、人才优势对项目管理领域的拓展,因此就其使用的管理理念、管理原则、管理程序、管理方法与以往的项目管理相比并没有什么不同。  但是,PMC管理方式在报酬系统设计、项目VIP(VALUEIMPROVINGPROCESS)、项目融资、项目风险分散等方面有许多好的做法,适应了目前大型国际工程多项目、高融资、低风险要求。换句话说,PMC项目管理方式,其优势主要体现在报酬系统设计、项目融资、项目风

4、险分散等方面。  l、关于PMC管理方式的报酬系统设计。diseasesGeneralmasterendocrinediseasesinemergencydiagnosisandtreatmentofcommondiseases.Commonendocrinetestingofspecimenscollectedrequirements.3.thehigherrequirements(1)learningcontent:highblood...Lesions,pepticulcerbleeding,bleedingfromesophagealvaric

5、es),hepatitisandalcoholiclivercirrhosis,jaundice,liverabscess,hepatocellularcarcinoma,hepaticencephalopathy,stomach,colon,esophagus,acutepancreatitis,inflammation,colitis,functionaldyspepsia,refluxesophagitis.(2)clinicalknowledge,skillsrequired:①clinicalknowledge:diagnosis,diffe

6、rentialdiagnosisandtreatmentofdiseasesofthedigestivesystem.Digestsexulcerofonsetmechanism,andclinicalperformance,andidentificationdiagnosis,andcomplicationsandtheprocessing;chronicgastritisofcauses,anddiagnosismethod,andidentificationdiagnosisandthetreatment,Helicobacterpylorisp

7、iralBacillusandgastritisandtheulcerdiseaseofrelationship,HelicobacterpylorispiralBacillusinfectionoftreatment;cirrhosisofonsetmechanism,andcompensatoryperiodandlostcompensatoryperiodofperformance;liversexbraindisease,anddoorpulsehighpressureofproducedmechanism;abdominalproductli

8、quidformedofreasonsandthelaboratorycheckoffeatu

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