单位保密工作自查报告(精选多篇).doc

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1、单位保密工作自查报告(精选多篇)单位保密工作自查报告(精选多篇)单位保密工作自查报告(精选多篇)单位保密工作自查报告(精选多篇)单位保密工作自查报告(精选多篇)单位保密工作自查报告(精选多篇)第一篇：单位保密工作自查报告为贯彻落实上级的通知，我局高度重视，组织人员对照《规定》进行自查，建立了保密工作和信息发布审查工作台帐，明确了保密工作责任人，现将自查报告如下：一、对涉密计算机(含笔记本电脑)，主要有党政网计算机、金财网计算机、党政网外网计算机各一台，进行了一次全面清查：无违规上国际互联网及其他公共信息网的现象;没有感

2、染“木马”病毒;没有使用过非涉密移动存储介质;没有安装无线网卡等无线设备。二、非涉密计算机(含笔记本电脑)使用管理情况进行的清查，没有存储、处理涉密信息或曾经存储、处理过涉密信息;没有感染“木马”病毒;没有使用过涉密移动存储介质。三、移动存储介质使用管理情况进行的清查：涉密移动存储介质进行了登记、编号、密级标识;没有涉密移动存储介质外出携带现象;在涉密与非涉密计算机之间没有交*使用移动存储介质;非涉密移动存储介质没有存储、处理涉密信息或曾经存储、处理过涉密信息。四、办公网络使用管理情况进行的清查：办公网络涉密网和非涉密

3、网定位准确：涉密网对行政并联审批网(即政务外网)实现物理隔离、履行审批手续;非涉密网没有存储、处理涉密信息。五、涉密载体清理情况：个人手中未履行登记手续的涉密纸质文件资料得到清理;非工作需要的涉密电子文档得到清理;未登记编号的移动存储介质有得到清理。六、相关制度建设情况进行的清查：建立了涉密和非涉密计算机保密管理制度;建立了涉密和非涉密移动存储介质保密管理制度;建立了涉密网络保密管理制度;完善建立涉密计算机维修、更换、报废保密管理制度，完善在公共信息网络上发布信息保密管理制度。第二篇：保密工作自查报告舞钢供电分局客户服

4、务中心保密工作自查报告为扎实有效做好保密工作“百日安全”大检查活动，按照《舞钢供电分局保密工作“百日安全”大检查活动工作方案》要求，客户服务中心高度重视,成立以客户中心主任为小组长的保密工作领导小组，对照检查目录逐条进行自查，现将自查情况报告如下：一、机构的基本情况客户服务中心现有人员11人(包含95598人员6人),办公电脑7台，无外网全部使用系统内网，内网移动存储介质4个，档案室一个。二、保密工作开展情况中心档案室是保密重点要害部位，岗位实行重点管理，设有专门的档案保管人员，签订保密责任书、承诺书等，负责对档案维护

5、管理；档案工作人员保密制度，查、借、阅档案手续齐备；对进出档案室人员有保密守则及管理办法，内部资料的传递、回收、注销都严格按照分局有关要求办理，形成了一整套制度、规定，管理渠道畅通。保密观念强，措施得力，落实较好。计算机和移动存储介质的管理工作。按照分局有关部门的要求，办公电脑、移动存储介质全部设立密码，指定懂业务、会管理的工作人员专门负责计算机的维护管理工作，在管理上做到心中有数；严格移动存储介质的使用管理制度，建立台帐，责任到人。对客户服务中心办公电脑、内网移动存储介质及客户资料等涉密文件提出明确要求，进行定岗定责

6、、责任量化到人，加强了全体干部职工对计算机信息的管理，增强保密意识。自查中未发现一起违法事件。三、存在问题及工作目标一是保密工作的教育力度仍需不断加强。二是做好保密工作需要增加投入（如档案室实行电脑监控）。三是需要加强对工作人员保密教育培训。客户服务中心在舞钢分局的领导下，保密工作实现了规范化、制度化，没有出现过涉密事故。通过认真自查，保密制度健全，工作组织领导到位，宣传教育到位，业务规范，今后将继续努力，巩固工作成果，力争保密工作再上新台阶。客户服务中心二〇一四年四月十三日第三篇：保密工作自查报告**********

7、****************保密工作自查报告************：根据*****《************》的精神，************于8月27日召开专题会议，传达会议精神，并于8月27日至31日，开展为期一周的保密自查工作。现将自查情况汇报如下：一、加强组织领导************党政领导高度重视保密工作，成立以副主任*****同志为组长，各科室负责人为成员的保密工作领导小组，负责日常保密工作。明确组长*****为定密责任人，全面负责************保密工作。并根据各科室职责，全面查找、梳理

8、保密管理上的隐患和漏洞，汇编定密一览表，强化保密管理。领导小组下设办公室，由办公室主任*****兼任，同时确定2名同志主要负责保密方面的具体工作。及时落实保密工作所需设施、设备和经费，确保日常工作顺利开展。二、健全制度机制日常保密管理，完善制度、落实制度是关键。************严格执行保密工作责任制，今年以来，党政领导与保