给水管道改造工程施工组织

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1、干将路（西环路~东环路）给水管道改造工程大调-11-06施工组织设计编制单位：苏州市自来水工程建设有限责任公司编制人：审核人：二零一一年二月目录一、工程概况二、项目部组成三、给水管道工程施工工艺流程四、施工准备五、施工顺序及方法六、总工期进度计划七、主要施工机械配备表八、施工用主要材料表九、施工技术管理体系十、质量管理和保证体系十一、安全管理体系十二、环境保护、文明施工管理体系十三、需要协调解决的施工问题一、工程概况1、工程概况和总体布置工程处于市区干将路（西环路-东环路），全线排设双线管北侧为DN600管、南侧为DN1

2、000管。①干将西路（西环路-阊胥路）：DN1000管位于路中心南侧1.0米，DN600管位于路中心北侧1.5米；②干将中路（干将桥东-相门桥）：DN1000管位于道路南侧侧石边向北4.5米，DN600管位于道路北侧侧石边向南3米；③干将东路：该段单线DN1000管，位于路中心线向北4.25米。该工程第一：需要配合市政排管，第二：由于在市区排管，基于以上两点应将安全文明施工、其他管线保护以及施工进度应作为施工控制的重点。项目部在总体上进行平衡和调控管理来保证工程顺利进行，同时优选能打硬仗、有较好基础的作业队伍，我们有信心

3、能够克服种种困难按期保质保量地完成工程。工程项目部负责对本工程施工人员和机械设备、技术质量、材料、安全等方面统一进行动态管理和实施，以及做好和建设方、监理方以及和市政方的配合协调。依据施工现场状况，合理调配，利用施工机械、人力和资源，制定网络计划管理、按工程的轻重缓急，优化施工程序，并行和交叉相结合，以确保关键线路按时完成来促进施工工期缩短。初步安排分段施工工期如下：①干将西路：本段工期从3月10日至5月25日，合计75天。其中：西环路-桐泾路3月10日至4月15日，桐泾路-干将桥3月10日至5月25日；②干将中路：本段

4、工期从3月10日至9月15日，其中：干将桥-乐桥（南侧）3月10日-5月10日；乐桥-相门桥（北侧）3月10日-4月30日。干将中路：干将桥-乐桥（北侧）7月15日-8月15日；乐桥-相门桥（南侧）7月15日-9月5日；③干将东路：东环路-匝道5月1日-6月1日；匝道-相门桥（顶管）5月20日-7月31日。按给水工程技术规范的条款以及建设方、监理方的要求来进行施工管理，综合运用前馈管理、现场管理以及反馈管理三种管理方法抓好施工质量管理。参加工程人员的移动电话号码以书面的形式交给建设方和监理。2、主要工程量DN1000球管

5、约3800米，DN600球管约3470米，DN1000钢管约2000米，DN600钢管约1180米。二、项目部组成1、工程项目管理网络图业主公司本部监理工程师项目经理项目副经理安全员材料员技术负责人资料员预算员施工资料编制及收集文件收发等图纸审核方案编制竣工图绘制技术资料管理技术培训等材料供应收发核算机械设备供应等现场安全护栏现场土方堆放、文明施工信息等生产统计，合同管理，预决算编制等项目副经理东段负责人中段负责人西段负责人施工员卞施工员张施工员吴施工员钱施工员杨施工员吉施工员周施工准备计划生产调度施工管理等2、人员组成

6、序号职务姓名联系电话1项目经理张群153062118182项目副经理薛君彦130045091723技术负责人徐志红135116007484材料员罗中139155897355质检员赵锐132951158576安全员张建荣139621994257资料员王音之136462247538西环路-桐泾路段负责人姚世奇13812697185施工员（西环路-馨莲桥）周根兴13951103142施工员（馨莲桥-桐泾路）吉红明139621712699桐泾路-养育巷段负责人胡洪新13914062068施工员杨秋生67609176施工员钱巧金1

7、891359477510养育巷-东环路段负责人薛君彦13004509172施工员（养育巷-人民路）吴景强15051400420施工员（人民路-临顿路）张根水13451607789施工员（凤凰街-东环路）卞国平134026588843、施工组织措施a、成立精干高效的施工组织机构，实行项目负责制。b、充分发挥管理人员和职工的积极性和创造性，为工程建设出谋划策，提高经济效益。c、把责任心强、专业技术好的人充实到重要工程和关键工序去，实行奖勤罚懒，体现多劳多得的分配原则。d、加强对职工道德教育和技术教育，实行人人讲管理，人人抓管

8、理。e、加强机械设备管理，使各类机械始终保持良好运行状态，充分发挥机械设备的作用，机械管理责任到人。f、加强材料管理，反对浪费材料，提供节约材料光荣，浪费材料可耻。g、材料堆放规范化，严禁乱丢乱扔，材料人员要加强管理，实现材料管理的良性循环。h、加强现场文明施工，树立良好企业形象，文明施工要具体化，有专人管理，文明施