电子商务创业策划

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1、WuhanUniversityofScience&Technology目录第一部分:网站概述3第二部分:市场分析3一>背景介绍3二、传统的物流公司目前的问题3三、网站的可行性分析4四、网站建没的必要性4第三部分:竞争分析5一>SWOT分析5二、波特五力模型分析6第四部分:网站规划7—旨]示8二、会员专区8三、咨询中心9四、新闻中心9五、i寸论区9六、信息公布栏10七'博客1()第五部分:发展策略10第六部分:盈利模式:10一、增值服务10二、广告盈利11第七部分:营销策略11一>初期宣传11二、网站中期推广12三、网站增长期12第八部分:财务预算13一、销售费用预算13二、管理

2、与维护费用13第九部分:风险控制14—>财务风险14二、技术风险14三、管理风险15四、行业风险15第一部分:网站概述首先,第四方物流即为一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务商所拥有不同资源、能力和技术能进行整合和管理,并提供一个供应链解决方案。我们的网站是中国特色的第叫方物流,通过这个平台物流公司可以注册到此网站上并提供他们公司的详细信息,而消费者或企业也可以注册到此网站详细了解并选择所需物流公司,完成一笔交易后,买家有权对所选公司进行评价(如淘宝的评价系统)。这是一个共享信息的平台,同时能够促使物流公司更好的完善物流管理及运输过程,使得中国的物流企业实现正规化

3、,规模化,提高公司的知名度,也为消费找到最好的物流公司。第二部分:市场分析一、背景介绍随着这几年电子商务的迅猛发展,国内随之掀起了-•股“物流风”,第叫方物流也就逐渐成为了一个新兴的行业热点。然而就今天在中国市场来说,在第三方物流还未成熟的现金阶段,第四方物流不可能真正被社会所认识和需要。应该说国内还没有一家严格意义上的第四方物流公司,大多数是被庸俗化的第四方物流公司并没有深入调查、分析中国FI前是否真的耑要第叫方物流,只是将第㈧方物流停留在商业炒作的阶段上。然而,在中国特色的社会经济体系下,信息的不完全性和单个企业的势单力薄大大增加了物流的消费,减少了物流的效率。二、传统的物

4、流公司目前的问题物流系统包括物资的流动、信息的流动和资金的流动,支撑物流体系的除物流搬运技术、管理工程、信息技术外,供应链是一个非常重要的环节。因此物流过程是具有成本的。据统计,我国物流成本占据产品本身的40%左右,而经济较发达国家的物流成本一般只占其产品的25%左右。R前,我国的物流公司面临的问题有以下几点:传统物流企业运作大多基于职能部门的专业化模式,专业化分工可以提高单个物流活动效率,但系统总效率不等于单个物流活动效率的简单求和。传统物流企业的组织机构是等级的层次结构,这种组织机构的特点是多职能部门、多层次、严格的等级制度,己经大大落后于经济发展。传统物流企业在信息技术应

5、川上存在弊端,由于员工素质偏低,许多业务部门仍采用手工操作,极其不适应客户要求。信息化成为发展“瓶颈”。三、网站的可行性分析当前我国物流企业、咨询公司、IT技术公司独自发展第叫方物流比较W难,也不具备这种能力。我们策划的B2BM站创建的第叫方物流是基于物流信息系统平台的整合体,整合协调众多物流企业,通过物流公司的选择评价、路径优化、流程再造等措施为0标顾客提供一体化的物流服务。尽管目前中国的物流行业还处于初级阶段,但是随电子商务发展而来的物流公司却是如雨后春笋的涌现。规模庞大且专业化物流公司屈指可数,但是小型的区域性的物流公司却是不尽其数。利川那些数量庞大而又规模不大的物流公司

6、足够组成•-个庞大的物流体系。而对于物流体系专业方面的人才,随着市场需求的增加也有越来越多的人涌入该行业。对于相关人才不足的缺憾在该领域屮已经趋于好转。计算机网络技术的高速发展,综合型网站的逑设技术己越来越成熟。电子商务的发展带动物流业得发展,也在越来越多的消费者中积累了网络信任度。而商家对于物流公司的信任程度也在逐步增加。建立一个综合性物流信息平台是完全可行的。勾站建设的必要性提供技术、仓储与运输服务的最桂繫合一一服务最桂繫合本网站可以为销售商提供仓储与运输服务的最佳整合。除了仓储运输服务,本网站还可以供应商还提供了包括供应链管理和解决方案、管理变革能力和增值服务等。本网站的

7、开发对3PL提供商、技术服务提供商和业务流程管理者的能力进行了平衡,通过一个集中的接触点,提供全面的供应链解决方案。低成本运作,实现扱大范围的资源整合物流信息的整体性与全面性给不仅给供应商降低了成本同时也可以将物流资源予以最大化最商效的利用,同时还可以再一定程度上节省社会资源。第三部分:竞争分析一、SWOT分析SwotStrength服务内容丰富多样化完善的供应链方法覆盖区域广泛更快更好更廉价的服务更受厂家青睐。Weakness物流业在中国的发展各方面都有些先天不足。不能给我们中国化的第叫方

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