号楼安全施工组织(1)

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1、阿图什通程大厦（一段）安全施工组织设计方案编制人职务（称）审核人职务（称）批准人职务（称）阿图什通程建设有限公司第项目部66安全施工组织设计方案第一节工程概况1.1.工程基本情况工程名称：阿图什通程大厦（一段）建设地点：阿图什原友谊宾馆设计单位：新建昊辰建筑规划设计研究院有限公司监理单位：新建泽强监理有限责任公司喀什监理中心地勘单位：新疆岩土工程勘察设计研究院项目内容：全套施工图纸范围内土建工程、安装工程即给排水系统、采暖系统、电气系统建设规模：建筑面积为：18778.51平方结构类型：框架剪力墙结构，地上十七层，地下1层。质量要求：一次性五方验收合格。工期要求：2011年

2、4月28日开工，2013年10月30日竣工第二节安全管理目标一、管理目标66安全目标管理是施工项目重要的安全管理举措之一。它通过确定安全目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖惩，激励企业员工积极参与全员、全方位、全过程的安全生产管理，严格按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求，落实安全措施，消除人的不安全行为和物的不安全状态，实现施工生产安全。施工项目推行安全生产管理，体现"安全生产，人人有责"的原则，使安全生产工作实现全员管理，有利于提高企业全体员工的安全素质。1、控制目标：（1）现场杜绝因工重伤，死亡事故的发生。（2）负轻伤频率控制在6‰以内。（3）不发生火

3、灾，中毒和重大机械伤害事故。（4）无环境污染和严重扰民事件。2、管理目标（1）及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到95%。（2）杨尘，噪声职业危害作业点合格率100%。（3）保证施工现场达到文明安全工地。3、工作目标（1）施工现场实现全员安全教育。特种作业人员持证上岗率达到100%，操作人员三级安全教育率100%。（2）按期开展安全检查活动，隐患整改做到"四定"即定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改验收人。66（3）认真把好安全生产的"七关"，即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。（4）认真开展本施工项目的日常安全活动。二、安全生产保证1

4、、安全生产组织保证：（1）本项目部为实现以上管理目标，保证各项管理制度和安全措施的落实，成立安全生产领导小组。项目经理：刘占广安全员：朱文忠施工员：任龙富质检员：黄远辉材料员：谢莲钢筋工长：孙新建木工工长：李应富电工工长：袁继民混凝土工长：架子工长：王民建给排水：袁继民66（2）安全生产领导小组职责a、安全生产领导小组是本工程项目安全生产的最高权利机构，在公司安全科的领导下，负责对本工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。b、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度，指示、决议，并组织检查执行情况。c、制订本工程项目安全生产规划和各项管理

5、制度，及时解决实施过程中的难点问题。d、负责对本工程项目安全防护设施和用品的检查验收。对违章违规操作人员有权按照《安全生产管理制度》相关条款进行处罚。e、每月对本工程项目进行一次全面的安全生产大检查，并召开专门会议，分析安全生产形势，根据现场情况，制订预防各种事故发生的措施和对策。f、协助上级有关部门进行因工伤亡事故的调查，分析和处理。2、安全生产责任保证：（1）项目经理安全生产责任。（2）施工员安全生产责任。（3）质检员安全生产责任。66（4）安全员安全生产责任。（5）材料员安全生产责任。（6）代班长安全生产责任。（7）土建班组长安全生产责任。（8）钢筋班组长安全生产责任

6、。（9）木工班组长安全生产责任。（10）架子工班组长安全生产责任。3、安全生产资源保证：（1）安全生产资源包括：劳动防护用品，劳动防护设施，劳动施工机具。（2）安全生产资源质量的验收，在组织送料前由安全人员和材料员先行看货验收，进库时由保管员和安全员一起组织验收方可入库，经验收质量合格技术资料齐全登入进料台帐，发料使用。4、安全生产管理制度保证：（1）安全生产责任制度。（2）安全生产检查制度。（3）安全生产验收制度。（4）安全教育培训制度。（5）安全生产技术管理制度。（6）安全生产奖罚制度。665、安全生产责任制（1）项目经理安全责任制①认真贯彻执行国家的安全生产方针，政策

7、和各种安全操作规程、安全规划、安全制度以及上级有关安全的命令、指示、安全法规。②对项目的生产安全和人身安全负责。在组织与指挥生产的全过程中，把安全生产措施落实到每一个生产环节中，组织编制本项目的安全技术措施计划。③对工程项目管理人员和操作人员按其各自的安全职责范围定期进行安全知识、安全规章制度和遵守劳动纪律的教育，建立安全生产奖惩制度，对于违章和失职者进行严厉处罚，对于避免事故，一贯遵章并作出成绩者，给予奖励，提高施工人员的安全意识及安全生产知识。④组织本项目安全生产检查和安全分析会议，交流推广安全生产经验，参加上