腾讯市场职能类笔试题2号笔试题(市场、项目类)

腾讯市场职能类笔试题2号笔试题(市场、项目类)

ID:28486655

大小:87.38 KB

页数:13页

时间:2018-12-10

腾讯市场职能类笔试题2号笔试题(市场、项目类)_第1页
腾讯市场职能类笔试题2号笔试题(市场、项目类)_第2页
腾讯市场职能类笔试题2号笔试题(市场、项目类)_第3页
腾讯市场职能类笔试题2号笔试题(市场、项目类)_第4页
腾讯市场职能类笔试题2号笔试题(市场、项目类)_第5页
资源描述:

《腾讯市场职能类笔试题2号笔试题(市场、项目类)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、腾讯市场职能类笔试题2号笔试题(市场、项目类)2号笔试题(市场、项目类)本试卷包含特质测试、工作定位测试及以下职位的专业题:项目管理、市场/专利、新生源市场、市场企划、产业化中答题时间:1小时应聘人员笔试题(市场、项目)★将答案写在答题纸上。★根据应聘岗位选择相应模块作答,完成任意一个模块的题目即可。项目管理、在每小题的四个选项中只有一个是正确答案,请将正确答案的题号填在题后的括号内。1.成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。(A)项目经理(B)职能人员(C)项目团队成员(D)客户主管2.在项目管理中,当运作环境变成()而且项目任务变得()时,对人员和技术

2、的需求就增加了。(A)动态的,简单(B)静态的,复杂(C)动态的,复杂(D)静态的,简单3.理论上来说,如果项目经理(),项目管理效果最好。(A)全权管理所有已分配的资源(B)将职能经理看作是下属(C)将职能经理看作是项目组织内能力最强的人(D)是项目组内薪水最高的人4.好的项目目标必须()。(A)在建立时不考虑资源限制(B)是可衡量的,无形的,以及能证实的(C)是现实的,可以达到的(A)是概括而不是具体的1.控制发生在()。(A)整个项目中不断变化的基础上(B)项目生命周期的每个阶段结束时,以评估是否达到项目目标(C)每个计划过程结束时(D)整个执行过程及其它需要的过程的界面上2.对

3、项目而言,“一次性”指()。(A)项目周期短(B)每个项目都有明确的起止时间(C)项目将在未来不能确定的时候完成(D)项目随时可能取消3.项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力()0(A)正式,奖励,惩罚(B)奖励,指示,正式(C)专家,指示,正式(D)奖励,专家,指示.()包含在项目生命周期的实施阶段中。(A)建立和计划(B)执打和控制(C)计划和执行(D)概念和计划9.项目可被定义为()。(A)以整合的方式管理项目(B)对相关活动的协调(C)在一个受资源限制的一组活动(D)一个将被完成的、临时性的特殊任务10.()不属于项目的活动。(A)罐头产品的生产(B)—种新型罐头产品

4、的发展(C)罐头产品的试制(D)罐头产品的营销策划市场/专利填空题:(每题5分)专利的种类包括2、要想取得专利,必须具有性、性、性。都可以申请专利。3、发明人有了技术成果之后,一定要先申请专利,再发表论文,以免因过早公开技术而丧失。4、专利只在保护期内受法律保护,专利的保护期分别是:发明专利年,实用新型专利年,外观设计年。5、执行本单位的或者主要是利用本单位的所完成的发明创造属职务发明,申请专利的权利属于O二、多项选择题:(每题5分)1、专利权具有()A独占性B专有性C地域性D时间性2、专利侵权人应承担的责任包括()A停止侵权B公开道歉C赔偿损失D追究刑事责任3、发明和实用新型专利权被

5、授予后,除法律另有规定的以外,任何单位或者个人未经专利权人许可,不得()A为生产经营目的制造、使用、许诺销售、销售、进口其专利产品B为国防而制造、使用、销售其专利产品C为教学和科研制造、使用、销售其专利产品D使用其专利方法以及使用、许诺销售、销售、进口依照该专利方法直接获得的产品4、下列情况不能授予专利权的是()A违反国家法律、社会公德或者妨碍公共利益的发明创造B科学发现C疾病的诊断和治疗方法D动物和植物品种5、申请发明专利需要提交的文件包括()A请求书B说明书C说明书摘要D权利要求书三、判断题:(每题5分)1、专利是一种财产权。(2、发明成果获得专利,在世界各国都受到法律保护3、没有

6、受专利保护的公开技术任何人都能够使用。()4、在我国,专利只包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利。()5、科学发现、疾病的诊断和治疗方法、智力活动的规则和方法等不授予专利权。()6、侵权人不应当追究刑事责任。()7、动植物新品种可授予专利。()8、药品不能授予实用新型专利。()9、重组表达的氨基酸序列可以授予专利保护。()10、专利权可以进行交易。()新生源市场1.公司的核心竞争力在哪方面:()A产品的特色B服务质量C市场的紧缺性D资源优势2.您了解的公司设有专门的知识产权或专利管理部门是:()A没有B隶属于研发部门C直属总经理或者副总经理D其他3.是否参与过企业的知识产权或者专利

7、开发,如果有,是那种类型的知识产权:()A没有B专利C版权D技术标准E其他4.公司在制定发展战略时是否应将知识产权战略作为一项重要内容?()A是B不是理由:5.您认为目前公司面临的最大的挑战是?()A跨国公司的技术垄断B国内同行业竞争激烈C资金和研发人员力量不足D管理工具老化不适应市场竞争需要E资源限制6.您所理解的创新主要是指:()A产品创新B技术创新C市场创新D资源配置创新E组织创新7.您认为公司创新的首要目标是:()C其他A开拓新市场B巩

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。