xx中心小学学校管理整改方案

《xx中心小学学校管理整改方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、XX中心小学学校管理整改方案为进一步加强我校学校管理，优化运行现有的先进设备设施，创新学校管理，促进办学水平和教育教学质量进一步提高，为全校师生营造一个和谐、安全、规范的育人环境，推动学校向着质量高、特色强的目标发展，针对当前存在的问题，结合学校实际，特制定本整改方案。一、指导思想全面贯彻执行党和国家的教育方针，遵循XX县教育局改革、发展、巩固、提高的八字办学方针，始终围绕创办区域农村小学龙头学校的办学目标，认真坚持为孩子奠基未来的办学理念，解放思想，求真务实，全面推进素质教育，稳步提髙教育教学质量和办学效益，努力创建让人民

2、满意的学校。二、校情分析XX小学，位于邻水东南边

3、坐落在大洪湖畔的省级试点镇XX镇XX街。学校始建于1918年，现辖中心校1所、村小5所；现有义务教育班72个、学生3553人，教职工155人。学校现为全国文明礼仪教育示范基地、省二级档案达标单位、市依法治校示范校、校务公幵示范单位、科技教育示范（特色）校、教育科研基地学校、现代教育技术示范学校、现代教育技术装备示范学校、邻水县小公民道德建设实践示范基地、学校管理先进单位。学校为XX县班班通工程示范校，35间教室配有电脑和液晶电视，2间电子网络室里共安装着132台电脑，图书室、

4、书法室、实验室等各功能室器材配置符合国家一类标准，完全符合本次两基迎国检的要求。三、存在问题1、工作检查与指导的力度不够，创新意识不强，主动性不够高,落实有待进一步加强；2、学校办学特色的打造有待进一步加强，亮点尚不够突出。3、教师的专业素质有待进一步提高。4、德育、养成教育有待纵深推进。改进目标1、优化管理，教育质量稳步提升2、创新思路，办学特色凸显成效、以人为本，安全教育和谐温馨五、改进重点1、加强学习，转变高效工作作风。2、更新理念，提升专业技能素养、特色铭校，厚重学校文化内涵4、着眼养成，培养良好行为习惯5、强化安全

5、，打造平安和谐校六、改进措施（一）师德师风1、组织全体班子成员认真学习邓小平理论、三个代表重要思想和十七大五中全会精神，深入贯彻科学发展观，牢固树立为人正、为业精、为政勤、为官廉的思想，工作上注重发挥群体优势，结协作，能充分发挥积极性、主动性、创造性。要求各行政人员站起会讲、坐着会写、走着会跑，拥有独挡一面的能力。能深入第一线指导教学，常年坚持推门听课、评课，听评课年人均60课时以上。力争在2012年以前，打造出一个善于学习、勤于思考、勇于实践、廉洁勤政的领导班子；建设成一个有理性头脑、宽广胸怀和崇高追求的领导集体；培育出一

6、个形象上有号召力、思想上有生活力、工作上有创造力、管理上有凝聚力的领导队伍。2、切实抓好教师队伍建设。坚持把师德教育摆在教师队伍建设首位，树立正面典型，用身边的人和事带动全校教师爱岗敬业和无私奉献。如老年教师王成会常年坚持带病工作，兢兢业业，师德高尚；青年教师邓春霞以校为家，任劳任怨，乐于奉献；年轻教师唐敏好学上进，勇闯敢拼，富有活力。3、认真开展讲师德、比教风、铸师魂活动，用制度规范教师的师德。坚持每学期与全体老师签订《师德师风协议书》，对教师的师德师风做出明确的要求：比如不乱办班补课、不乱订资料收费，不歧视排斥学困生，不

7、体罚心罚学生，不冷眼对待家长等。（二）专业素养注重学习培训，提高业务能力。学校高度重视教师队伍建设。一是强化学习，规定为每周星期三下午第三节为业务学习时间，由分管教学的副校长主持，执行点名签到制，以确保学习时间。校图书室购置了价值2万余元的专业书籍，如《有效教学革命》《先学后教，当堂训练》《听课、备课、评课》《教学艺术十讲》《致青年教师的一封信》等，确保有书可读，规定每位教师每期至少读3本以上专业书籍，并写出高质量的读书心得，将学习情况纳入期末考核之中，保证学习质量。定期幵展读书报告会，每学期至少一次，并将优秀文章选编成册，

8、保证学习效果。二是加强培训，学校建立了教研课常规化制度，成立了听课领导小组，保证每天都有教研课、每周至少8课时教研课，每学期至少举行一次赛课活动；建立结对帮扶制度，针对本期新聘教师多的实际（新聘用教师20余名），发挥市县级骨干教师作用，大力开展一帮一师徒结对活动，保证新教师一年站稳讲台，三年成为骨干。同时，积极创造机会，有计划地安排青年老师聆听专家专题讲座、与名师接触，参加各类竞赛等，让他们在实际锻炼中不断提高自己的业务素养和知名度。教育教学教学质量是学校发展的生命线，教学质量的优劣直接影响到学校和教师在社会上的声誉，学校始

9、终坚持把提高教学质量作为学校的中心工作来抓，强化教学常规管理，着力课堂教学改革，深入课堂指导教学，构建师生平等，积极互动的课堂结构，落实学生主体地位，因材施教，优化教学效果，争创质量新高。1、强力推进有效教学。先学后教，当堂训练在我校已推行一年了，可以说取得了丰硕的成果，但新聘的教师有20