xx年度市水利局办公室工作总结

《xx年度市水利局办公室工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、XX年度市水利局办公室工作总结xx年办公室在局党组的正确领导下，在局分管领导的带领下，处室全体同志团结一致、奋力开拓，围绕年度水利建设的总体目标和重点任务，创造性的幵展工作，在推进机关作风建设、机关党建、系统文明创建、政务信息公开、打造优质服务品牌、结对共建帮扶等方面取得了较好的成绩。现将主要情况简要汇报如下：一、继续大力推进机关作风建设和职能目标考核工作今年以来办公室在局党组的领导下，继续大力推进机关作风建设和职能目标考核工作。新一届领导班子调整到位之后，对该项工作十分重视，先后多次召开党组会、办公会和全体人员会议，传达市级机关作风建设会

2、议精神，研究、讨论如何进一步加强机关作风建设和职能目标考核工作。办公室在对前几年局机关作风建设和职能目标考核工作进行系统总结、学习借鉴先进单位好的做法和典型经验的基础上，出台了一系列的文件，进一步规范和完善机关作风建设和职能目标考核工作。1、进一步健全机关作风建设与职能目标考核工作组织机构一是成立局机关作风建设与职能目标考核工作领导小组，负责局机关作风建设和职能目标考核工作的组织领导，由局领导班子全体成员组成，局主要负责人任组长，分管领导任副组长。二是成立局机关作风建设与职能目标工作考核组，具体负责实施局机关作风建设和职能目标考核工作。由局

3、各处室、各部门负责人组成，局分管领导任组长。三是成立局机关作风建设与职能目标工作督查组，负责机关内部明查暗访督促检查工作，由局各处室、各部门副职组成，局监察室主任任组长。定期开展机关内部作风建设督查，全年共发出督查通报15期，取得了很好的督促、检查、示范、引导作用。2、进一步强化机关作风建设日常共性目标考核和年终职能目标创新创优考核根据市作风建设会议精神和关于加强日常共性目标考核的通知要求，办公室先后制定出台了《南通市水利局XX年作风建设和目标责任制工作考核方案》（通水利[XX]44号）、《南通市水利系统争先创优考核评比办法》（通水利[XX

4、]23号）、《南通市水利局关于XX年机关部门（单位）作风建设和目标责任制考核意见》（通水利[XX]25号）。同时还出台了一些进一步加强机关规范化管理的制度，主要包括:《南通市水利局机关公务接待办法》、《南通市水利局直属事业单位专项经费管理办法》等。在职能目标考核上，XX年进一步突出争先进位，规定全面完成市委市政府、省厅及局党组交办的各项任务，为基本合格条件，取得参与年终争先进位考核资格，然后在此基础上，重点考核年度工作的创新创优情况，按获得的各项奖励和创新举措计分，制定出台了规范明确的计分办法。对日常共性目标的考核，主要包括：党风廉政建设情

5、况、依法行政政务公开情况、局作风建设督查组督查情况和政务信息报送情况等四个方面。专门出台了局作风建设共性目标考核办法，重点对以上四个方面的考核内容、考核方法、计分办法进行了明确。党风廉政建设考核内容主要包括：处室、部门（单位）主要负责人认真履行一崗双责;全体人员认真执行“四大纪律、八项要求”和领导干部廉洁从政各项规定;处室、部门（单位）制定完善各项工作制约制度;积极参加局各项廉政活动等。依法行政政务公开考核内容主要包括：年度依法行政工作目标完成情况;处室、部门（单位）政务信息公开情况;南通水利外网栏目更新情况等局作风建设督查组明查暗访（内部

6、）督查内容主要包括：“三四五”工程建设、全局性会议会风、全局性活动参加情况及月度重点工作完成情况等。政务信息报送考核内容主要包括：按月政务信息报送数量和被国家、省、市采用情况3、着力提高行政审批效能XX年上半年，根据市委、市政府要求，办公室配合业务处室对局所有涉水行政审批事项进行了全面梳理，对办事程序进行了重新设计和安排，按照行政许可“两到位、两集中”要求，将所有涉水审批事项向市行政审批服务中心水利窗口集中，并对窗口人员进行了调整，明确局助理调研员、水政水资源处丁贤俊处长为窗口首席代表，另从水政水资源处、工管站、任港闸管所各抽调1名同志组成

7、水行政审批工作机构，全权负责办理水行政审批工作，并配备专车1辆。努力营造高效快捷的办事环境，确保窗口高效运作。