mba-mpa拓展训练心得体会与mba中文推荐信合集

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1、MBA-MPA拓展训练心得体会与mba中文推荐信合集MBA/MPA拓展训练心得体会20**年9月17日，我很荣幸的参加了由扬州大学商学院组织的20**级MBAMPA拓展训练培训活动。一大早，全体学员在仪征红山体育公园的大草场上，聆听了基地老师对相关情况的简要说明以及商学院汤院长对此次活动的期望后，就开始了为期一天的培训活动。通过本次活动，我不仅了解了自己，考验了自己不言放弃的精神及团队精神，还从各个活动项目中受益匪浅，感想颇多。一、团队需要核心正式进行拓展活动之前，教官通过一系列热身活动将42位学员

2、分为两个队，要求两个队选出队长，取队名、绘制队旗、选定队歌。大家不约而同把选队长当作首要任务，我们队通过举手表决很快选出了队长。接下来队员们围在队长周围，在队长的统一安排下，分工合作，有条不紊地出色完成了后面的各项任务。一头狮子带领的一群羊可以打败一头羊带领的一群狮子，这句话充分说明了团队中核心人物的重要性。领导者应具备把握方向和机会的能力，这对团队的发展尤为重要。他的人格魅力和能力对团队能起到传、帮、带的作用，他是团队文化理念的创立者、支持者和拥护者。优秀的团队需要核心！二、团队需要竞争我们的第一

3、项拓展游戏一攀岩，这始终是俩队之间的竞争，竞争把伙伴们的积极性调动起来了。每一轮攀岩的速度、高度都在进步，向上攀登的轨迹也在不断地完善。爬到最高处者高声欢呼，失败者马上总结经验教训，准备再战。团队活力来自于竞争，成功也源于竞争，优秀的团队需要竞争！三、团队需要信任背摔活动，首先体现一种自信，但更多的却是信任团队正是团队的密切配合，才没有让背摔者的自信成为自负，也正是他们用对一个生命负责的责任感，搭建了一个可信而安全的平台。其次，你也是承接者，你必需让体验者放心，必须被别人信任，这样形成了一个信任链条

4、：自信信任团队信任他人被人信任。优秀的团队需要信任。大家普遍体会到人与之之间的互相信任、团队成员之间的互相信任，是干工作、做事业的基础，没有信任，一切都会变成空谈；很快我们这些陌生的同学变得熟悉起来，我们将一起经过三年时间的共同学习，我们需要分享很多工作时候的管理经验，以及相互讨论工作中遇到的困惑，我们需要这样的方式相互熟悉，相互支持!优秀的团队需要信任！四、团队需要民主下午的第一个游戏是穿越电网，这游戏主要考察我们的团队合作精神和小心谨慎的工作态度，如果团队不合作的话，根本就不可能穿过；如果大家不

5、小心，那么就有可能在穿网眼的时候接触到网线而导致功亏一篑。在这个游戏中，我们组很好地诠释了民主的意义。大家利用穿越前教官给我们的讨论时间，你一句我一句说着自己的想法、方案，互相补充，最后确定了最终的策略，这为成功打下了坚实的基础。一个人的智慧毕竟是有限的，如果只是某个人的一言堂，难免会有失策，也不利于调动大家的积极性，只有在民主的氛围下，大家群策群力，才能胜利。优秀的团队需要民主！五、团队需要合作我们的最后一项游戏是海上逃生，这考验我们能否在最短的时间里，在信息不充分的条件下，既集思广益，群策群力，

6、又充分发挥领导作用，快速形成有效决策并加以实施，这是一个团队成败的关键；一个优秀的团队犹如一群在天空飞翔的大雁一样，排着人字队形，在领头雁的带领下，齐心协力、精诚合作，不断飞向理想的彼岸。优秀的团队需要合作！短短一天的野外拓展训练已经结束，而内心依然为之澎湃，激情依然因其延续。通过此次训练，我深深理解到要想成功必须要付出十分的努力方可站在高点上，胜利的喜悦是无数次的跌倒与反省凝聚而成的。在此次拓展训练中，汗水、痛苦与欢笑交织在一起，使我体验到一个团队是要经过千百万次的锤炼才会变的坚不可摧，而一个团队

7、需要有一个善于组织和思考的管理者才会发挥团队每位成员的作用，使团队实现更高、更快、更强。滕飞mba中文推荐信一、美国商学院最青睐的是那些与申请者有过密切关系，熟悉其领导能力、组织能力或学术水平的人写的。人必须站在客观的立场上评价你，千万不要选一个很有名却对你并不了解的人，因为商学院希望人能提供具体细节。二、选择真正欣赏你的人，只有这样的人才会愿意花时间和精力为你写出一封好信。如果写得潦草仓促或是充满了敷衍套话，将使录取委员会对你的印象大打折扣。三、选择能够说明你的关键品质和独特个性的人。他最好能就你

8、的管理才能、智力水平、为人处事等某一方面做深入阐述，写出一封充满申请者独特个性的信。找八杆子打不着的人，反而让人觉得你不可信。一般找自己的导师，系主任，熟悉你的教授、公司领导比较有效。当然，如果有一位公司直接主管、国际有名的教授能充任你的人，你申请学校系科的主管教授又是这位知名教授的学生，或朋友，那这样的信无疑十分有力。你应该在计划递交申请材料的期限前三个月左右开始寻找人。选好人后，接下来要做的就是和他（她）坦诚地面谈一次，向他（她）解释清楚你需要什么样的帮助。告诉他