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时间:2018-12-10
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1、X公司计划生育先进材料先进事迹一年来,在公司党委、行政的正确领导和上级计生部门的具体指导下,面对新形势下的计生工作,不断改革创新、与时倶进,坚持以“三个代表”重要思想为指导,绕计划生育工作的总体要求,坚持抓好计生经常性工作,使计划生育率、康检率及已婚育龄妇女管理率均达到了100%,公司计划生育工作步入了经常性轨道。我们的主要做法是:一、加强领导,明确责任,常抓不懈一年来,公司始终坚持各级党政一把手亲自抓、负总责,层层落实任务、明确责任,促进了公司计生工作走上经常化和制度化的轨道。一是坚持把计划生育工作列入“文明单位”评比奖励的重要内
2、容,坚持计生工作把总关和“一票否决”制二是层层签订责任状。年初,公司领导和基层各单位、机关科室负责人,层层签订计生工作目标管理责任状。把计生工作与生产经营工作相挂钩,形成了“责任有人负、工作有人管、任务有人干”的良好局面。三是注重发挥领导干部的表率作用,将计生工作作为大事要事来抓。在组织上,成立了计生工作领导小组和办公室,形成了级级有人管、层层有人抓的组织指挥系统。在工作上,实行定期召开计生工作例会;领导干部实行计生目标管理责任风险抵押金制度等。根据工作需要,每季度召开计生工作例会1次,认真分析和讨论当前工作存在问题,研宄对策措施,
3、X公司计划生育先进材料先进事迹一年来,在公司党委、行政的正确领导和上级计生部门的具体指导下,面对新形势下的计生工作,不断改革创新、与时倶进,坚持以“三个代表”重要思想为指导,绕计划生育工作的总体要求,坚持抓好计生经常性工作,使计划生育率、康检率及已婚育龄妇女管理率均达到了100%,公司计划生育工作步入了经常性轨道。我们的主要做法是:一、加强领导,明确责任,常抓不懈一年来,公司始终坚持各级党政一把手亲自抓、负总责,层层落实任务、明确责任,促进了公司计生工作走上经常化和制度化的轨道。一是坚持把计划生育工作列入“文明单位”评比奖励的重要内
4、容,坚持计生工作把总关和“一票否决”制二是层层签订责任状。年初,公司领导和基层各单位、机关科室负责人,层层签订计生工作目标管理责任状。把计生工作与生产经营工作相挂钩,形成了“责任有人负、工作有人管、任务有人干”的良好局面。三是注重发挥领导干部的表率作用,将计生工作作为大事要事来抓。在组织上,成立了计生工作领导小组和办公室,形成了级级有人管、层层有人抓的组织指挥系统。在工作上,实行定期召开计生工作例会;领导干部实行计生目标管理责任风险抵押金制度等。根据工作需要,每季度召开计生工作例会1次,认真分析和讨论当前工作存在问题,研宄对策措施,
5、并重点解决1一2个紧迫问题;此外,我们还对基层车间主任进行理论知识培训班,使他们正确认识当前的人口形势认清计划生育工作的长期性、艰巨性,防止和克服自满、松劲、厌倦、畏难和急于求成的情绪,从而对计生工作做到既要抓紧又要抓好,常抓不懈、坚持抓好计划生育工作经常性和制度化建设,促进计划生育工作整体水平的提高不断健全和完善计划生育经常性工作机制我们在工作中,制定了《XX公司计划生育目标管理办法》《XX目标考核及奖罚办法》《计生专干工作职责》等工作制度,这些制度职责包括了经常性工作的基本内容和要求。为搞好计生工作,公司领导在资金紧张的情况下,
6、拿出2万元用于此项工作,做到了版面上墙、台帐健全、报表齐全。为使这些制度、职责落实好,我们每月对公司各单位、部门进行计生目标责任考核,发现问题,及时处理。同时在办理招工、职工调动时,坚持先查验计生证明,后办理其他手续从而保证计生工作有关制度落到实处,大大促进了经常性工作的正常开展。把宣传服务融入经常性工作,促进职工婚育观念的转变。实行计划生育是一场移风易俗的伟大变革,要转变人们传统的婚育观念,树立科学、文明、进步的婚育观,就离不幵宣传教育工作。一年来,我公司始终把宣传教育放在计生工作的首位,把宣传服务融入经常性工作中,常抓不懈。我们
7、通过多种渠道,采取灵活多样的形式向广大育龄群众宣传计生法律法规、优生优育、避孕节育、生殖保健等知识,取得了一定的成效。一是抓好教育培训工作。利用业余时间对己婚育龄女工进行教育培训不断提高女工的计生知识普及率。据统计,XX年,共举办培训班2期,参加培训的已婚育龄妇女达125人次,培训率达到了95%以上。二是加大社会环境宣传氛围。利用各项宣传工具宣传计生法律、法规知识,我们先后在厂区主要位置,制作了各种计生宣传牌5块;张贴宣传标语6条;开展计划生育板报展4次,基层共48块板报参加了评比。三是利用典型案例宣传教育群众。我们除了利用正面典型
8、宣传教育职工之外,还利用一些反面典型例子的宣传,从而教育职工,提高职工自觉实行计生政策的积极性,也促进了职工婚育观念的转变。加大不打招呼抽查力度,促进经常性工作幵展。公司开展半年、年终检查和每季度一次的不打招呼抽查。通过经常性的检查和
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