储备系统副处长竞聘演讲稿(精选多篇).doc

储备系统副处长竞聘演讲稿(精选多篇).doc

ID:28429996

大小:41.50 KB

页数:18页

时间:2018-12-10

储备系统副处长竞聘演讲稿(精选多篇).doc_第1页
储备系统副处长竞聘演讲稿(精选多篇).doc_第2页
储备系统副处长竞聘演讲稿(精选多篇).doc_第3页
储备系统副处长竞聘演讲稿(精选多篇).doc_第4页
储备系统副处长竞聘演讲稿(精选多篇).doc_第5页
资源描述:

《储备系统副处长竞聘演讲稿(精选多篇).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、储备系统副处长竞聘演讲稿(精选多篇)第一篇:储备系统副处长竞聘演讲稿尊敬的领导、各位评委:大家好:我叫haoword,储备系统副处长竞聘演讲稿(精选多篇)第一篇:储备系统副处长竞聘演讲稿尊敬的领导、各位评委:大家好:我叫haoword,储备系统副处长竞聘演讲稿(精选多篇)第一篇:储备系统副处长竞聘演讲稿尊敬的领导、各位评委:大家好:我叫haoword,储备系统副处长竞聘演讲稿(精选多篇)第一篇:储备系统副处长竞聘演讲稿尊敬的领导、各位评委:大家好:我叫haoword,储备系统副处长竞聘演讲稿(精选多篇)第一篇:储备系统副处长竞聘演讲稿尊敬的领导、各位评委:大家好:我叫haoword,储备

2、系统副处长竞聘演讲稿(精选多篇)第一篇:储备系统副处长竞聘演讲稿尊敬的领导、各位评委:大家好:我叫haoword,储备系统副处长竞聘演讲稿(精选多篇)第一篇:储备系统副处长竞聘演讲稿尊敬的领导、各位评委:大家好:我叫haoword,1965年出生,中国共产党党员,大学本科学历。1978年参加工作,曾任九七四处物管科副科长、安改办主任、行政科长,承德职工培训中心财务科长,“**大厦”副总经理,现任七七三处副处长。我在储备系统工作二十多年,强烈的责任感和使命感,促使我参加竞争。我竞争五三七处处长岗位,有四方面优势:1、在党组织培养教育下,我树立了马克思主义人生观、价值观,树立了全心全意为人民

3、服务的思想;我有信心做一名忠于职守、廉洁奉公、让广大职工信任的干部,有信心在局党组领导下,把五三七处工作做的更好。2、我在副处长岗位工作四年,积累了一定管理经验。遇事不急不躁,不易被情绪困扰。能够冷静客观的思考分析问题,正确认识和处理国家、单位和职工之间的关系,坚持原则,认真负责,秉公办事、不徇私情。3、我熟练操作微机,有比较丰富的财务管理经验。在会计电算化方面,熟练掌握会计软件各项功能。4、客观上讲,七七三处距离五三七处较近,平时来往比较多。我对五三七处的基本情况了解更多一些。我作为一名党员领导干部,首先要做到谦虚谨慎、努力学习和掌握科学工作方法、与职工紧密联系在一起,堂堂正正做人、明

4、明白白做事,廉洁自律、严格要求自己。第二,坚持“民主集中制”原则,遵循“事前沟通,会前酝酿,会议通过”组织程序,少数服从多数,个人服从组织,民主、科学地做出决策。杜绝独断专行和一人说了算的家长制作风。第三、坚持集体领导下的分工负责制,充分调动班子成员每个人工作积极性和主观能动性,增强班子凝聚力和战斗力。第四、实实在在为职工和离退休人员办实事。对职工敏感的热点问题,定期向职工公布情况,接受职工监督。把“为民、务实、清廉”落到实处,让局领导放心、让职工满意。二、加强财务管理首先,加强会计岗位职业道德培训,提高财务人员政治素质和业务能力,认真执行《会计法》、《储备会计制度和会计准则》、储备资金

5、管理制度、基本建设财务制度和国库集中支付有关规定,严格执行预算,专款专用,控制可变费用,确保事业正常运转和完成储备任务的重点支出,确保离退休人员和职工工资等硬性支出。第二,完善财务管理制度。按照“相互制约,互相监督”的要求,合理设置会计岗位,明确经济业务经办人、会计人员、单位领导及各岗位责任。做到单位收入、支出全部入账,杜绝白条抵库、小金库和体外循环现象;严格审核报销票据的合理性、合法性、准确性和真实性,会计核算做到数字真实、核算准确,月报、季报、预决算及各种报表上报及时。按着《会计基础工作规范》的要求,形成资料齐全、完整、规范的会计档案。三、把“以储为主,安全第一”落到实处管好储备物资

6、是国家赋予储备基层仓库最基本的任务,是单位赖以生存和发展的根本。目前,五三七处国储物资库存量虽然很少,但必须管好。(本文出自范.文先生.网)在管理过程中,认真学习和执行《国家储备物资管理实施细则》,熟练掌握不同物资、不同品种的性能、用途和保管要求,全面提高物管人员业务素质,让国家局领导满意和放心。安全是储备第一要务。在日常工作中,认真贯彻“预防为主、安全第一”的方针,完善安全守卫制度和防火、防盗、防汛、防恐应急预案,做好安全生产和法律、法规宣传教育工作。把安全工作与业务工作同计划、同布置、同考核、同评比、同总结,把广泛的安全教育与不同岗位(如司机、电工等岗位)有针对性的教育相结合,把落实

7、安全承包责任制、执行安全操作规范变为每个职工的自觉行动,确保储备物资和其他工作的绝对安全。四、落实“以储为主,多种经营”方针,积极拓展经营创收工作在完成储备任务、保证安全前提下,健全完善经营管理制度,同五三七处其他领导一起,认真总结历年来经营创收经验,巩固已有经营成果,积极拓展经营渠道和新的经营项目,努力提高职工收入、改善职工生活,充分调动职工支持、参与经营活动的积极性。加强成本核算,提高经济效益。培训经营人员,学习市场规则和信息技

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。