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时间:2018-12-10
《浙江省民营企业多元化投资相关问题【开题报告】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、毕业论文开题报告经济学浙江省民营企业多元化投资相关问题一、选题的背景和意义选题的背景:改革开放以来,民营经济经过了30多年的发展变化,逐渐成为了我国社会主义市场的主耍组成部分。有数据显示,目前民营企业已超过中国企业总数量的60%,是中国最大的企业群体,占全国GDP的50%,民营投资总量在5年间增长了近三成,到2005年超过5万亿元,占全社会固定资产投资的比重高达60%。而截至2006年底,在我国登记注册的民营企业达494.7万户,比2005年增长了15%,占全国企业总数的57.4%。这一系列的数据都在说明民营企业已经成为国民经济体系中最
2、活跃的经济细胞,对中国经济发展具有十分重耍的作用。然而,在民营企业发展过程中,由于缺乏经验,再加上资金短缺、融资困难等问题,民营企业的发展遭遇了许多的困难和挫折。民营企业要想能进一步的发展就必须有所突破。选题的意义:随着我国民营企业尤其是浙江省民营企业的不断发展,单一的在原来的产业领域内增加投入等已不能满足现代化企业的进一步发展,要想进一步提高市场竞争力就必须进行多元化的投资,拓展新的业务领域。与此同时,一些实际经验也表明,企业多元化投资战略对促进企业发展和社会进步有着重要的推动作用。而所谓的多元化投资就是指企业在投资过程中,其投资方向
3、超出了一个行业或一个产品品种的范围,向儿个行业或多个产品品种的多种投资方向发展,从而获得更高的利益,也就是说常说“鸡蛋不能放在一个篮子里”。民营企业实行多元化投资的战略,目的在于优化利用了现有的资源,分散了风险,从而更好的发展。具体作用在如下四个方(-)分散经营风险。(二)最大限度的利用市场机会,获得最大利润。(三)能进行企业资源的优化配置能。(四)通过多元化投资企业能制约对手,迅速占领市场。二.研究目标与主要内容(含论文提纲)研究目标:通过对多元化投资的概念及其作用的阐述,了解民营企业实行多元化投资的重要意义。通过分析了解当前民营企业
4、多元化中存在的不足和问题。然后结合中国民营企业实际国情,分析问题形成的原因。同时结合国外的经验和措施,对如何完善我国企业多元化投资提出一些建议。主要内容及论文提纲:一、引言(介绍下背景)二、多元化投资的概述1.多元化投资的概念2•多元化投资的目的三、多元化投资的利弊分析1.多元化投资带来的优势2.多元化投资造成的不良影响四、多元化投资案例分析五、造成不良影响的原因分析六、如何防范和更好的进行多元化投资三、拟采取的研究方法、研究手段及技术路线、实验方案等研究方法:本课题主要是采用文献索引法,资料分析法,图书查询法等方法。在文献资料搜集中,
5、结合互联网,查找国内外的期刊和书籍,结合现实背景条件下进行多个角度的研究,同时了解下周边企业的相关信息。研究手段:(一)收集相关文献:阅读已完成的硕士学位论文和已发表于核心期刊的论文及收集丰富研究文献的基础上,利用屮外文大型数据库,提供研究的基础。在此基础上得出研究的目的和意义。(二)典型个案研究:对国外成名大企业的多元化之路进行研究,充分了解其成功的因素,给我国民营企业实行多元化带来启示和帮助技术路线:问题的提岀多元化投资的概述如何防范和更好的进行多元化投资多元化投资的利弊分析A造成不良影响的原因分析多元化投资案例分析/四、中外文参考
6、文献[I]胡旭阳,史晋川.民营企业的政治资源与民营企业多元化投资一一以中国民营企业500强为例[J]・中国工业经济,200&(04)・⑵薛有志,李国栋.多元化企业内部控制机制实现路径差异性研究一一基于高阶梯队理论视角[J]•当代经济科学,2009,(02)・[3]王金洲.基于核心竞争力的民营企业多元化经营研究[J].企业活力,2009,(06)・[4]吴世珍.浅议我国民营企业多元化战略的风险防范[J]・商场现代化,200&(05)・[5]吕仙.民营企业相关多元化经营的核心能力培育研究[D]・广东外语外贸大学,200&[6]胡旭阳.投资者
7、保护与民营企业多元化投资[D]•浙江大学,2008.[7]丁敬转.民营企业发展的多元化创新问题及其对策[J].现代农村科技,2010,(02).[8]王武功.企业多元化经营战略浅析[J].现代商业,2009,(11).[9]江丕寅.海尔公司多元化经营战略分析[J]・管理观察,200&(08)・[10]俞国栋.成长机会、多元化与企业价值相关关系研究[J]•财会月刊,2009,(36).[II]张小红•多元化战略与公司绩效实证研究一一基于沪深A股上市公司数据[J].财会通讯,2010,(06)・[12]孟民,曹培红.上市公司多元化经营的超额
8、价值研究[J]・屮国集体经济,2010,(24).[13]吕方明.我国民营企业多元化经营与企业绩效关系的实证研究[D].南京理工大学,2008.[12]杨再雄.基于产品组合决策的企业多元化战略选择及路径分析
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