现代血站文化建设方面的探讨

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1、现代血站文化建设方面的探讨青海省血液中心81000【摘要】血站文化是血站建设的精髓，是血站核心价值的体现，是血站长期实践和发展过程中逐步形成并为全体采供血人员共同遵照和奉行的价值理念，基木信息和行为准则的总和。他不仅反应了血站的精神面貌，而且对提高职工素质和工作效率具有重要的意义。【关键词】血站文化；文化建设；价值观随着输血事业的发展，血站的传统管理模式已经不能适应时代发展的要求，现代化的血站管理己经是逐步向文化管理，这种文化管理管理需要有文化建设作为基础，构建血站文化建设，把其作为血站发展的核心与动力，使血站更具有牛命力、创造力和凝聚

2、力是血站现代化管理的需要。1血站文化的含义笔者认为，血站文化概念与医院文化一样都是从企业文化引伸出来的,同时血站文化不等于血站文化他有他自己特定的内涵，所谓血站文化就血站信奉并付诸与实践的价值理念，也就是说血站信奉和侶导，并在采供血与输血技术服务实践中真正践行的价值理念。换而言之，血站文化的形成标准；要有共同的价值观；要存在于意识形态中；要具备认同的一致性；要表现在实践和行为中只有上述4点都具有了，某一理念才能真正成为某个血站的血站文化，血站文化在形式上也是属于思想范畴，是血站人的价值理念这种价值理念是和社会道德属于同一范畴的，我们在治

3、理社会是首先要依法治国，但是在完善的法律都会有纽:漏的地方。血站管理首先要考规章制度，但是规章制度总有不完善的地方，制度失效了就要考血站文化来约束。2血站文化的价值观血站文化性质是付诸于实践的价值理念。价值观的形成是血站文化建设的核心，要什么不要什么，追求什么反对什么，都在价值的范畴，他包括领导者的价值观、职工的价值观和单位团体的价值观，血站文化的建立，要求我们的领导者不仅要适应发展的世界关和方法论，还要求领导班子乐观进取、艰苦奋斗、廉洁自律，因此血站班子奉行“同心同德、团结协作、开创拼搏、勇创佳绩的原则”,领导者努力将自己塑造成具有较

4、高文化素质和现代管理理念的领导带头人。职工的价值观直接影响血站人的形象。3树立“以人为本”的新理念作为领导层，我们对职工给予充分的尊重和重视，从生活、福利、个人发展方面给予体现。并通过丰富多彩的文化体育活动，激发他们的积极性，让他们感到作为血站人的自豪。血站是公益性服务性行业【1】，“以人为本”是科学发展观的的核心内容，它贯穿于血站文化建设中，坚持以人为本的价值，就是尊重职工和献血人员，把激发职工积极性和献血者积极性为建设的根本。血站服务对象是献血者和用血单位，坚持以人为本就是为献血者和用血者创造舒适、温馨的献血环境；对用血单位而言注重

5、为献血者创造产品，建立服务对象满意度考评体系，及吋掌握反馈信息，对推进和改进血站工作具有战略意义。4创造血站职工凝聚力凝聚力的产生主要是精神因素，其次是物质因素。血站文化具有以血站价值观为核心、以血站发展目标为号召、以血站精神为动力来凝聚人心，集思想建设、文化建设、制度建设和环境建设为一体,成为血站健康发展目标的认同感、使命感从而产生凝聚力，血站文化的凝聚功能，把所有职工的个人目标统一到血站的总体目标上来，使血站的管理工作有序、有利于血站总体目标的实现。融物质和文化建设为一体，满足员工物质利益和精神最求，使血站职工产生强大的凝聚力，才能

6、更好的推动各项工作健康持续发展。5血站文化因素对劳动关系的影响血站文化对劳动关系的影响，更多的体现在利用血站文化的价值观血站精神等，把血站所有职工凝聚起来，为实现血站的使命和责任共同努力，血站需要面对医疗用血单位、受血者、献血者、志愿者等诸多错综复杂的关系，劳动关系的和谐、有序就显得尤为重要，好的血站文化，能够通过血站文化建设的特点及血站文化的价值的宣传，在职工当中形成人家共同认可的价值观，提高职工对血站责任和使命的认可，让职工的工作动力由外在转化为内在，并且能自愿地服从血站各项规章制度，通过文化层面上的一致与认同，使得劳动关系的和关系

7、成为可能。通过血站文化来调节，当血站形成了优秀的文化建设体系，职工对这个价值观念高度认同，文化建设是一种内在的、柔性的、隐形的、自律的调节、不需要依赖经济的投入、法律健全等这些方面，具有可行性、长效性和稳定性【2】。6科研创新推动血站发展广泛开展科研创新工作，促进职工的全面发展，推动血站劳动关系的和谐，科研水平的高低直接影响了职工的发展，在这一方面，本中心目前的做法是政策、仪器设备和技术资源、研究环境等都是为职工提供了最人程度的支持，鼓励职工踊跃参与国家级、省级各级项目的建立，建立了血站内部科研项目库，同时完善了激励措施，已形成了良好的

8、科研氛围和环境，这是提升职工素质，促进职工职业发展和自我实现，促进血站和谐起到积极推动作用。7加强血站文化建设，促进职工心理健康加强职工心理健康工作，构建心理和谐型血站，职工之间的信任和沟通吋工作能够顺利进