石油加油站进销存管理系统

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1、石油加油站进销存管理系统摘要:石油在人民生活水平高速发展的今天已经变成一项战略资源无时不刻与人民生活紧密结合到了一起。无论是企事业或经营单位都以控制车辆用油,还是石油经销商对加油站的管理都是由粗放型向集约型在转变。信息技术已经成为当今世界的主流,计算机技术已经成为为企业提供规范的管理、节约成本以及提高加油站的工作效率的有效手段。中国石油、石化两大集团重组以后,在国际国内成品油市场的激烈竞争中,石油销售企业如何做大做强成品油零售业务,已是待解决的重大课题。就目前而言,加油站的管理已经慢慢的从手工记账时代转变为利用计算机技术管理记账。但由于区域设定各个市级所属区域所使用的软件各不相

2、同,有的过于简单,有的则分类详细但是操作复杂,甚至有的地区还在使用老式的手工记账、对账。为月末结账、年末汇总带來大大的不便。针对以上的问题和实际的需求,本文设计了一套加油站进销存管理系统,主要目的:一是为了整合现有的加油站各项设备,使其保持在一个系统下进行运行。另外可以很好地解决各区域间数据沟通不便捷的问题。该加油站进销存管理系统主要包括二个大部分,其一是建立加油站内现场数字信息采集系统,利用加油(气)柱、液位仪、监控设备等组成的加油站内系统平台。第二是建立省市级分级监控中心,创建以Oracle数据库为主体的服务器系统并通过结合各地区加油站的分支数据库,并且利用数据库自行定时以

3、及非定时上传、下载的功能,实现数据管理同数据服务的相对统一的处理。最后,本文对系统进行了测设,主要测试各个系统的运行情况以及数据录入的存储性是否便捷、准确。测设结果基本达到了预期的效果。加油站进销存管理系统是为了更好地促进石油企业进行透明、安全、准确的管理,只有完善自身才能在激烈的市场竞争中屹立不倒。关键词:区域一体化;电子标签;Smartvision;SQLServer;NetFramework2.0第一章引言1・1研究背景及国内现状石油在人民生活水平高速发展的今天已经变成一项战略资源无时不刻与人民生活紧密结合到了一起。无论是企事业或经营单位都以控制车辆用油,还是冇油经销商对

4、加油站的管理都是由粗放型向集约型在转变。信息技术已经成为当今世界的主流,计算机技术己经成为为企业提供规范的管理、节约成本以及提高加油站的工作效率的有效手段。中国石油、石化两大集团重组以后,在国际国内成品油市场的激烈竞争中,石油销售企业如何做大做强成品油零售业务,已是待解决的重大课题。从应对市场竞争需要出发,在对企业进一步深入细致的分析中,找出了企业在管理上存在以下几个方面的不足:加油站管理粗放成品油销售企业省、市、县三级管理体制是计划经济遗留下来的,按行政区划设立的,管理层次、环节多,责权利不清,成本高,费用大,效率低。特别是加油站管理分散,每一个站是一个“独立王国”,各自为政

5、,油品进、销、存都是站长一个人说了算,随意性很大。没有专门部门对加油站进、销、存缓解进行管理和监控,存在着许多“跑、冒、滴、漏”现象。2、管理手段落后过去公司零售管理相当滞后,业务数据采集主要通过手工操作,间隔时间长、传递速度慢、数据不真实、不准确,导致管理层不能及时掌握各加油站的经营情况,缺乏及时有效的监管手段。在加油站库存商品管理上月盘点、月对账、损益月处理,造成账实不符,赊销、而那位制造升溢油、监守自盗、挪用公款等行为难以及时发现,违法违纪行为时有发生。加油站内的粗放管理以及管理手段的落后为企业带来了损失,虽然公司也为了杜绝相应的损失引进了相应的监控设备,比如:液位仪,安

6、装视频监控等。但是由于监控信息还是处于加油站内进行监控还是不能很好地解决相应的问题。因此建立一个可以实时监控并且可以对站内信息进行归集的管理信息系统就势在必行。1・2本文内容以及组成需求决定市场,面对加油站管理上的诸多问题因此加油站进销存管理系统的设计就应运而生。这套系统最终的目标是实现管理层在不出户的情况下做到对下属所有加油站进行远程管理。可以在第一时间了解每一个加油站内所发生的事情,也可以做到及时的对站内信息数据的采集以及汇总。因此从全局上来看,要做到先是建立加油站内现场数字信息采集系统并通过其将现场采集到的视频信号编码压缩后上传。同吋建立省市级分级监控中心,使其分别具有不

7、同的功能以及权限,当信号上传至市级监控中心后,先进行分类汇总,然后将数据继续上传至省级监控中心,实现自上而下的多级网络监控。其中省级管理中心主要进行以分布管理为基础的集中性管理,使得系统具备扩展性以及伸缩性,同时省级、市级管理中心可以进行多级别的任意扩展其网络管理系统。同时针对不同系统规模以及其复杂程度进行设立多级别管理。本文的主要内容安排如下:第一章引言。主要介绍现阶段加油站管理现状,展现目前国内加油站管理的问题以及修改建议,以及本文的主要内容。第二章相关技术。本章主要重点介绍了系统组成中

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