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时间:2018-12-10
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1、《团队执行力》读书笔记(精选多篇)第一篇:团队执行力培训会笔记《团队提升》培训会笔记执行力的六大法则:一、责任思维:1、例:西点军校西点军校执行力的定义:则意味着除非命令本身有问题,否则必须执行,没有任何借口。在西点,士兵在回答命令的时候,只能有4种答案:“是,长官”;“不,长官”;“不知道,长官”;“没有借口,长官”。二战以来,西点军校为美国造就了2人名总统,59人获得准将,3700多人成为将军,金融界造就了1000多名董事长、5000多名高级管理者。以此计算,西点军校堪称美国最优秀的“商学院”。2、西点军校校训:责任、荣誉、国家3、西点军校训条:准时、守纪、严格、正直、刚毅4、
2、学员荣誉准则:不得撒谎、欺骗、行窃,也不得容忍他人有这种行为。不推卸责任。《团队执行力》读书笔记(精选多篇)第一篇:团队执行力培训会笔记《团队提升》培训会笔记执行力的六大法则:一、责任思维:1、例:西点军校西点军校执行力的定义:则意味着除非命令本身有问题,否则必须执行,没有任何借口。在西点,士兵在回答命令的时候,只能有4种答案:“是,长官”;“不,长官”;“不知道,长官”;“没有借口,长官”。二战以来,西点军校为美国造就了2人名总统,59人获得准将,3700多人成为将军,金融界造就了1000多名董事长、5000多名高级管理者。以此计算,西点军校堪称美国最优秀的“商学院”。2、西点军
3、校校训:责任、荣誉、国家3、西点军校训条:准时、守纪、严格、正直、刚毅4、学员荣誉准则:不得撒谎、欺骗、行窃,也不得容忍他人有这种行为。不推卸责任。《团队执行力》读书笔记(精选多篇)第一篇:团队执行力培训会笔记《团队提升》培训会笔记执行力的六大法则:一、责任思维:1、例:西点军校西点军校执行力的定义:则意味着除非命令本身有问题,否则必须执行,没有任何借口。在西点,士兵在回答命令的时候,只能有4种答案:“是,长官”;“不,长官”;“不知道,长官”;“没有借口,长官”。二战以来,西点军校为美国造就了2人名总统,59人获得准将,3700多人成为将军,金融界造就了1000多名董事长、500
4、0多名高级管理者。以此计算,西点军校堪称美国最优秀的“商学院”。2、西点军校校训:责任、荣誉、国家3、西点军校训条:准时、守纪、严格、正直、刚毅4、学员荣誉准则:不得撒谎、欺骗、行窃,也不得容忍他人有这种行为。不推卸责任。《团队执行力》读书笔记(精选多篇)第一篇:团队执行力培训会笔记《团队提升》培训会笔记执行力的六大法则:一、责任思维:1、例:西点军校西点军校执行力的定义:则意味着除非命令本身有问题,否则必须执行,没有任何借口。在西点,士兵在回答命令的时候,只能有4种答案:“是,长官”;“不,长官”;“不知道,长官”;“没有借口,长官”。二战以来,西点军校为美国造就了2人名总统,5
5、9人获得准将,3700多人成为将军,金融界造就了1000多名董事长、5000多名高级管理者。以此计算,西点军校堪称美国最优秀的“商学院”。2、西点军校校训:责任、荣誉、国家3、西点军校训条:准时、守纪、严格、正直、刚毅4、学员荣誉准则:不得撒谎、欺骗、行窃,也不得容忍他人有这种行为。不推卸责任。《团队执行力》读书笔记(精选多篇)第一篇:团队执行力培训会笔记《团队提升》培训会笔记执行力的六大法则:一、责任思维:1、例:西点军校西点军校执行力的定义:则意味着除非命令本身有问题,否则必须执行,没有任何借口。在西点,士兵在回答命令的时候,只能有4种答案:“是,长官”;“不,长官”;“不知道
6、,长官”;“没有借口,长官”。二战以来,西点军校为美国造就了2人名总统,59人获得准将,3700多人成为将军,金融界造就了1000多名董事长、5000多名高级管理者。以此计算,西点军校堪称美国最优秀的“商学院”。2、西点军校校训:责任、荣誉、国家3、西点军校训条:准时、守纪、严格、正直、刚毅4、学员荣誉准则:不得撒谎、欺骗、行窃,也不得容忍他人有这种行为。不推卸责任。《团队执行力》读书笔记(精选多篇)第一篇:团队执行力培训会笔记《团队提升》培训会笔记执行力的六大法则:一、责任思维:1、例:西点军校西点军校执行力的定义:则意味着除非命令本身有问题,否则必须执行,没有任何借口。在西点,
7、士兵在回答命令的时候,只能有4种答案:“是,长官”;“不,长官”;“不知道,长官”;“没有借口,长官”。二战以来,西点军校为美国造就了2人名总统,59人获得准将,3700多人成为将军,金融界造就了1000多名董事长、5000多名高级管理者。以此计算,西点军校堪称美国最优秀的“商学院”。2、西点军校校训:责任、荣誉、国家3、西点军校训条:准时、守纪、严格、正直、刚毅4、学员荣誉准则:不得撒谎、欺骗、行窃,也不得容忍他人有这种行为。不推卸责任。《团队执行力》读书笔记(精选
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