xx企业产品经理新年工作计划

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里XX企业产品经理新年工作计划  1,了解公司  工作开始后,了解公司业务流程,认识这个业务链条上相关同事。包括销售经理,销售工程师等。  准确定位自己的工作范围,工作内容,及在公司中的位置。  理解公司的企业文化,并尽快融入其中。  ,初步熟悉需要推广的产品  熟悉公司需要推广的产品。包括各个产品的规格,工艺,特征,以及同行业其他公司产品之间的替代或竞争关系。和原厂沟通,详细学习产品的技术细节。  以洗板机为例,现在市场上以进

2、口品牌帝肯、原芬兰雷勃MK2/MK3、国产品牌沈阳惠明、桂林优利特、深圳华科瑞、上海科华、北京拓普等品牌市场占有率相对较高。  对于竞争对手的产品,应当积极尽快整理出来,以此将市场进行细分。  2,市场进一步规划  ,公司内部市场信息整理  通过向销售经理等了解整个行业的市场状况,公司在该行业中的细分市场定位,以及竞争对手状况;并通过销售人员初步接触公司客户,将这些客户信息归类,方便日后统筹管理。时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就

3、像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里  ,客户端市场信息整理  从内部整理出的市场信息中,和销售人员协商挑选出有代表性的客户,做出时间表,同销售人员一起拜访。通过客户端,了解所销售产品在市场上的反馈,更深入地掌握客户所关心的产品的关键技术参数和客户的需求。  3,日常工作  ,安排好时间表,和销售人员对需要技术咨询的客户拜访,帮助客户了解并认可公司产品,协助销售人员完成销售任务  ,对市场需求大的产品,做库存备货预估  ,每日与个别销售同事详细review工作情况,每周简单与

4、所有销售同事review工作情况;并定期给销售人员做产品培训。  每月做工作计划及竞争对手的分析报告。  ,对客户投诉及时做出反应,协助客户解决应用难题。遇到疑难或重大问题,积极与原厂沟通,共同解决客户端的技术或产品质量问题。  ,和原厂建立畅通的沟通渠道和良好的关系。充分利用原厂可利用的各种资源,并争取价格和交期优势。  整理并挖掘出对产品可能有需求的市场,与销售经理一起拜访这类市场的个别客户,看是否能够扩大产品应用范围。  产品经理的日常工作计划:时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现

5、出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里  1)跟踪产品活动的开发进度  2)客户需求沟通会议  3)进行产品的短期发展计划  4)测试新上线的某些产品功能  5)处理用户跟踪反馈问题表  6)分析运营数据  7)制定产品的优化计划  1.维护产品跟踪表  2.搜集与产品相关的信息和用户需求  3.沟通协调与产品相关的“主要”工作  1.编写产品的季度预算及发展计划  2.制定产品的短期营销策略  3.协调或申请资源为下一阶

6、段产品工作做准备  4.制定产品的优化竞争策略  1.规划产品的生命周期和产品蓝图  2.数据分析,提出产品的创新模式  3.制定产品的长期成本优化及利润提升方案  对于IT的企业的现关,个人把产品经理分为两种类型,一种是规划设计型的产品经理,一种是运营型的产品经理。时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里

7、,记在心里  规划设计型的产品经理应该把工作的重点放在产品的市场分析、产品规划设计、产品开发跟踪上,而运营型产品经理应该把主要时间分布在推广和数据报表的分析上。但随着行业的进一步发展,产品经理的这两种角色一定会融合的。因为你在规划的时间不得不充分考虑运营,你在运营的时候不得不考虑长期的规划,所以融合是必然的趋势。  不知不觉,进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之一。现在XX年将结束,我想在岁末的时候写下了XX年工作计划。  转眼间又要进入新的一年XX年了,新的一年是一个

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