浅谈路桥施工中质量管理研究

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1、浅谈路桥施工中质量管理研究广东长宏公路工程有限公司511300摘要：路桥工程的施工质量管理对于路桥工程的建设效果甚至是路桥工程建设的成败都具有决定性的影响。对路桥工程施工的特征进行了深刻分析，论述了路桥工程施工管理的重要意义，对目前路桥施工质量管理中所存在的诸多问题进行了深刻分析，并提出了有效加强路桥施工质量管理的相关措施。关键词：路桥工程；施工管理；质量；研究；方案随着我国经济的发展，交通运输事业也随之不断发展。一个行业的良性运行与协调发展离不开合理有效的指导与管理。加强路桥施工中的管理不仅对于路桥施工企业具有重要意义，更对社会的稳定具有重要作用。目前实际的路桥工程项目施工过程

2、中仍然存在很多质量问题，给路桥的使用、开发企业以及国家带来了巨大的损失。因此加强路桥工程项目施工过程中的管理已经成为了路桥项目施工过稈中重要的组成部分，路桥施工项目中的质量管理能够有效地帮助工程投资方了解资金的使用情况，对协助施工单位的管理以及质量监控都具有较大的作用。可以有效避免项目工程施工过程中出现的浪费现象、信息不对称导致的各类现象，更好的提升社会效益以及经济效益。1路桥工程施工质量管理过程中面临的问题路桥工程项目在施工过程中所设计的方面较多，是一项复杂的系统工程。路桥施工管理是指对整个工程施工的过程进行全程的跟踪与管理，主要由计划、执行、监督、考评等各个环节组成，涉及施工

3、项目管理中的组织、质量、成木、合同、现场及牛产要素等方面。具体来讲就是对工程从立项投资到工程的整体设计再到工程的施工的整个过程的管理。路桥施工过程中，原材料的缺失、包养机械的不足等都会对路桥工程带来相关的质量问题。在路桥项目施工过程中实施有效的管理，及时统计施工期间的相关要素，对建设单位进行施工信息的反馈，调整施工技术人员与管理人员之间的关系对于保证路桥施工能够高效顺利进行具有重要的作用。目前路桥工程施工质量管理过程中仍然面临着诸多亟待解决的现实问题。1.1目前路桥工程中采购环节的管理水平落后在路桥工程施工质量管理全过程中，项目采购环节的管理是整个管理的必不可少的一个关键部分。项

4、目工程的采购是路桥工程施工全过程能够有效完成的重要物质基础，更是整个工程施工全过程的质量保证。因为路桥项目是一个复杂的系统工程，因此其采购所涉及的物资种类也相对较多，采购过程中的技术要求较高、工作量较大，同吋采购的价格、物质的质量都需要符合建设的相关规定以及各类质量标准。采购过程中的失误或者工作不到位会对整个路桥建设项0的工期以及质量产生重要的影响。目前部分路桥施工单位对于项目采购环节中的管理手段较为落后，管理不尽规范，缺乏相应的措施监控市场材料价格以及相关标准的变化，导致了工程施工成本的增加。同吋也有一部分施工单位为了缩短工期并增加利润采用了缩短工期、使用不符合质量标准的材料，

5、因此造成了施工质量达不到规定要求，最终使施工单位与投资方均遭受到不必要的损失。1.2路桥工程的施工现场管理混乱目前，在国内的路桥工程项目施工中，仍然没有形成一个行之有效的统一标准体系。路桥建设过程中的承包制度以及施工队伍管理的不规范都导致整个项目施工过程中对于施工队伍难以实施有效的管理。我国出台的相关法规因其仍未健全，目前施工现场管理情况仍然一派“脏乱差”的现象。部分路桥工程施工单位在建设过程中缺乏对于施工体系管理的重视，导致了建设场地违规对方垃圾、不能够按照规定停放工程机械。在施工过程中，施工人员缺乏工作的积极性以及主动性，施工效率较低，最终导致了对路桥工程整体的施工质量造成了

6、严重的影响。2加强路桥工程施工质量管理的方案与措施2.1加强施工过程中的成本管理路桥工程项目中的成本管理是施工单位取得相关利润的重要基础。成本管理过程中首先需要进行的工作就是要能够让项目建设投资方对于资金的动向具有清晰的了解，同时成本管理对于施工过程中的经济支出也起到重要的控制作用。在路桥项目工程施工过程中，作为施工主体的施工单位的每一个工作环节都与工程项目的建设经济支岀具有密切的联系，因此只有加强对于施工单位的成本控制，尽量控制不必要的开支才能给为路桥项目建设施工单位争取最大的经济效益并获得理想的社会效益。2.2不断强化路桥工程施工质量管理理念人是决定工程成败的关键。拥有一支富

7、有创造力、纪律严明的施工队伍是工程建设高质量的保证之一。路桥施工单位的管理人员、技术人员以及施工人员都必须具有质量管理的理念，在管理过程中不断进行管理理念的创新，摆脱传统管理观念的束缚。在路桥工程施工管理操作过程中，要能够综合考虑各个投资方的实际要求与本单位的施工水平，采用合理适当的管理手段进行科学管理。同吋施工单位要能够定期组织相关的培训，形成培训的相关制度以及长效机制，努力学习其他单位先进的管理理念，提高质量意识以及综合实力，保证工程施工质量的稳步提高。2.3在施工实施之前充