创业机会的识别(通识).doc

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1、创业机会的识别(通识)  创业机会的识别  一,引言  近些年来,由于高校毕业生的连年增加,而市场求没有明显的增加,使得人才市场供需矛盾十分突出,高校毕业生就业压力大。而据估计,这几年毕业生人数仍有较大增长,面对工作岗位没有明显增加的现实,毕业生们要同富有工作经验的下岗工人、劳动力价格低廉的农村富余人口进行竞争,就业形势不容乐观,就业压力仍然很大。大学生面对当前如此严峻的就业形式形势,国家有关部门虽然也在极力用各种方式来缓解就业压力,但是仍然不能满足需要。这便促使毕业生们,自己寻找更好的出路,那就是自己创业。国家人事部的官员也鼓励说:国家鼓励高校毕业生自主

2、创业,并将为之创造一系列方便条件。所以,在这样的良好形式下,很多人都抓紧机会干起了属于自己或几个人一起的事业,走上了创业的道路。  然而,对于大部分大学生而言,成功创业,自己谋求人生出路并走的精彩在创业的最初阶段无疑是艰难无比的。对于机会的辨别、把握,初出茅庐的大学生显然缺乏必要地经验。俗言道,机会只为那些有准备的人展现,如何辨别创业机会,成功把握机会,是我们大学生创业必须重视的一项课题。二,创业机会  1.何为创业机会  a)创业机会的概念  创业机会有以下几种定义方式:  1)可以为购买者或使用者创造或增加价值的产品或服务,它具有吸引  力、持久性和适

3、时性。  2)可以引入新产品、新服务、新原材料和新组织方式,并能以高于成  本价出售的情况。  3)是一种新的“目的-手段”关系,它能为经济活动引入新产品、新  服务、新原材料、新市场或新组织方式。  4)主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会。综合上述所叙述的,我们可以得出较为全面的概念:创业机会,是指在市场经济条件下,社会的经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功。  b)创业机会具有以下特征:  1)普遍性。凡是有市场、有经营的地方,客观上就存在着创业机会。创业机会普遍存在于各种经营活动过程之中。  2)偶然性。对一个企业来

4、说,创业机会的发现和捕捉带有很大的不确定性,任何创业机会的产生都有“意外”因素。  3)消逝性。创业机会存在于一定的时空范围之内,随着产生创业机会的客观条件的变化,创业机会就会相应的消逝和流失。  2创业机会的识别  如何识别创业机会在成功创业的路上,是创业者首先要解决的问题。好的创业机会,必然具有特定的市场定位,专注于满足顾客需求,同时能为顾客带来增值的效果,创业需要机会,机会要靠发现。要想寻找到合适的创业机会,创业者应识别以下创业机会:  1)现有市场机会和潜在市场机会。现有市场机会是市场机会中那些明显未被满足的市场需求,往往发现者多,进入者也多,竞争

5、势必激烈。潜在市场机会是那些隐藏在现有需求背后的、未被满足的市场需求,不易被发现,识别难度大,往往蕴藏着极大的商机。  2)行业市场机会与边缘市场机会。行业市场机会是指在某一个行业内的市场机会,发现和识别的难度系数较小,但竞争激烈成功的几率低。边缘市场机会是在不同行业之间的交叉结合部分出现的市场机会,处于行业与行业之间出现“夹缝”的真空地带,难以发现,需要有丰富的想象力和大胆的开拓精神,一旦开发,成功的概率也较高。  3)目前市场机会与未来市场机会。目前市场机会是那些在目前环境变化中出现的机会,未来市场机会是通过市场研究和预测分析它将在未来某一时期内实现的

6、市场机会。若创业者提前预测到某种机会会出现,就可以在这种市场机会到来前早做准备,从而获得领先优势。  4)全面市场机会与局部市场机会。全面市场机会是指在大范围市场出现的未满足的需求,在大市场中寻找和发掘局部或细分市场机会,见缝插针,拾遗补缺,创业者就可以集中优势资源投入目标市场,有利于增强主动性,减少盲目性,增加成功的可能。局部市场机会则是在一个局部范围或细分市场出现  的未满足的需求。  三、成功的创业机会识别所需的条件  创业机会识别是创业愿望、创业能力和创业环境等多因素综合作用的结果。首先,创业的愿望是机会识别的前提。创业愿望是创业的原动力,它推动创

7、业者去发现和识别市场机会。没有创业意愿,再好的创业机会也会视而不见,或失之交臂。  其次,创业能力是机会识别的基础。识别创业机会在很大程度上取决于创业者的个人(团队)能力,这一点在《当代中国社会流动报告》中得到了部分佐证。报告通过对1993年以后私营企业主阶层变迁的分析发现,私营企业主的社会来源越来越以各领域精英为主,经济精英的转化尤为明显,而普通百姓转化为私营企业主的机会越来越少。国内外研究和调查显示,与创业机会识别相关的能力主要有:远见与洞察能力、信息获取能力、技术发展趋势预测能力、模仿与创新能力、建立各种关系的能力等。  最后,创业环境的支持是机会识

8、别的关键。创业环境是创业过程中多种因素的组合,包括政府政策、社会经

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