非营利机构参与公租房建设运营机制研究

非营利机构参与公租房建设运营机制研究

ID:28398596

大小:62.06 KB

页数:6页

时间:2018-12-09

非营利机构参与公租房建设运营机制研究_第1页
非营利机构参与公租房建设运营机制研究_第2页
非营利机构参与公租房建设运营机制研究_第3页
非营利机构参与公租房建设运营机制研究_第4页
非营利机构参与公租房建设运营机制研究_第5页
资源描述:

《非营利机构参与公租房建设运营机制研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、非营利机构参与公租房建设运营机制研究大量公租房的建设改善了中低收入人群的居住条件,有益于房地产市场的健康发展。然而,在公租房的建设及建成后的运营管理层面,都出现了不同程度的问题,如建设资金短缺、融资渠道狭窄、监管机制不完善、准入和退出机制不严密、公租房租金标准缺乏弹性等。这些问题的岀现降低了公租房的建设效率,同时也阻碍了公租房政策的可持续发展。针对公租房建设和运营管理中存在的这些问题,政府控制和市场运行都存在不同程度的失灵现象。在这种情况下,本文尝试借鉴欧美发达国家非营利机构的先进经验,将非营利组织应用于公租房项冃,充分利用其优势,缓解当前公租房面临的困难。一、非营利机构参与公租房

2、建设和运营管理的必要性公租房的建设运营通常由资金筹集、房屋筹建、配租管理以及物业管理四个方面构成。前文提到公租房在建设和运营管理中出现了许多问题,针对这些问题,中央和各地政府推出了一些新的政策性指导意见,但从当前的现状来看,一些问题仍然存在,并且阻碍着公租房的建设和发展。第一,资金投入大且不可持续。政府为保障性住房建设投入了大量的资金,其中公租房占比较大口比例在逐年上升,由表1不完全统计可以看到,2012年到2015年政府对保障性住房建设的投资额分别为10800亿元、11200亿元、10700亿元、15400亿元,呈逐年增加趋势。大量资金的投入为政府带来了一定的财政压力,从政府资金

3、的效果看,单方面的政府投资不足以支撑全部的建造及运营支出,且具有不可持续性,因此多元化的融资渠道一直是政府积极探索的道路。目前公租房建设的融资渠道有以下五个来源:财政资金,包括中央财政的补贴、地方财政支出;银行贷款;住房公积金增值收益和贷款;保险基金;房地产信托,债券。这些融资模式一定程度上提高了公租房建设的资金投入,但各自都存在不足。针对目前融资渠道的不足,寻求新的融资模式很有必要,本文将非营利机构引入到政府公租房的融资领域,一方面可以降低政府资金借贷所产生的交易费用,另一方面可以解决目前融资难的问题。第二,监管机制不完善。对于公租房建设的监管,就冃前来看,全国还没有对公租房如何

4、监督制定具体的规定,《关于加快发展公共租赁住房的指导意见》中,也只对公租房的监管作了原则性指导。不同地区都提出了各地的暂行办法,笔者通过对重庆、北京、上海、深圳等地《公共租赁住房管理暂行办法》的研读,发现各地政府对于公租房的管理参与度较高,参与部门较多,但仍存在不完善的地方。从监管机制来看,除重庆市外,其他地区均没有相对独立的监管机构,住房保障管理部门既是项目的建设者和实践者,同样乂是监管者,这样难免会导致监管力度、信息公开度及透明度不够的现象。重庆市虽然设立了公租房管理局,但根据《重庆市公共住房租赁管理暂行办法》了解到,它不仅耍进行监督管理,同时耍对公租房的建设、规划及建成后的配

5、租等工作负责,这仍将导致监管部门独立性不强的后果。重庆市公租房管理局隶属于重庆市国土资源和房屋管理局,这种直属部门间的监督,同样会影响监督实施的效果。另外,政府直接指定建设单位参与项目建设,没有了相应的监督,容易出现权力寻租、质量隐患等问题。第三,管理机构臃肿。从各地的《公共租赁住房管理暂行办法》中不难看岀,公租房管理中大量的政府机构参与,给政府带來了不小的工作压力。以深圳市为例,为保证公租房建设,由深圳市住房和建设局进行管理工作,下设住宅售房管理服务中心、住宅租赁管理服务中心、物业专项维修资金管理中心、住宅发展事务中心、建设工程质量监督总站、施工安全监督站、建设工程造价管理站、建

6、设工程交易服务中心、建设工程质量检测中心、建设科技促进中心10个部门,大量的人员参与其中。对于新设机构的地区,在重庆市,成立公租房管理局时,市公租房管理局为满足财务、计算机、法律、工程管理、住房管理等?位需要,面向主城九区区域内机关事业单位在职、在编、在岗工作人员公开选调10名工作人员,这些人员的招聘并没有真正满足公租房管理对相关人员的需求。重庆市公租房管理局的编制为45名人员,与目前主城区公租房3000万平方米、人口近700万的规模相比,机构人员十分紧缺。这种情况在其他城市同样存在。大量政府机构的参与以及专业人员的招募,在带来人力资源压力的同时,也造成了政府机构的臃肿,这与国家提

7、倡精简机构的政策相违背。因此要想切实做好公租房管理,未來住房保障机构人员及其他相关员工的配备应该向社会寻求。非营利机构的成员具有志愿性和无偿性的特点,且积极性较高,因此将这些人员招募过来能够很好地解决政府人力方面的压力。二、非营利机构参与公租房建设和运营管理的机制探索考虑到政府在建设和管理公租房过程中存在的问题,下面将通过政府、非营利机构两个角度去考虑,强化各参与方自身作用的同时,将非营利机构引入到公租房的建设和管理中去,并对其进行合理分配和管理。(-)政府作为制度的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。