中煤华晋王家岭矿安全高效矿井建设参观心得体会

《中煤华晋王家岭矿安全高效矿井建设参观心得体会》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、中煤华晋王家岭矿安全高效矿井建设参观学习心得2015年8月18日，由*★组织到中煤华晋王家岭煤矿参观学习“煤矿安全质量标准化”和“高效矿井建设”。上午听取了王家岭煤矿的经验介绍，下午下井参观。—、整体感受王家岭煤矿是一座新建的现代化大型矿井，2012年投产，设计能力*杯万吨/年，当年投产当年达产。矿井设计理念超前，核心设备和系统能力均超过杆★万吨/年以上。井上下布局科学、合理、先进、流畅，管理模式新颖，高产高效。地面及辅助人员采用外包形式，井下采用无人值守，整体用人少，效率高。矿井质量标准化理念新、标准高，

2、精细化管理到位。二、在听取了王家岭煤矿关于矿井建设、安全生产、高产高效、降本增效、合法经营等经验介绍，和下井参观了矿井井下现场的设计、管理之后，认为以下几点对我们更新观念、提高认识、明确方向有很大的帮助：K王家岭煤矿在保证矿井生产衔接的情况下，通过减少投入较多的开拓施工工程、优化设计改变采场煤柱宽度和施工工艺，主要巷道支护一次到位杜绝返工巷修等，达到降低生产成本的目的。2、王家岭煤矿通过采用先进的装备、改柴油胶轮为电瓶驱动等，改善人员作业环境、降低生产运行成本。通过组建大中专和技校毕业生采掘队伍，提高作业人

3、员执行力、沟通能力、事故预控能力，减少事故，降低成本。3、王家岭煤矿用人机制灵活。在一线队组配备农民劳务工，矿井生活、后勤、辅助等工作，全部委外，降低了成本，提高了效率，合乎目前市场形势要求。4、王家岭煤矿的各生产部室的工作没有其他工作牵涉，责任划分明确，安全生产管理工作专注，专业性强，用人少，管理成本低。5、王家岭煤矿回采放顶煤工作面支架初撑力要求24MPa以上，现场支架工作阻力均显示28MPa以上；掘进顺槽巷道、准备巷道支护强度符合服务年限要求，不返修，少维护；连采面连采机最大循环可以达到12m，但矿井

4、要求循环控制采用4m等。6、王家岭煤矿从建矿到生产一直依照国家、省各种方针政策进行建设、生产、经营，生产合法。三、结合杆杆各矿井的实际情况，学习王家岭煤矿的安全生产管理理念及实践策略是解决困扰我们矿井可持续发展的必由之路。认为下一步工作重点:仁矿井的一切发展规划以通过控制成本实现效益最大化为目的。尽最大可能的通过科学的管理、设计、施工组织安排降低生产成本，适应市场需求。各矿井利用现有的生产条件、环境，在保证矿井生产衔接的情况下，通过优化设计、调整生产组织，提高生产效率，减少资源浪费，降低成本。2、各矿井生产

5、要坚持以人为本的科学发展。通过开展技术创新、改进生产工艺、完善劳动用工机制等方式提高对作业环境、劳动用工、职工素质等的管理，达到降低成本，提高效率。3、规范矿井生产管理组织架构及组织运作，以流程为主轴组建管理架构、以部门职责为主轴组建权责、以相关规定的合理性来提高效率、以报表记录的简化减少行政作业、以指标监控管理衡量架构的有效性，提高安全生产部室的专注、专业、执行能力。4、各矿井秉承一切事故都是町以预防和控制的安全理念，做到安全管理理念超前、事故预控管理超前，从严从细安全管理、责任追究，注重时时、事事、处处

6、、人人想安全，使一切安全生产活动始终处于受控、在控状态。5、始终坚持依法治矿，保障高产高效矿井持续发展，针对国家、省各项规定开展工作，真正实现依法治矿、管矿，做到合法经营。UI针对本次对王家岭煤矿的考察结果****扌以计划^^择********煤矿做为试点与王家岭煤矿“立标对标”管理的矿井。2015年8月21日