体育局关于加强机关效能建设的工作总结汇报

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1、体育局关于加强机关效能建设的工作总结汇报体育局关于加强机关效能建设的工作总结汇报市效能办:根据(万委发[XX]7号)和(万委办发[XX]16号)等文件精神,结合体育工作实际,市体育局提出了具体实施方案。现将一年来加强机关效能建设的工作情况总结汇报如下:一、成立市体育局机关效能建设工作领导小组3月12S,成立了万源市体育局机关效能建设工作领导0小组。组长由邹建国(党组书记、局长)担任,副组长由郑宗春(党组成员、副局长)、刘俊(党组成员、纪检组长)担任,成员有王万新、杨娟、陈东,领导小组下设办公室,由刘俊同志任办公室主任。明确了专门人员开展工作和落实集中办公场所;组建体育局机关效能建设

2、监察投诉中心,设立投诉电话(XXX)、电子信箱(XXX),建立了机关效能监察员队伍。二、积极宣传发动。3月11H,召开了加强机关效能建设优化发展环境动员会议,会上,传达贯彻了全市加强机关效能建设优化发展环境动员大会精神,并提出贯彻意见。认真学习,组织干部职工开展“加强效能建设,自己怎么办”大讨论活动。3月23H,组织有关单位、体育团体等听取各方对体育部门机关效能建设优化发展环境的意见和建议,研究制定了体育部门加强机关效能建设优化发展环境的实施方案。分解全年机关效能建设工作任务,办公室:抓好日常事务的处理工作,及时上传下达有关工作,滤布不出现懈怠、冷漠、不(或少)作为等工作现象;综合

3、股:抓好达州市第九届中小学生田径运动会在万源的承办工作;参加好达州市第一届运动会和四川省第十一届运动会的项目比赛;抓好农民体育健身工程建设和全民体育健身活动等。三、认真组织实施(一)查找问题。征求社会各方面及群众对体育工作的意见,查找服务意识、行政审批、工作效率、政令执行等方面存在的突出问题。通过收集整理主要存在的问题:一是加强全民健身力度还不够,有一些干部精神状态不佳;二是体育场地严重滞后,办事效率低下;三是工作质量不高;四是干部职工的素质有待提高;五是城区体育场地缺乏。(二)建立和清理制度。建立和清理与效能建设有关的内部管理制度、工作运行制度。(三)公开承诺。搞好政务公开,在电

4、视、网络、板报等载体上公开承诺承办职责、承办事项、办事依据、办事程序、收费标准、办事时限、办事结果。(四)接受监督。组织效能建设监督员开展明察暗访,对贯彻落实市委、市政府的重要决策、重大项目和重点工作情况进行专项效能监察。(五)进行整改。对机关效能建设中群众反映的突出问题进行认真整改。一是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想。认真贯彻执行十七大、十七届三中全会等党的路线、方针、政策。抓好体育“一法一纲”的宣传、贯彻、实施。认真贯彻落实中共万源市委、压滤机滤布市政府提出的“四五五”发展目标。二是落实“四强建设”计划。一强素质,树立机关干部和工作人员的新形象

5、。内强素质,外树形象。“内强素质”,就是要求广大干部和工作人员通过各种途径,不断提高自身的政治素质、文化素质、能力素质、身体素质等,尤其是领导干部要牢固树立科学的发展观、正确的政绩观、朴实的群众观和坚定的宗旨观。“外树形象”,就是要时时、处处、事事为人表率,为民服务,切实做到“立党为公、执政为民”。二强合作,培养机关干部和股室团结协作的新精神。机关干部之间要加强合作意识,为下属树立良好的合作榜样;机关股室应加强股室内部的合作意识,营造和谐团结的内部氛围;各股室之间要加强合作意识,做到岗位明确、责任到人,又要互通消息,发挥大团队精神。三强服务,提高机关工作质量的新水平。进一步明确机关

6、效能建设的工作重点,提倡多调查研究,从调查研究中查找工作弊病,强化服务意识;教育广大干部和工作人员努力保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,努力保持艰苦奋斗的作风,进一步强化勤俭办事、厉行节约的意识,服务基层、服务群众的意识,克己奉公、无私奉献的意识,坚持从群众最关心、最迫切需要解决的实际问题入手,诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事;在完善现有制度的同时,认真推行首问负责制、佩证上岗制、来信来访限时回复制、工作日记制,服务承诺制、政务公示制度、一次性告知制、干部联系基层制、领导干部接待日和约谈日制、机关中层干部和工作人员民主测评和评议制度。四强效率,完成机关办事作风的新建设。结

7、合的贯彻实施,局机关按照学用结合的原则,加强的学习、培训,使行政机关工作人员准确理解、正确贯彻执行,深化行政审批制度改革,全面清理现有行政许可项目,精简行政审批事项;继续下决心精简会议,改进会风;继续坚持少而精的原则,切实精简各类文件和简报;还要尽可能利用现代通信和技术手段传递文件,提高办事效率。三是切实抓好体育工作作风转变,牢固树立“为人民服务”思想。以增强人民的身体素质为已任,重点抓好全民健身工作的广泛开展。认真贯彻执行和。加强各级政府履行体育工作的职责,使体育工

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