关于加强市政管理的调研报告

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1、关于加强市政管理的调研报告关于加强市政管理的调研报告良好的城市基础是产业升级的首■要条件，又是投资环境的基本要求，更是干部群众的发展信心。近年来，我镇大力推进基础设施建设和生态环境整治，城市功能不断完善，城镇面貌明显改观。但是对照加快优势发展、助推东坑整体崛起的要求，还存在一定差距，特别是在城市管理方面，还有很多需要加强、提升的地方。为进一步强化城市精细化管理，提高城市整体管理水平，我镇加强环境综合治理，加大力度推进城市保洁工作，科学、有效地安排人力与机械化清洁调配，深入推进机动保洁服务，在开展洗道洗路和重大

2、节日大清洗工作的基础上，突出保洁常态化管理，实施路段划分、责任到人，明确保洁范畴，不断提升保洁覆盖率；进一步加大城市执法力度，狠抓“六乱”治理，确保城市整治有力度，管理上水平。一、落实三大重点（一）强化精细化管理按照“全面覆盖、不留死角、长效管理”的思路，采取有效措施，全面落实环卫精细化管理，提升区域环境卫生水平。一是提高主干道保洁标准。主干道严格执行“一天三扫，全天保洁”，清扫保洁实行定人、定岗、定时、定段、定标准的“五定”管理工作机制，对东坑大道、东兴路、迎宾路、文阁路、沿河路、骏达路、骏发等主要路段，特

3、别是十字路口加强保洁力量，确保“目光所及，不见垃圾”O二是加强公厕及中转站管理。延长公厕开放时间，坚持定期消毒，力求达到“无味如厕”；垃圾中转站坚持垃圾及吋清运，并根据春节、二月初二“卖身节”、劳动节、国庆节等节日垃圾量剧增的特点，启动应急预案，合理安排调度，确保垃圾无积压。三是集中开展城乡环境卫生整治。在提高主要路段清扫保洁质量的同时，对辖区内的道路延仲区，各村（社区）、河流、镇村结合部及偏僻街巷彻底排查，并及吋组织对各卫生死角进行整治清理。四是不断拓展服务范围。推广实施夜间保洁，继续完善“两扫一洗”保洁制

4、度，提高城市洁净度。（-）提高保洁覆盖率一是加强村级环境卫生治理力度。为进一步改善居民的生活环境，逐步建立村级环境卫生长效管理机制。协调指导16个村（社区）建设和管理垃圾转运站，对生活垃圾进行统管统运、无害化处理，推进村级环境卫生纳入环卫统管统运网络，使村级环境卫生步入了制度化、规范化管理轨道。二是加强动态保洁。实行每天12个小时以上的动态保洁，使保洁内容逐步延伸至狭路小道、房前屋后，真正实现了大环卫、全覆盖、动态化。（三）推进保洁常态化一是实行网格化管理。根据地段位置、人口流量等因素，把道路保洁路段划分成若

5、个区块，每个区块落实一名管理员，负责环卫保洁情况的实吋监控，再把每个区块划分成若干个网格，每个网格都落实一名保洁员，负责“责任田”的环卫保洁作业。二是继续化保洁。按照提高机械化作业率的要求，科学运用各类机械化保洁车辆清运全镇的生活垃圾，运用冲洗车、扫地车、洗路车等专业车辆实行不间断作业，促使镇区经常性保持道路清洁、环境整洁。二、全面推进七项工作（一）通过完善作业流程，提高“两扫一洗”效果一是调整清洗范围和作业时间，将清洗范围调整为重点清洗路段、泥头车运输路段、镇主干道路段，其中镇主干道每周清洗一次，外围路段每

6、月清洗一次。清洗时间由晚间12点开始提前至10点开始,①10点至12点运用扫路车和垃圾收集车集屮清理路面垃圾；②凌晨12点至3点清洗重点路段和重点区域；③3点以后重点清洗泥头车过往路段；二是扩宽清洗范围，将清洗工作向村主干道延伸，对靠近主干道的村级道路，每月开展一次清洗工作；三是完善重大节日全镇大清洗工作，结合“两扫一洗”制度，开展重大节H全镇主干道大清洗工作，充分发挥机关工作人员在大清洗工作中的作用，节约用人成本,提高节日环境。(-)通过调整车辆配置，提高机械化保洁效率一是加大资金投入，增添保洁设备。根据我

7、镇路况特殊情况，再添置一批机械化保洁设备，在全镇迅速推进机械化洗扫作业，做到全数量投入、大范围覆盖、高强度作业和全天候运转，大规模、反复地开展城区道路洗扫作业，做到“能洗尽洗、能扫尽扫”，将机械设备用足用好。二是加强管理维护，提高机械保洁率。重新调整人员和器械分配，增加设备和人员衔接，提高机械使用效率，在清扫保洁面积增加的前提下，不再增加人员投入，提高机械化水平，全面提升全镇清扫保洁效果。建立一套完善的操作标准和维修质量的管理标准，并把这些标准宣传到车辆驾驶人员，提高驾驶人员的技术培训，确保驾驶员能熟练、恰当

8、、正确地使用和操作清扫作业机械清扫车，减少人为的管理、保养不好及操作不当造成的机械故障或清扫保洁效果不理想，提高车辆完好率，延长车辆使用寿命，减少行车故障，保证行车安全。同时检验人员要对标准的执行情况进行监督。此外，高耗品扫把和燃料费用属于大笔开支，必须落实专人进行管理，杜绝浪费和可能存在的其他漏洞。（三）通过优化人员分配，提高清扫保洁效果一是完善人员管理机制，对内部人员进行重新调配，减少管理层级，