跨国公司rd国际化及其动因分析

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1、ADissertationinPhilosophyAnAnalysisofR&DInternationalizationofMultinationalCorporationsandItsMotivesbyFENGYi—meiSupervisor:ProfessorLIZhao—you豫”.y葛NortheasternUniversityJune2008●●’燕。独创性声明本人声明,所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外,不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果,也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同

2、志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:乃弧褥日期:工l砒7.母学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学位论文的规定:即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。作者和导师同意网上交流的时间为作者获得学位后:半年一一年口一年半口两年口学位论文作者签名:玛毅鹰导师签名:签字日期:20魄-.Z争獬∥长艮签字日期:)I唱,1:币'东北大学硕士学位论文摘要跨国公司R&D国际化及其动

3、因分析摘要.跨国公司研究与开发国际化于20世纪60年代兴起,随着国际环境的改善及国际竞争的加剧,这种现象变得越来越普遍。特别是20世纪90年代以来,在经济全球化、知。识经济和信息化社会的背景下,跨国公司已认识到技术对于企业保持国际竞争优势的重要意义,而技术创新是企业竞争优势的核心来源,大型跨国公司纷纷以全球技术战略为核心调整其全球的经营战略,跨国公司R&D国际化是其重要的调整趋势之一。随着我国经济的对外开放,跨国公司R&D国际化浪潮也席卷中国,我国企业逐步在海外设立R&D机构。然而,我国企业R&D水平较低,现行体制对开展R&D国际化仍然有许多限制。所以本文试从哲

4、学和经济学的视角,以实证和理论相结合的角度深入分析跨国公司R&D国际化的外部动因和内部动因,并结合我国企业R&D国际化的现状,提出我国应采取的对策。全文共分为六部分:第一章,主要概述国内外学术界对跨国公司R&D国际化及其动因的研究现状,指出在全球化背景下研究跨国公司R&D国际化并进行动因分析的重要意义。第二章,对跨国公司R&D国际化的相关概念进行界定,并阐述跨国公司R&D国际化的表现形式和特征。第三章,从国际竞争性质的转变、经济全球化的推动和知识经济的兴起三方面,分析跨国公司R&D国际化的外部动因。第四章,结合比较优势和后发优势理论剖析跨国公司R&D国际化的内部

5、动因。第五章,根据我国企业R&D国际化现状提出我国企业在R&D国际化浪潮中应采取的对策建议。第六章,对全文给出结论并指出不足。关键词:跨国公司;R&D国际化;动因;对策建议.Ⅱ.h晶H",11东北大学硕士学位论文AnAnalysisofR&DInternationalizationofMultinationalCorporationsandItsMotivesAbstractMultinationalcorporationsbegantocarryouttheResearchandDevelopmentinternationalizationduringthe1

6、960’S.Withtheimprovementofinternationalmacroenvironmentandtheaggravationofglobalcompetition,thisphenomenonbecamemoreandmorecommon.Especially’since1960’S,withthedevelopmentofeconomicglobalizationandthecomingofknowledgeeconomyandtheinformationtechnologysociety,multinationalcorporations

7、haverealizedthesignificanceofthetechnologyforenterprisestokeeptheadvantageintheinternationalcompetition.What’more,technolo萄calinnovationisthecoreofenterprisecompetitiveadvantage.Inordertomaintainlastingcompetitiveadvantage,mostlargemultinationalcorporationsadjusttheirglobaloperatings

8、trategybased

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