弱电工程施工组织

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1、XXXX弱电工程投标文件项目名称:XXXXXXXXXX弱电工程投标人:XXXXXX公司法定代表人或其委托代理人:编制日期:年月日-100-目录XXXX弱电工程0第1章项目总述61.1工程施工范围61.2工程内容61.3工程实施的主要技术标准和规范71.4施工组织设计依据71.5系统建设目标71.6工程管理目标81.7本工程的特点、重点与难点8第2章项目管理机构配备情况112.1项目管理机构112.2管理流程122.2.1施工管理流程图122.2.2施工图设计审核流程122.2.3施工图更新流程152.2.4设备验货流程162.2.5验收流程172.2

2、.6竣工验收文件资料内容182.2.7完工验收及其文件依据192.2.8项目的管理实施212.3规章制度232.3.1协调会议通知制度232.3.2合同与资料管理制度232.3.3质量分析会制度232.3.4项目经理部工作制度23第3章施工方案和工艺243.1施工规范243.2总体施工布署253.2.1施工布署原则253.2.2施工配合253.2.3施工布署263.2.4施工阶段划分27第4章临时设施36第5章质量控制措施(防止工程质量风险)375.1质量保证体系375.1.1公司质量体系构成385.1.2公司质量体系运行状况405.1.3工程质量保

3、证体系415.2质量保证措施485.3质量控制措施485.3.1工程施工质量控制措施48-100-5.3.2材料设备的质量控制505.4工程质量管理责任制515.5实行质量样板制度525.6工程质量检验标准521、材料和设备质量的控制依据522、工序质量的控制依据533.主要参考资料及技术规范535.6.1材料和设备质量检测标准545.6.2工序质量的检测标准545.7工程质量验收545.7.1隐蔽工程和中间验收验收545.7.2竣工预检555.7.3竣工验收555.8工程质量事故的处理555.9施工质量管理565.9.1质量管理工作程序575.9.

4、2工序质量检验和质量控制575.10质量控制中的工具和方法605.10.1常用几种工具615.10.2质量控制方法61第6章工程进度安排与控制措施636.1工期进度计划636.2工程进度控制流程图636.3工程实施各阶段的主要工作内容646.4施工人员投入计划表676.5施工进度计划保证措施686.5.1施工进度保证技术组织措施(防止进度风险)682、进度控制工具683、编制月(周)作业计划和施工任务书695、调度工作706.5.2与相关工种的配合措施702、与土建的配合713、与装修的配合71第7章投资控制管理及保证体系737.1岗位设置737.2

5、各类人员在投资控制过程中的职责737.3全面、完整的进度和质量保证体系747.3.1完善的质量保证体系747.3.2有效的进度控制体系747.4投资控制方法747.4.1用预算对比法进行投资控制747.4.2用阶段投资图表进行对比757.4.3投资控制的几点补充说明757.5投资控制管理程序75-100-7.6工程投资控制工作管理细则767.6.1投资控制工作的分工767.6.2工程投资控制工作程序76(2)编写长期投资控制的方案和措施777.7对投资控制人员的要求787.8投资控制工作检验标准782、编制送出预算要具备合法依据78第8章安全施工保证

6、措施798.1安全生产保证措施798.1.1实行工程负责人安全责任制798.1.2安全书面交底的内容和要求798.1.3施工现场安全施工要求808.1.4施工现场安全用火要求及防火措施818.1.5施工现场的安全保卫工作828.1.6成品及设备部件的保护措施838.1.7冬、雨季施工措施838.1.8安全设备的装备848.2保证体系858.3人身和财产的损失852、发包人和承包人的共同责任858.4不可抗力85第9章文明施工保证措施869.1文明施工要求869.2文明施工保证措施869.2.1技术措施8613、在本合同工程竣工初验后30日内或发包人规

7、定的时间内(发包人将提前30日通知承包人),无条件清退所有施工场地。对于临时房屋及设施,发包人如果认为有必要保留的,承包人清退场时应无条件保留并移交发包人使用。879.2.2保证体系879.3施工场地容貌879.4污水排放、垃圾处理889.5施工噪声处理889.6环境保护措施88第10章工程测试、调试及竣工验收8910.1工程检验和验收条件8910.2检验验收依据与质量检验评定的等级8910.3承包人提供竣工图及竣工资料的约定8910.4工程自检和验收的组织和实施方法9010.4.1工程自检9010.4.2工程验收911、隐蔽工程验收912、分项工程

8、验收913、竣工验收9110.5系统工程验收内容和方式91-100-2、系统质量的主观评价913、系统质量的

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