文旅广体局三五依法治县工作计划总结

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1、.元江县文化旅游广电和体育局“三五”依法治县工作总结我局的依法治县工作在县委、县政府和县依法治县领导小组的领导下,认真贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《国务院关于加强法制政府建设的意见》和县委《元江县依法治县第三个五年规划》(元发〔2009〕5号)文件精神,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,从加强依法治理制度建设入手,认真制定“三五”依法治县实施方案和年度工作计划,组织开展针对单位内部干部职工和文化旅游经营从业人员的法制宣传教育活动,实行党务、政务公开,促进依法行政工作,大力开展文化旅游市场的依法治

2、理活动,促进了我县文化旅游广电和体育事业的健康、繁荣、有序发展,为构建社会主义和谐社会和实现全面建设小康社会做出了贡献。现就我局“三五”依法治县工作总结如下:一、加强组织领导,确保依法治理工作落到实处。为全面落实依法治理工作各项任务,我局在认真总结“二五”依法治县工作经验的基础上,健全完善了“三五”依法治县工作机制,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其它领导密切配合、上下齐抓共管的工作格局。一是为了加强对依法治县工作的组织领导,我局下发了元文旅广体发(2011)128号文件《关于成立普法和-..依法治理领

3、导小组的通知》组成了以局党总支书记为组长、文化、旅游、广电、体育分管副局长为副组长、有关职能科室和系统各单位法人代表为成员的普法和依法治理工作领导小组,专门负责组织、协调、检查落实普法和依法治理工作任务。并在局办公室和综合行政执法大队设立了普法和依法治理办公室,并设有兼职人员,负责处理日常工作事务;二是建立健全了系统单位内部的法制宣传教育机构,明确了内部各单位法人代表为普法和依法治理工作的第一责任人;三是根据县普法和依法治理工作要点,结合我局工作实际,制定了各个年度的普法和依法治县工作计划,使我局依法治县工作

4、能够在统一的部署和安排下,目的明确,任务具体,有章可循。四是建立普法和依法治理工作考核奖惩激励机制,将普法和依法治理工作纳入我局行政效能考核内容,做到依法治县工作与我局中心工作统一部署,统一检查统一考评,有力地促进了我局普法和依法治理工作规范、有序的开展。二、充分发挥民主与法制建设的核心作用,努力促进依法行政工作。我局从加强效能政府、阳光政府“四项制度”建设入手,下大力气实行党务、政务公开,充分发挥民主与法制建设核心作用,健全依法决策、科学决策、民主决策机制,努力促进依法行政工作。1.积极开展“四项制度”建设

5、,大力推行效能政府“行政问责制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制”和阳光政府-..“重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询”四项制度的实施工作,并制定了实施细则和规章制度,为改善服务态度,规范行政为,提高工作效力,增强部门的执行力和公信力起到了积极的作用。2.建立和完善单位内部管理制度。我局制定了《元江县文化旅游广电和体育局岗位工作职责》、《元江县文化旅游广电和体育局公务接待管理办法》、《元江县文化旅游广电和体育局车辆管理制度》、《元江县文化旅游广电和体育局物资管理规定》、《元江县文化旅游广

6、电和体育局物资采购管理暂行办法》等规章制度。努力做到责任清、职责明,严格依法办事、按制度办事。3.做好党务、政务公开。我局制定了《元江县文化旅游广电和体育局党务公开制度》、《元江县文化旅游广电和体育局政务公开工作制度》,对干部职工和人民群众关心的文化旅游广电和体育发展规划、五年计划、干部人事任免、经费开支、办事制度程序、向社会承诺办的实事及领导干部廉洁自律等情况向单位内部和社会大众公开,自觉接受社会监督。4.建立依法决策、科学决策、民主决策机制。我局从2011年起依法实行了歌舞娱乐场所经营许可证审批听证制度,

7、制定了《元江县文化旅游广电和体育局关于实施“三重一大”集体决策制度实施方案》,对重大事项进行集体协商讨论、科学民主决策,决不搞个人说了算。-..5.建立“责权明确、行为规范、监督有效、保障有力”的行政执法体系,规范行政执法行为。我局的行政执法工作严格依照国家的法律法规规定执行,在执法活动中努力做到执法主体、程序合法,案件定性准确,使用法律法规得当,执法案件的处理经过局务会讨论确定,处理结果向社会公开。我局还制定了《元江县文化旅游广电和体育局执法过错责任追究制度》,追究执法人员的过错行为。我局的行政执法行为接受

8、人大、政协和上级主管部门的监督,多年来,在县人大、政协到我局开展执法调研活动中受到好评,2011年获得县人大代表意见、议案办理先进单位,2011年获得玉溪市文化市场综合行政执法法律法规知识竟赛一等奖,从2009年起我局的行政执法案件参加玉溪市文化局行政执法案件评审,连续三年获得全市第一名。6.加强党风廉政建设,保障依法行政工作顺利进行。“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”是依法行政的基本要求,

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