住宅建筑给排水施工工程的项目管理 - 建筑给排水论文.doc

住宅建筑给排水施工工程的项目管理 - 建筑给排水论文.doc

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1、住宅建筑给排水施工工程的项目管理-建筑给排水论文住宅建筑给排水施工工程的项目管理【摘住宅建筑给排水施工工程的项目管理-建筑给排水论文住宅建筑给排水施工工程的项目管理【摘要】住宅建筑给排水系统的建设是居民生活服务区内其他各项设施得以顺利正常开展运行的重要基础保障之一,因此加强住宅建筑给排水工程的施工质量十分有必要。然而目前形势下我国住宅建筑给排水工程在施工过程中还存在一些亟待解决的问题。文章重点从其项目管理的侧面来探讨改进和完善住宅建筑给排水工程施工的有效途径。【关键词】住宅建筑;给排水施工;项目管理  1、住宅建筑给排水工程施工的现状及存在的

2、问题分析  随着社会经济的迅速发展和人民生活水平的不断提高,人们对居住环境的要求诸如住宅建筑内部设施、建材选择、噪声污染以及节能环保等等方面也愈益增加,然而这一系列的要求都与给排水系统的建设有着千丝万缕的关系。就当前的居民住宅建筑内给排水系统的施工来看,形势不容乐观。  就住宅给水系统而言,主要分为消防给水系统和生活给水系统两部分。在消防给水系统的施工中,管网试压的设置往往不能严格依照施工方案和施工的规范要求来操作。并且施工人员也很容易忽视诸如感温喷头和周围的物体距离、消火栓的安装等等细节方面的问题,给居民生活造成严重的安全隐患。而在生活给水

3、系统的施工中,居民住宅区内水表的安装不符合施工要求,而且对生活水池溢流的管径选择也不恰当,无法有效地排污。加之部分工程的冷、热水管采用了塑料管,很容易因为温度的变化产生崩裂渗漏。  在住宅排水系统的建设施工中,也存在着一些不和谐的因素。首先是排水系统的地漏安装问题,有些住宅室内的地漏安装高出地面,导致排水不畅从而造成地面积水,影响地面的洁净。屋面地漏周边没有一定的坡度,不能形成有组织的排水,其格栅则使用了普通的透气管网罩,未能按照雨水斗格栅的进水口有效面积必须大于连接管横断面积2-2.5倍的规定,造成雨水倒进,水孔被堵塞,屋面积水。另外,排水

4、塑料管存在噪音。塑料管道几乎占到国内管道市场的一半,而我国的新建住宅区的排水管道则有80%都采用了塑料管,排水铸铁管基本被淘汰。室内的给水管道和采暖管道采用塑料管的比例分别为30%和20%,塑料管在城镇燃气管道中的使用量也已达20%,但是排水管道噪音问题仍然存在。  2、有效加强住宅建筑给排水施工项目管理的途径  在居民住宅给排水系统建设施工过程中,为使上述问题得到合理有效的解决,工程施工单位必须事先做好完善的项目管理工作。结合施工工地的具体情况来设计给排水系统的施工方案,并且还应当严格按照国家标准来进行设备的安装,工程完成以后要针对各项标准

5、对工程做出谨慎的检查。具体而言,可从以下几个方面努力。  2.1施工前期应当做好充分的准备  在住宅建筑的给排水系统建设过程中,首先要编制完善的施工计划。总体项目实施严格遵循“先地下、后地上”的原则开展给排水工程,以确保场地的平整,也为实现“三通一平”打下了基础。并且还应当提前考虑到排水系统的功能发挥问题,这样就可以为工程施工过程中的突发洪涝灾害及早做好防范。其次要设定明确的施工界线。对于具体施工范围内施工单位的选择上采取招投标的形式。遵循“区域自治”和“接口明确‘的原则,不同的施工范围内各自所属的地上、地下工程应当由同一个施工单位来负责。最

6、后在施工图纸的审核上应当由施工前期建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位共同协商完成。图纸审核过程中应当注意诸如地下管线较多时管线间隔问题、排水管线的坡度值设定等等。并且,总承包单位质量管理部门还应当编制符合具体工程项目实际的切实可行的质量计划,使居民住宅建筑的给排水系统质量问题得到保障。  2.2施工过程中做好全方位的审查  住宅建筑给排水系统工程项目施工过程中应当首先严格按照工程施工的相关文件要求对材料的尺寸、强度进行检验,依据图纸设计中对材质、型号、规格等等的规定进行外观审查。其次是审查住宅建筑给排水工程施工现场的管理工作。总承包单位

7、方应当对各区域施工的分界处同种管线的碰头事宜诸如时间、地点、操作人员以及质检等等各方面做好协调,以保证在工程施工过程中的各类突发情况都能得到及时有效解决。再次是审查住宅建筑给排水工程项目施工中的安全管理工作。各分配区域的施工单位应亲临现场进行检查指导,以及时发现并有效防范违章操作行为。在工程施工之前应当在员工之间切实普及推行施工安全教育的理论知识。在水电网的埋设上由总施工单位统一安排规划。最后要审查住宅建筑给排水工程项目施工的质量管理工作。在具体实践操作过程中,总承包单位应当与建设单位和各施工单位质量管理部门一起严格按照质量管理的相关规定采取

8、相应有力的措施来操作执行。在整个工程施工的过程中应严格遵循“停、检、检”三步走策略,具体而言也即是,工程施工每经过一个质量控制的关键点就应当立即暂停施工,随即由相关

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