丁磊的“养猪们”.doc

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1、丁磊的“养猪们”从某种程度上来说，建立养猪场与建立AppStore的意义相去不远，都是建立起自己的平台，养活一大帮人，因此像“养猪一样经营互联网”并不是一句口号。养猪的CEO网易留给大家的印象一向是低调的，和每个大型互联网公司一样，因为他的领导者而有一些有趣又传奇的故事。作为国内四大门户中最低调的门户，网易留给人们的印象有些神秘；作为网络游戏收入占整个公司收入90%以上的门户网站，网易留给人们的印象又有些奇怪。但对于网易来说，留给人们印象最深刻的怕还是丁磊这位养猪的CEO。近几年中国人民被各种有毒的“食物”骚扰的惶恐不安，人们对于

2、食品安全的关注也达到了建国以来的最高点，这其中也包括丁磊。2008年4月的一天，在重庆一家颇具规模的火锅城，因为一盘“亮晶晶”的猪血让丁磊萌生了养猪的念头。早在十年前就有投资农业打算的丁磊，因为当时网易正处在商业模式的探索阶段，所以不得不为了公司的生存而暂时放弃，但十年之后的网易却已是今非昔比。就像丁磊所说：“相对成熟稳定的互联网业务架构和高达60亿的资金储备，让我有精力和能力，去做一些带有公益性质的项目。”于是，2009年初，丁磊对外公开宣布其养猪计划，一时间吸引了所有舆论的眼球。面对媒体炒作的质疑，今年3月，网易宣布将养猪场放

3、在浙江安吉，丁磊用自己的实际行动证明这“不是玩玩，是事业”。丁磊尽管是互联网的大佬，但养起猪来却也不含糊。在浙江圈了1200亩地，原来是茶园、竹园。经过科学的设计、育种和养殖，在初期年产就达到1万头，满负荷2万头，全场只有8个工作人员。但丁磊可能未来不会像许多人期待的那样做一个配套的猪肉B2C网站，丁磊曾公开声明：“这是一个公益项目，不是投资项目，我们最多只会养一万头猪”。实际上，丁磊养猪的目的也许并没有那么复杂，惟愿而已罢了，当然，丁磊养猪也许也有着对于来自现代农业高附加值的产业回报的考虑，但我想最主要的怕也是为了让人们吃上放心

4、的猪肉罢了。就像他所说的那样“不要标榜什么互联网精英，行业本无贵贱，做互联网和养猪都是想经过努力改善我们的生活”。丁磊无论是养猪也好，卖红酒也罢，还是他的老本行互联网都只是为了“改善我们的生活”的生活而已。在丁磊看来养猪与网易并不矛盾。2011年9月18日，在这个对中国人来说具有特殊意义的日子，丁磊甚至来到北京清华大学举办了一场题为“其实互联网和养猪一样”的演讲。与印象中完全唯利是图的商人形象不同，丁磊似乎很愿意关注公益事业，并作一个有着社会责任感的商人。鉴于丁磊对于网易的意义，网易的产品线不可避免的收到了他们CEO的影响，都不可

5、避免的带有一丝“公益色彩”。一个非传统意义上的商人造就了今天的网易。“按自己的意图做事”丁磊出生在一个高级知识分子家庭，丁磊的父亲是宁波一个科研机构的工程师，后来丁磊迷上无线电，很大程度上是受了父亲的影响。初一的时候，他组装了自己的第一台六管收音机。1993年，丁磊从成都电子科技大学毕业进入宁波市电信局并任职技术工程师。也许是忍受不了事业单位平淡的工作，从1995年5月开始丁磊进入Sybase任职广州分公司技术支持工程师。同年6月，丁磊成为北京电信前100个用户之一。1997年5月，为了“按自己的意图做事”，丁磊在离开Sybase

6、后创办了网易公司，公司总部位于广州，并个人占有50%以上的股份，成为真正的老板。据说，所有的创业基金都是丁磊当年写软件时积攒下来的。“当时并没有老板的概念，只是希望按照自己的意图做事”，丁磊回顾说。网易在成立初期一直都只是作坊式的小公司，即使它已经有了上百万的利润。但这种作坊式的公司模式毕竟难以做大，只靠丁磊个人之力做项目的模式更不可能让其成为市值54亿美金的上市公司。在网易创建之初，丁磊的脑海中并没有“网络门户”这个概念，直到有一天听说一个国外网络门户站点一个月的广告收入高达25万美元，这可比他辛辛苦苦编程卖软件的效率高多了，于

7、是他意识到网络广告将会成为网站最有前途的收入，网易开始由纯粹的产品型公司向门户网站转型，结果在改版后不到一个月，访问量激增。在1998年，当全世界都认为Internet仍处于投入期的时候，网易的利润却已经达到了400多万元。两年后，美国东部时间2000年6月30日上午11时，网易在纳斯达克股票交易所正式挂牌交易。但丁磊的运气一向不好，正赶上这时候科技股开始崩盘，所以网易的股价从第一天开始就节节下滑。网易上市第一天就遭遇破发，那一天网易股价跌至15.12美元，跌破了15.50美元的发行价。网易那次上市本来的发行数量是750万份存托凭

8、证（每份存托凭证合普通股100股），但由于认购需求小于预期，最后只发行了450万份存托凭证。网易上市的时机实在不好，2001年网易将被收购的传言更是铺天盖地。而事实上网易在这段时间确实险些易主，幸运的是，2001年7月网布因未能呈报年度报表而收到纳