经济生活公司的经营导学案版

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1、第一课时公司的经营教学目标了解企业的含义理解公司经营成功的主要因素。难点重点理解货币的含义、货币和基本职能　教学过程（一）课前预习一、公司的类型1、什么是企业：企业是以为目的的而从事活动，向社会提供商品或服务的组织。2、企业的组织形式：，是现代企业主要的典型的组织形式。3、什么是公司：公司是，全部资本由股东出资，以为目的的。4、我国法定的公司形式：有两种，即和列表比较有限责任公司和股份有限公司的异同：有限责任公司股份有限公司不同点①公司的资本公司资本不必划分为等额股份。②发起人数量2～200人③股东表决权按行使表决权原则④公司财务不必向社会公开必须向社会公开⑤注册资本限制最低限额人民币

2、最低限额人民币⑥出资类型出资不一定是货币，还可以是技术、厂房、土地等。发行股票、筹集资本必须是货币。相同点股东以其出资额为限对公司承担责任，公司法人以其全部财产对公司债务承担责任。股东滥用公司法人地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人权利的，对公司债务承担责任。5、列表比较公司组织机构的组成及各自职责。决策机构监督机构组成总经理及其助手职责处理公司重大经营管理事宜意义这些机构之间权责明确、，可以有效地提高公司的和的科学性，使公司发展具有充分的活力。二公司的经营与发展6、公司的组织机构的组成：通常由三部分组成：、、7、公司制有哪些优点：地位、责任制度、科学。8、如何使公司不断发

3、展壮大（经营成功）？（1）公司要制定正确的。公司只有战略定位准确，才能顺应时代潮流，抓住机遇，加快发展。（2）公司要提高能力，依靠、等手段，生产适销对路的高质量的产品，形成自己的竞争优势。(3)公司要，树立良好的和企业。良好的信誉和形象是公司的无形资产，是否诚信经营关系到企业成败。（一）案例探究中国“电子信息百强企业”之一的深圳华为集团于1988年创立。①与众多高科技企业发家之后转入多元化不同，华为集团始终坚持“死死抓住核心技术”的经营理念，专注于通信设备的生产和研究。华为拥有2.2万名雇员，其中46%属于研发部门；每年，华为至少拨出10%的销售收入投资研发。②华为自己独立研发的特定用

4、途集成电路跻身全球的前列。出品的通讯产品都基于自己研发的独立知识产权，所以它的产品思路不容易受人掣肘，能够从发端到终端，从单个芯片到通讯网络，③全面考虑顾客的需求。为了保证企业在核心领域的可持续发展，华为强调与全球同行在技术、制造和市场开发领域的合作，企业先后与得州仪器、IBM、摩托罗拉、朗讯、英特尔、Sun等知名公司展开合作。现在华为的业务分支包括通讯设备的研发、产品制造、市场开发各部门，产品涵盖转换器、光纤传输、智能网络、视频会议设备等，能够为电信运营商提供光纤网络、固网、移动通讯网通、泰国电信、南韩电信、新加坡电信和巴西电信等。结合材料分析华为集团成功的原因。（二）练习巩固1、依

5、据我国法律规定，由50人以下的股东出资，股东可以用货币也可以用实物、知识产权、土地使用权等作为出资而设立的公司是指A、私营经济B、股份有限公司C、有限责任公司D、股份合作制企业2、我国法定公司形式有股份有限公司和有限责任公司，二者最主要的区别是A、是不是企业法人B、公司的资本要不要划分为等额股份C、股东对公司是否承担有限责任D、发起人数量的多少3、我国法定公司形式有股份有限公司和有限责任公司，股份有限公司最基本的特征是（）A．是企业法人B．股份可以转让C．股东对公司承担有限责任D．向社会公开募股集资4、股份有限公司和有限责任公司的相同点（）A．它们通过发行股票筹集资金B．公司股东以其认

6、购的股份对公司债务承担有限清偿责任C．它们都有两个以上股东共同出资组成D．它们的资本都划分为等额股份5、公司的组织机构通常有三个部分组成：决策机构、执行机构和监督机构。这些机构之间的关系表述正确的是（）A．相互独立B．权责明确，互相制衡C．执行机构负责公司的日常经营D．监事会是公司的监督机构6、有人提出，在新经济时代，市场竞争的结果，将更多的体现为“快鱼吃慢鱼”，而不是“大鱼吃小鱼”。这一观点主要是为了说明，企业必须()A．把提高劳动生产率放在第一位B．建立更为灵活的经营机制C．建立现代企业制度D．提高创新速度7、利润是公司经营的目的。一个公司能否经营成功，取决于很多因素，主要是（）①

7、．要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象②．制定正确的经营战略③．加强企业的兼并与破产，实现企业重组④．依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势A123B234C134D124（一）17．2009年5月16日，北京三元集团并购华都集团和托管大发公司后，更名为北京首都农业集团有限公司，总资产达到150多亿。此前，“三元联合竞拍体”以总价6.165亿元成功竞得因重大食品安全事故而破产的三鹿集团，经济效益明显提高。三元承诺全员聘用三鹿破产前签订