供电企业反习惯性违章管理分析

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1、供电企业反习惯性违章管理分析【摘要】习惯性违章是引发供电企业安全生产事故主要原因，为防治发生习惯性违章现象，笔者结合工作实践，对反习惯性违章进行了分析、探讨。【关键词】习惯性违章；类别；因素；措施反违章是一项动态的、长期性、持久性、艰巨性的工作，供电企业安全生产离不开反违章，只有建立健全的反违章监督管理机制，最大程度避免违章情况的发生，才能避免事故的发生。一、习惯性违章类别（一）习惯性违章工作。是不遵循客观实际，不遵守安全作业规程，简化作业程序，凭主观经验，为省事，侥幸进行作业，这种安全意识薄弱的人的不安全行为是事故发生的推手。（二）习惯性违章操作。是在日常的检修、试验及倒闸

2、操作等工作中根据不良的习惯做法，不严格按照安全作业规程，违反安全规程规定的程序操作的行为。（三）习惯性违章指挥。是不遵循客观规律，不遵守法律、法规，只依据个人主观意识，随心所欲，非常盲目的指挥。导致这个事故发生的主要源头有存在缺陷的安全管理，缺少约束的制度，而且它将是直接导致事故发生的重要隐患。二、习惯性违章易发环节（一）工作间断的环节。主要表现如下工作环节，遇到隔曰工作，不重新履行工作手续，不重新检查安全措施；交接班时，急于要下班，就草率行事；作业转移工作地点后，不重新布置安全措施。（二）工作条件发生变化的环节。主要表现如下工作环节，遇到恶劣天气，不停止作业，或增补安全措施

3、；夜间抢修，乃按白天习惯进行，造成照明不足；工作票终结后，在没有重新工作票的情况下，处理发现的未完工作；还有一种特殊的工作条件，即人为改变工作条件，如压缩工期、减少工作人员、客户干扰等。（三）工作终结的环节。无数事故教训告诉我们，在工作即将结束时，最容易放松安全弦，有图快心理，是事故的易发期。（四）遇上节假日的工作时段。遇上节假日工作，员工常常有抱怨心理，工作图快，简化工作程序，绕过安全程序。三、造成习惯性违章人的心理因素（一）侥幸心理：作业人员在工作过程中，有时存在饶幸心理。认为在现场工作时，严格按照规章制度执行太过于烦琐或机械，未严格按照规章制度执行或执行没有完全到位，不

4、是违章行为，认为即使偶尔出现一些违章行为也不会造成事故。（二）取巧心理：在远离班组、仓库的工作现场，因路途较远，或操作中有重复性操作内容。一些工作人员贪图方便、怕辛苦，嫌来回麻烦，往往会出现不按规程制度执行，擅自将几项操作内容自行合并操作、不办理工作票或未做好安全措施就开工的现象，以及未使用相应的工器具和安全用具就工作的违章行为。（三）偷懒心理：面临公司制定的严厉事故责任处罚制度，个别职工认为：多一事不如少一事，多操作多做事就容易出事。由于存在这种心理，在工作中不认真履行自己的职责，导致少了一道监督关口。（四）逞能心理：作业人员在生产现场工作时，不是凭借安全生产工作规程而是靠

5、想当然，自以为是，盲目操作。还有部分作业人员自持技术高人一等，按规定作业前应到现场核实设备，但是自持熟悉现场设备系统图，逞能蛮干，往往出现违章操作、误操作或误调度，造成事故。（五）帮忙心理：在生产现场工作中，往往会出现一些意想不到的事情，例如开关推不到位、刀闸拉不动等现象，操作者常常请同事帮忙，帮忙者往往障于情面或表现欲望，但是在不了解设备情况下，如果盲目帮忙去操作，极容易造成事故。（六）冒险心理：在生产过程中，可能会出现生产现场的条件较为恶劣的情况，如果严格按有关规程制度执行确实有困难，作业人员不是针对实际情况，采取必要的安全措施，而是往往冒险去工作。四、预防习惯性违章措施

6、（一）建立安全行为激励和惩罚机制。根据员工生产责任的大小，建立安全行为奖惩机制是防止习惯性违章的有效方法之一。通过奖惩措施，引导员工把安全需要作为一种自觉的心理活动和行为准则。奖励应该向生产一线的员工倾斜、向高风险的工种倾斜，迗到责与权以及利的有机统一，从而将员工爱岗敬业的责任心激发出来。（二）加大对生产现场的监督检查及考核处罚力度。巡回监督检查是发现和制止违章行为的重要手段，在工作中只要一经发现违章行为就应不留情面地及时加以制止并责令纠正。对不听劝告的，可以采取强制措施，如停止其工作，进行停职学习、培训等。要发现一个，制止一个，纠正一个，决不搞下不为例。只有从严监督，从严管

7、理，从严要求，加大考核处罚力度，才有可能铲除习惯性违章，有效地控制违章行为。避免违章作业现象，重点在班组，基点在预防，关键在领导。职工安全意识的增强，不只是安全管理部门的事，同时要求单位各部门乃至全社会的大力宣传，形成全社会“人人讲安全，人人要安全，人人会安全”的良好安全生产氛围。只有上下重视，常抓不懈，习惯性违章这个危及企业安全生产的恶习顽症才能铲除，才能有效地避免安全生产事故的发生。（三）建立健全安全教育培训制度。按照“用学结合、学以致用”要求开展各级各类人员培训和考试，侧重考察现场应用能力，做到生