关于我国水利工程建筑质量的现状分析

《关于我国水利工程建筑质量的现状分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、关于我国水利工程建筑质量的现状分析【摘要】我国建筑业的蓬勃发展，促进了我国对水利工程建筑质量的新要求，随着一系列改革措施的提出与应用，我国的建筑质量越来越高，建筑技术越来越科学，为我国的建筑业和社会取得了双赢。但是蓬勃的发展过程中也凸显了一些质量问题，本文就会分析我国水利工程建筑质量的现状，并提供一些提高质量的意义，具有一定的参考价值。【关键词】建筑质量质量监管水利工程无论是我国的相关规定，还是人民的普遍追求，都促进了水利工程建筑质量的提高。一个高质量的水利工程建筑，可以提高人民的生活素质，提高社会的安全。而且一个高质量的水利工程建筑工程，还能体现我国科技水平的先进性，提

2、高我国水利工程建筑的竞争力，从而形成良好的循环，促进我国水利工程建筑的蓬勃发展。1水利工程建筑质量现状1.1水利工程建筑质量的意义水资源是一种不可再生资源，对其进行有效的利用对国家发展具有不可替代的作用。水利工程是对水资源的一种保护，对于社会经济的发展也起着重要的作用。在工程建筑质量管理中，水利水电工程建筑还兼备经济性和公益性的特点，一个先进的水利水电建筑工程可以有效的促进经济的发树立正确的质量观念，积极从多角度去促进质量管理和控制工作的发展，从水利水电建筑质量管理制度的确立的角度实现制度建设；从监管水利工程建筑质量的全面性为工作提供质量依据；从人员素质、技术水平的提高保

3、障建筑质量的硬件设施，都是我国水利工程建筑质量上的重要探讨课题，而质量的提高才是水利工程建筑的核心，唯有好的质量才能更直观的体现我国人员、技术和管理的先进性，得到更多的社会效益。1.2水利工程建筑质量现阶段存在的问题尽管我国的水利工程建筑已经到了发展的关键时期，但是现阶段还是存在着许多问题，阻碍了我国水利工程建筑的提高。比如说在法律制度方面，很多水利工程不能及时落实上面下发的工程指标，及时更新已有的法律规章，原有的工程制度过于老化，没有改革和修正，导致工程管理部门在某些情况下无法可依，这种制度不健全，很大程度的阻碍了建筑质量的提高；在技术人员方面，没有切实的参与到信息化改

4、革中去，计算机技术培养的人才少，岗前培训薄弱，技术水平过低，水利水电工程质量管理意识落后，导致了在设计初期，施工期间和收工三个方面不能科学化，欠缺考虑，导致很多方面不合理，从而影响了建筑质量；还有一些水利工程施工不够规范，例如小型的水利工程经常是不规范的，这种不规范积少成多，可能造成更大的经济损失，可谓得不偿失。2如何提高我国水利工程建筑质量2.1对施工前、施工中、施工后的监管管理是维持高质量的必然手段，只有好的管理才能做好上层建筑。应当认真贯彻执行国家有关工程建设方面的法律法规，严格按照工程建设程序进行管理，坚持工程的有关规定。监管主要分为三个方面，施工前、施工中和施工

5、后。在施工前我们首先要监管好建筑设计，同时，根据本工程特点，制订工程管理的具体规定，通过一个完善的管理制度，让设计有理可依，并让专业的人员进行设计施工，并对多方面的质量问题进行探讨，规划出一个事前有方针，突发有准备的设计图纸，可行的话还可以和客户们进行沟通，尽量的体现以人为本的企业文化；在施工中，以制度管理工程，杜绝人为因素，这就首先需要对员工的技术进行鉴定，不能因为利益而忽略人员的管理，在具体的施工中，要严格按照图纸进行施工，如果由于某种原因需要更改施工方案，则需要施工方与设计方相互沟通，而且施工方案的更改还需要与业主进行沟通，然后确定科学合理的更改方案，在更改后还应时

6、时进行施工监管，加强对现场施工的安全巡查，能够准确辨识施工现场的危险源，而且要能够对危险源进行准确科学的评价，防止一些地方偷工减料，小偷小摸的行为，对施工过程中出现的问题加以归类总结，确保财务的管理，确保工程建筑高质量。当然在工程的施工过程中，要加强影响工程质量管理的每一个工程的各部位单项的监管，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。验收时，要求验收的单位必需到场，技术人员必须在场，保障建筑过程中各各环节万无一失。为竣工验收提供完整的技术资料。把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口。做到任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段

7、施工等的方式，硬性强制施工单位做好每个阶段的施工，这样整体一结合，水利建设的质量就会有了保障。2.2以人为本的企业文化水利工程管理的最终目的是为了规范水利工程的制度，保证工程的质量，从而建立一个产权清晰、权责明确、管理科学以及自我发展的现代化的水利事业。而在管理当中最应当重视的就是以人为本的企业文化，什么是以人为本，并不是完全的听从人道主义，而是通过人员自身的能力，按职分配，合理分配与组合，设立奖惩机制等方法，即保持人员的积极性，还能让其发挥出最大的效益给工程建设。首先值得一提的就是基本原则__职责划分，这种管理体制是一种自上