临床的路径推进方案设计设计

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1、实用标准文案临床路径精细化管理工作推进方案医务科2013年09月精彩文档实用标准文案精彩文档实用标准文案临床路径精细化管理工作推进方案为进一步提高医院临床路径管理工作的规范化和精细化水平，发挥临床路径管理工具的效能，不断提升医疗质量，规范诊疗行为，减少诊疗服务成本，提高病人满意度，根据医院精细管理年要求，结合我院临床路径管理工作开展的实际情况，特制定本方案。一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本”，落实深化医药卫生体制改革相关工作，不断探索和运用精细化管理工具和方法，进一步规范临床诊疗行为，提高医疗质量和效率，保障医疗安全，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗

2、服务。二、工作目标通过引入精细化管理的理念，不断改进临床路径工作中存在问题，探索出优化路径的管理流程和模式，确保临床路径实施的效果，实现医疗质量持续改进，从而达到规范诊疗，提高医疗质量，有效利用医疗资源的目标。具体指标：1、医院常见病种开展临床路径管理比例≥90%。2、所开展病种入径率达到≥100%。3、临床路径病种变异率≤10%。精彩文档实用标准文案4、纳入病种完成率≥95%。5、纳入路径病种的合理检查、合理用药比率≥100‰。6、病种的信息化路径管理率达到100%，进入路径病种评价指标信息化采集率达到100%。7开展4个（阑尾炎、自然分娩、白内障、疝气）病种的模拟预付费管理

3、工作，为按病种预付费打好基础。8、细化路径的考核管理工作，临床路径扣罚与奖励落实到人，确保路径管理工作达到预期效果。三、工作内容临床路径精细化管理是以规范诊疗为核心，以信息化监管为手段，在细化路径病种诊疗医嘱的基础上，利用改进的信息化管理软件，对医生的诊疗活动按照事先设定的医嘱组套，进行具有能动性的动态和实时监管，并为临床路径工作的改进提供可靠、详实的数据信息，起到对诊疗行为的规范管理作用。按照今年医院精细化管理目标，我们的临床路径精细化管理推进工作将从以下几方面做起：（一）探索病种分型，为实现个体化医嘱监管奠定基础我院临床路径管理工作经过3年的试点推进工作，取得的一些成绩，积

4、累了一些经验，但其中仍然存在一些问题，由于没有对每个病种进行详细的研究分型，导致临床路径出现大量的变异，医生在面对同一种疾病诊断时，由于患者自身年龄精彩文档实用标准文案。合并的基础性疾病不同，使得医生在治疗方案的选择上没有可供参考的依据，治疗的手段和方案各不相同，与临床路径规范诊疗，提高治疗的宗旨相悖，管理部门也无从监管，因此，我们必须从以下几个方面入手加强病种分型研究；1、加强培训，为病种分型工作奠定理论基础。病种分型是是依据患者的病情和相应的基本医疗行为特征，将病例划分为单纯普通型、单纯急症型、复杂疑难型、复杂危重型的分类规则。在进行分型研究前，必须经过一些基础理论培训，各

5、临床科室参训人数必须达到100%，并进行一次理论考试，通过率98%的目标，只有全员掌握病例分析的方法与基本原理，才能保障病种分型的工作的顺利开展。2、选择合理的分型方法，确保分型的准确性。不同的分型方法会有不同的分型效果，分型方法最常见的有二种，既专家手工分型和计算机智能分型，临床专家根据患者的基本体征，凭经验对其病情做出判断、分型。准确性高但缺乏可行性。计算机分型：利用患者病案首页内容，引入统计学方法计算、分型。计算机分型效率高，与专家分型吻合率达97.8%。结合医院实际情况，我们将采取通过对病案首页中年龄、入院情况、入院方式、抢救次数、诊断个数、输血与否、会诊与否、抢救成功

6、与否、特护等级、麻醉方式、切口愈合情况、入院次数等信息采集的方式，进行病种分型。3、针对分型，组织专家制定规范的诊疗方案。同种疾病诊疗结果差异大：有的治愈，有的好转，有的无效，有的死亡，精彩文档实用标准文案有的住院时间长，有的住院时间，有的手术治疗，有的保守治疗，有的密切观察，有的积极抢救，因此，根据同一种疾病划分出的不同亚型，要组织各专业组有针对性的制定出合理的检查项目和治疗医嘱，才能真正发挥临床路径规范诊疗的管理作用。4、先期试点，由简到难。为摸索出一种符合我院实际的科学、客观的病种分型方法，少走弯路，可在借鉴国内同行成功经验的基础上，在我院选取每个专业选择一个常见病，多发

7、病的病种进行试点性分析研究，例如老年性白内障，我们可以依据病情、病程分期、病理改变、年龄、体质、并发症、伴随病、检查诊断技术、治疗技术、手术规模、护理等级进行一个分型，并针对不同分型制定出不同的检查和治疗医嘱，改变由过去单纯的按照日计划对路径实行监管的模式，逐步过渡到对医嘱行为的监管模式，更加凸显临床路径规范诊疗的效果。（二）多项举措，确保临床路径精细化管理推进效果临床路径工作实施的效果怎么样，要靠客观有效的数据来分析，并依据分析结果对路径执行中存在问题进行改进，才能更好推进工作开展，因此，