房产保养维修管理规定

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1、-【目的】规范公司厂房与设施的设计、施工、验收、确认、使用、维护保养、报废拆除等的管理；确保公司厂房、设施符合产品生产的要求。使房产建筑维修项目管理程序化、规范化、制度化，确保维修施工质量，节约公司费用。【适用范围】本程序适用于公司生产产品的厂房、生产辅助设施、办公及生活设施、公用设施（蒸汽系统、气体制备系统、压缩空气系统、加热通风及空调系统等、水系统、排污系统）等的管理。【职责】1.工程部1.1.负责审批各部门报送的建筑维修项目计划。1.2.根据各部门报送的建筑维修项目计划，与计划提出部门、施工部门确定施工方案及施工进度与费用。1.3.负责需对外承包的建筑维修项目的招

2、标，确定有资质施工单位。1.4.与维修计划提出部门、施工部门共同进行建筑维修项目施工的管理和验收。1.5.负责建筑维修项目合同管理、施工资料的收交、整理、存档。1.6.负责建筑维修项目费用的报批、控制与考核。1.7.负责《房产建筑维修项目计划单》(记录编号：REC-A/GC/06/001/01)、《房产建筑维修项目施工任务单》（记录编号：REC-A/GC/06/001/03）、《零星技改工程施工签证单》（记录编号：REC-A/GC/06/001/05）的审批。1.8.负责公司厂房与设施的总体管理，确保其施工、验收、确认、使用、维护保养、报废拆除等按照本程序规定进行。负责

3、公司厂房设施的总体设计，提供技术支持，符合建筑规范，确保达到使用及法规要求。2.财务部：负责建筑维修项目的付款审核工作。3.职业健康安全部3.1.负责施工证及相关手续的审批。3.2.负责建筑维修项目的现场安全检查、督办工作。4.3车间4.1.负责相关动力方面建筑维修项目施工方案的确定，以及施工过程的管理协调。4.2.负责相关动力方面施工手续的审批。5.生产部：负责因突发事件引起的建筑维修项目的安排与协调工作。6.供应储运部：负责按计划采购、发放建筑维修项目所需的物料。7.其它车间、部门7.1.根据需要提出建筑维修项目计划并送审。7.2.负责建筑维修项目材料计划的申报及领

4、取。7.3.负责建筑维修项目工程量、施工方案的审核签字。7.4.负责建筑维修项目施工的前期准备、施工期间的协调配合和安全管理。.---7.1.参加施工完成之后的验收及资料收集，以及实际工作量的确认。7.2.负责对本单位所属的厂房设施及时进行维护保养；负责本单位需外协施工项目的申报工作；配合外协施工单位的施工，办理相关手续，进行施工交底，监督施工质量并进行验收。【相关文件】《工程项目变更及签证管理规定》《工程项目验收与后评价管理规定》【定义】房产建筑维修项目定义：凡我公司房产建（构）筑物的土建维修项目，称为房产建筑维修项目（以下简称“建筑维修项目”）。【内容】1.主要包括

5、以下内容：房屋门窗及玻璃维修，楼房内墙和厂区围墙的粉刷、维修，落水管维修，下水维修，公路维修，下水井维修（指竖井的疏通、井壁、井盖维修），地面、屋顶防水，设备基础维修，地面防腐维修，设备防腐保温等。2.房产建筑维修项目定义：凡我公司房产建（构）筑物的土建维修项目，称为房产建筑维修项目（以下简称“建筑维修项目”）。主要包括以下内容：房屋门窗及玻璃维修，楼房内墙和厂区围墙的粉刷、维修，落水管维修，下水维修，公路维修，下水井维修（指竖井的疏通、井壁、井盖维修），地面、屋顶防水，设备基础维修，地面防腐维修，设备防腐保温等。3.各车间技改工程项目和新项目、厂区的上水、暖、电器线路

6、等维修、安装工程项目，不列入本规定“建筑维修项目”范围。4.建筑维修项目审批管理程序4.1.各部门认真编制本部门下月建筑维修项目计划，填写《房产建筑维修项目计划单》（记录编号：REC-A/GC/06/001/01）（一式两份），于每月10日前报工程部。4.2.工程部在十日内会同申报部门及施工单位对计划维修项目进行论证，确定设计施工方案（包含施工进度及质量要求等），申报部门不得擅自改变已经批准的施工方案或直接安排施工单位为其施工。4.3.工程部将确定施工方案的建筑维修项目形成《房产建筑维修项目计划汇总表》（记录编号：REC-A/GC/06/001/02），报主管领导审批。

7、4.4.根据审批意见，由工程部填写《房产建筑维修项目施工任务单》（记录编号：REC-A/GC/06/001/03），于当月28日前将任务单返回有关部门，并按计划组织实施。4.5.建筑维修项目施工完毕后一周内，由工程部组织申报部门、施工单位、财务共同进行施工验收（填写《房产建筑维修项目验收单》（记录编号：REC-A/GC/06/001/04），并对实际工作量进行确认（填写《零星技改工程施工签证单》（记录编号：REC-A/GC/06/001/05）。4.6.对月计划以外的建筑维修项目，工程部不予安排施工。确实急需安排施工的，由申报部门填写《紧