欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:28306834
大小:1.70 MB
页数:27页
时间:2018-12-09
《座桥加固维修整饬工程第一次工地会议(监理交底)(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、汶川县城区原3座跨江桥梁检测、加固维修及整饬工程第一次工地会议(监理交底)1.根据监理合同及《建设工程监理规范》(GB50319-2000)规定,介绍监理工作依据、范围、内容及目标⑴监理依据:建筑法,监理合同、施工合同,相关的法律法规文件,建设工程各种规范、标准。⑵监理范围:汶川县城区原3座跨江桥梁检测、加固维修及整饬工程建设施工阶段全部项目的质量、工期、投资控制,工程竣工验收。⑶监理工作内容:主要是依据合同及各种法规文件、标准、设计文件等对工程进行质量控制、投资控制和进度控制,进行工程建设合同管理,协调有关单位间的工作关系
2、,最终达到确定的控制目标;本项目质量控制为优良/合格/样板/天府杯,2009年7月10日开工,2009年9月15日完成。2.项目监理部组织架构及相关人员职责2.1四川汶川援建工程监理部经理:谷中副经理:戴文辉总监:戴文辉总监代表:王辉四川汶川援建监理部将代表广州建筑工程监理有限公司,对公司在四川汶川的灾后回复重建监理项目进行全面负责。2.2项目总监理工程师职责272.2.1主持本工程监理全面工作。2.2.2对业主、代业主和施工总包单位关系的协调。2.2.3对工程收、付款和应向施工总包单位支付款项的审核和签证。2.2.4审核签
3、认竣工结算。2.2.5签发有关本工程的对外和对内的文件(协调会议纪要、监理报告、开工、停工指令等)。2.2.6检查和监督监理人员的工作,进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。2.2.7组织分部工程验收,参加由建设单位组织的单位工程竣工验收,会同签署竣工验收报告。2.2.8主持编制每月监理月报,审批项目监理细则。2.1项目总监代表职责2.3.1协助总监理工程师工作,受委托行使总监理工程师代表职权。2.3.2主持有业主、代业主、设计、施工总包单位参加的施工图纸会审及设计交底。2.3.3审查施工组织设计、进度计划。2.3.4审
4、核汇总上报月统计报表。2.3.5组织、主持工程协调会议,进行计划平衡与资源调整。2.3.6审查各项工程预结算,控制施工单位的分部分项工程单价。2.3.7审查工程验收付款金额并签证。2.3.8审查工程变更、隐蔽工程,索赔和补偿所发生的费用。2.3.9组织竣工初验及竣工交工验收。271.监理工作开展的程序监理工作程序:编制监理规划→编制工程建设监理细则→进行建设监理→参与工程竣工预验收,签署建设监理意见→向项目法人提交工程建设监理档案资料→协助业主整理竣工验收备案资料,办理有关手续→监理工作总结2.监理公司ISO9001:200
5、0质量保证体系的简介公司已通过ISO9001:2000版质量体系换版认证,我们的质量方针是“以永远的改进意识追求永远的优质服务”,体现了公司提供专业技术服务的特点,我们必将按照规范的管理,严格要求,必要的措施和灵活手段来保证达到最终的控制目标。3.各种工作制度5.1会议制度①,工地协调例会,每周一次,参与项目建设的有关单位参加。检查工程完成情况,协调解决存在问题,安排下周工作计划和内容;会议由项目监理部记录;(确定时间:每周星期五上午11:00,施工周报提前一天报监理、代业主)②工程事故分析调查处理会;③工程专题会。5.2工
6、程材料比选、封板制度材料比选、封板流程附图五5.3工程材料、半成品及工程设备的质量检验制度①27工程使用的材料、半成品提供有效的出厂合格证、质保书,进场时要进行材料报验,并填写材料报验单。①主要材料(如钢材、水泥等)抽样检验,并提交试验报告。②水、电及设备,在安装、使用前应按相应技术说明书的要求进行质量检验;进场时应相关规范标准规定报验送检。5.4工程开工、复工申请制度①合同内容和工程变更中的项目,开工前必须向监理工程师提交开工申请报告,经总监理工程师批准和业主确认后,施工单位才能施工。②因出现质量或安全隐患而停工整改,复工
7、前必须向监理工程师提交复工申请报告,经批准后方能复工。5.5工程项目验收制度①技术复核a.对工程施工全过程实施全面有效的监控。b.对平面坐标、高程,工艺操作过程中的轴线、平水、沉降、垂直度、平整度,利用各种仪器和科学的检测手段复核与测量。c.各种构件的几何尺寸的误差值控制在施工规范、规程允许的范围内。②隐蔽工程验收a.施工单位自检、专职检、初检合格签认,填报隐蔽工程质量验收通知书并交监理。b.24小时内,监理会同有关各方办理验收。③分部、分项工程验收a.分部、分项工程完成,经施工单位初验、复验合格,各项技术资料齐全后,提交验
8、收报告给监理单位。27b.会同业主、设计、质监共同审核签认。①单位工程、单项工程中间验收②工程竣工验收5.6监理月报制度项目监理部每月编制监理月报,反映本月的工程质量、投资、进度情况,提出各种协调措施,下月的工作计划及投资计划。并把监理月报在每月5号前送业主阅。5.7月进度工作量申报与审核
此文档下载收益归作者所有