热拌沥青混合料面层检验批质量验收记录

《热拌沥青混合料面层检验批质量验收记录》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、热拌沥青混合料面层检验批质量验收记录单位工程名称诸城市南湖生态经济发展区环湖西路道路工程分部工程名称面层分项工程名称热拌沥青混合料面层验收部位项目经理技术负责人序号主控项目检验依据实测值123456789应测点数合格点数合格率（％）1道路用沥青的品种、标号应符合国家标准和规范规定2沥青混合料所选用的粗集料、细集料、矿粉、纤维稳定剂等的质量及规格应符合规范规定3沥青混合料品质应符合马歇尔试验配合比技术要求4弯沉值不应大于设计规定5压实度%城市快速路、主干路≥98%次干路及以下道路6厚度+10，-5序号一般项目允许偏差（mm）偏差值123456789

2、应测点数合格点数合格率（％）1表面应平整坚实、接缝紧密、无枯焦;不应有明显轮迹、推挤裂缝、脱落、烂边、油斑、掉渣等现象，不得污染其它构筑物。面层与路缘石、平石及其它构筑物应接顺，不得有积水现象2纵断高程±153中线偏位≤204平整度标准差σ值快速路、主干路≤1.5次干路、支路≤2.4最大间隙次干路、支路≤55宽度不小于设计值6横坡±0.3%且不反坡7井框与路面高差≤58抗滑摩擦系数符合设计要求构造深度符合设计要求施工单位检查评定结果质量检查员：年月日监理单位验收结论专业监理工程师：年月日热拌沥青混合料面层检验批质量抽检记录单位工程名称诸城市南湖生

3、态经济发展区环湖西路道路工程分部工程名称面层分项工程名称热拌沥青混合料面层验收部位序号主控项目检验依据实测值123456789应测点数合格点数合格率（％）1道路用沥青的品种、标号应符合国家标准和规范规定2沥青混合料所选用的粗集料、细集料、矿粉、纤维稳定剂等的质量及规格应符合规范规定3沥青混合料品质应符合马歇尔试验配合比技术要求4弯沉值不应大于设计规定5压实度%城市快速路、主干路≥98%次干路及以下道路6厚度+10，-5序号一般项目允许偏差（mm）偏差值123456789应测点数合格点数合格率（％）1表面应平整坚实、接缝紧密、无枯焦;不应有明显轮迹

4、、推挤裂缝、脱落、烂边、油斑、掉渣等现象，不得污染其它构筑物。面层与路缘石、平石及其它构筑物应接顺，不得有积水现象2纵断高程±153中线偏位≤204平整度标准差σ值快速路、主干路≤1.5次干路、支路≤2.4最大间隙次干路、支路≤55宽度不小于设计值6横坡±0.3%且不反坡7井框与路面高差≤58抗滑摩擦系数符合设计要求构造深度符合设计要求监理单位验收结论：专业监理工程师：年月日下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智

5、慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。　　9、合作是一切团队繁荣的根本。　　10、将合适的人请上车

6、，不合适的人请下车。　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工

7、作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。　　19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。　　20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。　　21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始

8、就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，