建筑工程施工现场质量管理的几点思考邓康典

《建筑工程施工现场质量管理的几点思考邓康典》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、建筑工程施工现场质量管理的几点思考邓康典邓康典廉江市建筑工程质量监督站524400摘要：建筑工程施工的质量影响着施工单位和建设单位的经济效益和社会效益，也影响着整体建筑产品的使用功能和寿命。经济的快速发展建筑工程的品质越来越受到社会各界人士的关注，而建筑工程施工现场管理乂是决定建筑工程施工质量的重要环节，因此加强施工现场的质量管理，提高现场管理的有效性，是提高企业竞争力的关键。木文对建筑工程施工现场的特点以及管理原则进行论述,并提出建筑工程施工现场的质量控制措施。关键词：建筑工程；施工现场；质量管理低质的建筑工程不仅会给企业的

2、声誉和利益带来负面影响，还会给居民的牛命财产带来严重的威胁，因此，建筑单位一定要高度重视施工现场的质量管理工作，控制好施工的各个环节，确保一切建筑工序都符合相关的技术标准和要求，从而建设优质工程，促进建筑业整体工程质量的提高。一、建筑工程施工现场质量管理基木特点对于我国而言，现阶段建筑工程施工现场质量管理工作在开展过程当中所表现出的基木特点可以归纳为以下两个方面：1、建筑工程施工现场质量影响因素众多：考虑到建筑工程施工自身所体现出的一次性及复杂性特点，包括施工区域地质地貌、施工工艺以及现场操作等多个方面的问题均有可能影响到整个

3、建筑工程施工现场质量管理效率的发挥，并且这些因素的随意性较大，质量管理控制难度较高。2、建筑工程施工现场质量管理隐蔽性突出：大量分项工程存在背景下建筑工程施工现场各类工序及施工阶段的交接难度较大，若此过程当中无法针对隐蔽工程施工质量进行合理评定，势必会使得建筑工程施工失控。二、我国建筑工程施工现场质量管理要坚持的原则为了确保工程的施工工序严格按照标准执行，在各个环节都确保工程质量,因此，就一定要遵循施工现场质量管理的基本原则：1、要从整体角度出发，严格细化各个施工程序。建筑工程建设是一项庞大而复杂的过程，其中有着无数的施工程序

4、和施工细节，因此，当整体的施工目标已经确定了之后，就要科学合理的将各个施工环节，从而达到从细节上加强工程质量管理的目的。2、要坚持灵活变动原则，据实际情况采取合理措施。建筑项目工程具有施工复杂，工序繁多等特点，因此，就需要根据项目不同的建设阶段的特点，从实际情况出发，灵活变通，制定出相应阶段的质量标准，并根据不同的实际状况把各个细节的质量管理实施动态的控制。3、全员参与。工程质量的好坏关系到的是全体职工的利益，因此，领导首先要确立方向和政策，尽力创造一个全员参与的环境和氛围；企业的各级职工要在领导的带领下，严于律己，做好本职工

5、作，充分参与到质量管理工作中来。4、坚持“防治结合，以防为主”原则。从目前施工现场质量管理现状来看主要存在着两种管理方式：“问题管理”方式和“预防管理”方式。“问题管理”是一种典型的事后处理方式，但它只能解决已经存在的问题，不关注未来其他问题的发生的预防。而“预防管理”方式弥补了“问题管理”方式的不足，该种管理方式专注于问题的预防。采取各种措施预防将来施工现场可能出现的问题的发生。三、建筑工程现场施工质量管理措施建筑工程的施工现场是一个将图纸转化为真实的企业产品的地方，汇集了人量的人员和物资，因此一定要提高对其管理重要性的认识

6、程度，采取积极有效的管理措施，认真做好建筑施工现场的质量管理工作，从而确保工程质量。1加强对施工人员的管理首先，健全规章制度，做好设备维修、安全检查工作，各班组相互学习，明确责任，增强自身的凝聚力，共同为工程建筑贡献力量。此外，建筑企业领导应该定期对施工现场人员进行培训，提高施工管理人员的综合素质，让他们在实际的工作中加强对质量管理工作的重视，认真履行自己的职责，加强管理队伍的建设，并建立相应的奖励制度，对做得好的施工现场质量管理人员实施奖励。此外还应该加强对施工人员的培训，选择综合素质高的施工团队，保证建筑物的质量。2、规范

7、对建筑材料的管理建筑材料的质量好坏直接关系到建筑工程的质量，因此，一定要将对建筑材料的管理工作规范化。首先，在工程施工之前，要制定详细的建筑材料使用计划，并且做好及时调整材料预算的准备，从而保证材料按照实际需求供应；其次，要安排专业的采购人员对所需的各种建筑材料进行采购，确保材料的规格、数量、品种等符合相关标准，并且在保证质量的基础上，尽量缩小采购成本；再次，对于材料进入施工现场的时候，必须做好建筑材料的质量验收工作，避免不合格材料进入施工现场；最后，要做好材料的现场管理工作，安排人员专门负责保管,对于材料的领取也要做好相应登

8、记手续。总之，需要通过以上各个环节和程序对建筑材料进行规范管理，为工程建筑把好材料关。3重视对工程质量的管理首先，应该在全体员工内部树立质量意识，树立“质量就是生命”的思想,特别是要注意提高管理层的工程质量意识以及对工程质量的重视程度，从而有效促进整个施工现场工程质量管理工作