建设项目工程管理概念

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1、-建设工程项目管理的概念•项目管理的核心任务是项目的（B）。A．组织协调B．目标控制C．合同管理D．风险管理•建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。•答案：DA、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制建设工程项目管理的概念•关于建设工程项目管理的说法，正确的有（CDE）A．“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B．同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C．项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D．项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E．项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作业主方项目

2、管理的目标和任务•某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）•答案：AA．宾馆可以开业B．项目竣工结算完成C．宾馆开始盈利D．项目通过竣工验收•建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。答案：DA可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段D决策阶段、实施阶段、使用阶段•业主方项目管理的目标和任务•建设工程项目的实施阶段包括（）。•答案：ABDEA设计阶段B设计准备阶段C可行性研究阶段D施工阶段E动用前准备阶段•编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（AA．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的

3、工作D．施工阶段的工作设计方项目管理的目标和任务•甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（C）。A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务•建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。A、施工方的质量目标B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标•答案：BCDE施工方项目管理的目标和任务•下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ABCE）。A施工质量控制B施工成本控制C．施工进度控制D．分包单

4、位人员管理E施工安全管理•按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（B的项目管理A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方•施工方项目管理的目标和任务•在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（B）。A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构•某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（C）工作指令，服从其总体项目管理。A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方•某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理

5、公司承担施工监理任务，G.---施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（D）的施工管理A．业主B．R监理公司C．G施工企业D．施工总承包管理方设计方、供货方、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务•在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）。A业主方B设计方C施工方D供货方E项目总承包方•答案：ABE•设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及()等阶段。A决策B施工C动用前准备D保修E运营•答案：BCD建设项目工程总承包的特点•我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计

6、与施工的紧密结合，以达到（）的目的。A.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主方免于参与项目建设管理•答案：B系统目标与系统组织的关系•影响工程建设项目目标实现的因素中，决定性的因素是（D）•A奖金B方法C工具D组织组织论与组织工具•组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（D）。A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系•工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系。A．指令B．逻辑C．主次D．合同•组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(BCD)。A、指令关系B、工作任务分工C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织

7、关系•关于组织和组织工具的说法，正确的有（）。•答案：ADEA．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C．工作流程图是一种重要的技术工具D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的项目结构图•对项目的结构进行逐层分解，反映项目所有工作任务的组织工具是（）。A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图答案：A针对项目的特点