信息时代背景下建筑工程管理的应用

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1、信息时代背景下建筑工程管理的应用南京城建项目建设管理有限公司江苏南京210000摘要：在信息时代背景下，在建筑工程管理领域应用先进的信息技术已成为必然的趋势，这对于提高管理效率，保证质量和进度，降低生产成木等方面都是有效的途径。木文阐述了现代信息技术应用于建筑工程管理的意义，分析了信息技术应用的现状，在此基础上对信息技术在建筑工程管理中的应用策略进行了探讨。关键词：信息技术；建筑工程；管理；应用近年来，随着现代信息技术的快速发展，信息技术广泛应用于经济社会各个领域。现代信息技术综合了计算机、网络、大数据、自动控制等各种现代化技术，不

2、仅深刻影响着生产、经营和管理方式，也带来了管理理念和管理手段的深刻变革。在建筑工程管理领域，信息技术的应用也越来越广泛和深入。建筑工程生产要素庞杂，人员流动性大，技术种类繁多，传统的管理方式难度较大，而利用现代信息技术，则可以减少管理层次，提高管理效率，有效控制成木［1］。一、现代信息技术应用于建筑工程的意义与其他生产管理相比，建筑工程管理有其特殊性。一是建筑工程产品的个性化。在工业生产领域，产品类型相对稳定，进行大批量复制型生产。而建筑工程每一个产品都在空间、结构、功能、规模上有所变化，产品个性化特点突岀。为适应这种特点，采用现代

3、信息技术可以使将复杂的管理对象实现简易化。二是生产周期长。建筑工程生产周期一般较长，期间受季节、气候和天气的变化影响较大。在这种情况下，为了提高生产建设效率，施工企业一般采取平行施工和交叉作业，多工序、多人员、多类型的同时施工为施工管理提出了很高的要求，信息技术的应用为此提供了不可或缺的技术支撑［2］。三是建筑工程的复杂性。建筑工程涉及的技术环境较多，工序比较复杂，各项目之间的协调配合非常重要,利用信息技术，可以对工程的各环节进行统筹规划并进行合理有序的组织实施。同吋，信息的交互功能，还可以实现对建筑工程施工进行实吋监测，及吋对问题

4、进行调整和改进。二、信息技术应用于建筑工程管理的现状（一）应用不够广泛当前，许多建筑施工企业还没奋走出传统管理理念的圈子，对信息技术应用的作用认识不到位，仍然过度依赖固奋的管理模式。尤苏在房地产行业高速发展的背景下，建筑施工企业市场环境好、臝利水平高，致使其对提高管理效率、降低生产成本的动力不足，粗放式的管理仍占有一定市场。有的企业对信息技术应用的认识较为片面，认为运用了计算机技术，搭建了网络管理架构，就是实现了信息化。信息技术应用的前提是对具体的管理对象进行数据处理，但当前多数建筑施工企业还是以实物管理为主，信息技术应用的基础不牢

5、固［3】。而且信息技术的应用在企业之间也很不平衡，规模较大的、发展历史较长的施工企业应用信息技术较多，而中小型企业应用较少。（二）应用层次较低建筑工程管理的信息化，指的是对管理对象进行数字转化，并对各项0数据通过网络进行整合，实现信息的传输和交互；而II信息网络是开放性的，能够及吋对外界相关信息进行分析，应用于企业决策和管理。但当前许多企业信息技术的应用只是局部的，涵盖范围相对较窄，而ii有的还是封闭性的，与外界信息处于隔绝状态。（三）应用范围较窄许多企业信息技术的应用仅限于个别领域，如施工设计、预算编制、项目招投标等。在其他领域应

6、用较少，如材料管理、安全管理、成本管理、进度管理、质量管理等。同吋，信息技术在应用方式上有的以单机管理为主，只进行单体项0的数据处理，不能进行信息传输和数据资源的共享。三、信息技术应用于建筑工程管理的策略（一）加强信息技术应用基础建设信息技术的应用，最基本的要素是数字化信息。因此，企业要将建筑工程全部项目和环节的管理对象进行数字化处理，建立包括各生产要素的数据库,为实现各类信息的网络传输、资源共享、数据交互创造条件。企业要以全生产周期、全生产要素为对象，建立统一的信息化管理平台，在各项5、各部门设置子平台，分层次、分级别实现人机互动

7、，建立起信息化管理的网络架构[4】。要加大对先进管理程序研发的投入力度，吸纳先进技术成果，结合企业实际，不断开发集先进信息技术、先进管理模型为一体的信息化管理系统。（二）扩大信息技术的应用范围建筑工程工序繁多、技术复杂，末端管理对象不确定因素较多，因此，建筑工程管理的信息化，必然要求将各类要素都统筹到信息管理系统中来。要打破条块分割的信息管理模式，突破部门化、项0化信息系统的局限性，将各部门、各项0的信息数据资源进行网络化整合和关联，通过科学合理的技术逻辑，建立全方位、立体化的信息化管理系统，高效地统筹各生产要素协调一致地开展工作[

8、5】。（三）重视重点领域的信息化建设在建筑工程中，质量和进度管理是管理的重点，而且技术难度大、管理程序繁多、环境因素影响人，依靠传统的管理手段，效果往往不理想，而II效率很低。B前恰恰是这些领域应用信息技术的水平较低。对此，要重点加强